供電所安全生產(chǎn)管理的三個(gè)層面
作者:鞏向前
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)完成后,供電線路設(shè)施大為改善,但安全生產(chǎn)管理上仍存在許多不容忽視的問(wèn)題,如農(nóng)網(wǎng)改造后的低壓供電線路長(zhǎng)、范圍廣,供電所承擔(dān)的安全責(zé)任加重;又如臺(tái)區(qū)電工一般要管理4~5臺(tái)農(nóng)村公用變,住所離所轄臺(tái)區(qū)有一定距離,不能處理一些突發(fā)性問(wèn)題。為此,供電所應(yīng)著重抓好以下3個(gè)層面的安全管理工作。
1 人員的思想意識(shí)層面
(1) 簽訂《安全責(zé)任狀》。分別與每個(gè)農(nóng)電職工簽訂農(nóng)電《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。明確其職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,真正把安全目標(biāo)分解落實(shí)到人頭。
(2) 教育與培訓(xùn)。及時(shí)對(duì)聘用的農(nóng)電工進(jìn)行安全規(guī)程和電工基礎(chǔ)培訓(xùn),使他們懂得安全用電常識(shí),掌握用電線路設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識(shí)、具備電工常用技能和較好的線路設(shè)備安裝使用技術(shù),并著重提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)。處理線路設(shè)備突發(fā)事故時(shí),能最大限度地減少事故損失。
(3) 安全生產(chǎn)例會(huì)。要規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)對(duì)班組長(zhǎng)和管理人員的督促、檢查,進(jìn)而保證安全生產(chǎn)例會(huì)的質(zhì)量,確保通過(guò)安全例會(huì)能了解問(wèn)題,解決問(wèn)題,落實(shí)好與安全相關(guān)的各類工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件、事故通報(bào),并做好貫徹執(zhí)行工作。
(4) 警示。在職工經(jīng)常工作的場(chǎng)所、上下班經(jīng)過(guò)的地方、在過(guò)去發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)立警示牌。選擇富有感情色彩、讀起來(lái)朗朗上口的警示語(yǔ),時(shí)時(shí)提醒職工注意安全。在宣傳櫥窗和會(huì)議室等處張貼掛圖或利用黑板報(bào)等形式宣傳安全注意事項(xiàng)。
2 設(shè)備的健康狀況層面
(1) 檢查隱患。要組織人力對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后接管的農(nóng)村供電線路進(jìn)行一次全面的安全檢查,查線路走廊,查電線桿、導(dǎo)線、絕緣支撐物是否符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)陳舊的用電設(shè)備以及不規(guī)范的用電接線等設(shè)施所存在的不安全因素,要組織人力、物力,分先后緩急進(jìn)行有針對(duì)性的整改,徹底消除不安全隱患。
(2) 實(shí)行剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的三級(jí)保護(hù)。按照《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理規(guī)程》,對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器實(shí)行規(guī)范化管理。定時(shí)進(jìn)行測(cè)試并填寫(xiě)記錄,及時(shí)更換毀損、動(dòng)作不靈敏的保護(hù)器,切實(shí)把住農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全保障關(guān)。
(3) 建立設(shè)備臺(tái)帳。建立農(nóng)村變壓器臺(tái)區(qū)、線路設(shè)備臺(tái)帳和用電情況檔案,定時(shí)檢測(cè)并形成報(bào)表資料。通過(guò)對(duì)資料的分析,求出各臺(tái)變壓器的最高負(fù)荷、線路終端壓降情況以及線損,準(zhǔn)確評(píng)判供電線路設(shè)備的健康水平。
(4) 加強(qiáng)臺(tái)區(qū)供用電設(shè)備的巡視。按照《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》,切實(shí)做到對(duì)一般用電設(shè)備每月巡視1次,對(duì)特種桿等設(shè)備每月巡視2次,對(duì)配變、表計(jì)、配電盤(pán)等主要設(shè)備每月巡視3次。發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)整治,保證供電主設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3 人員的行為習(xí)慣層面
(1) 反習(xí)慣性違章。列出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不被重視的常見(jiàn)違章現(xiàn)象,集中進(jìn)行訓(xùn)戒。習(xí)慣性違章是安全的最大隱患。必須進(jìn)行切實(shí)有效的集中治理。
(2) 按規(guī)程操作。嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作,是杜絕人為事故的可靠保證。對(duì)此,管理人員應(yīng)本著“寧在事前流淚,不在事后流血”的精神,對(duì)那些安全意識(shí)淡薄、“天不怕地不怕”的職工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,甚至處罰。
(3) 檢查獎(jiǎng)懲。要在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)檢查和獎(jiǎng)懲,培養(yǎng)出一支不僅能干,而且會(huì)安全的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
農(nóng)村供用電安全管理是整個(gè)供用電安全的基石。作為基層供電所的管理人員務(wù)必克服無(wú)關(guān)大局的消極思想,全面考慮生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、管理各層面可能存在的安全問(wèn)題,積極采取措施,努力提升安全水平,為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。