??????? 2007年集團(tuán)公司已批準(zhǔn)我廠的安全專項(xiàng)整改費(fèi)用包括：投資180萬(wàn)元新建皮帶系統(tǒng)的除塵裝置，投資50 萬(wàn)元新建粗苯泡沫消防系統(tǒng)，投資45萬(wàn)元新建工業(yè)萘靜電消除裝置，投入150萬(wàn)對(duì)冷卻塔進(jìn)行改造。另外還有專項(xiàng)的安全費(fèi)用（勞保費(fèi)、防暑降溫費(fèi)）約95萬(wàn)元；保健及配餐費(fèi)用120萬(wàn)元；安全裝置的更新30余萬(wàn)元。2007年預(yù)計(jì)安全投入在650多萬(wàn)元。
??????? 五、重大危險(xiǎn)源的管理
??????? 焦化廠精苯、粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)俟局卮笪ｋU(xiǎn)源，從投產(chǎn)至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何重大事故，在重大危險(xiǎn)源的管理上取得了可喜的成績(jī)。特別是在近年來(lái)，我廠在重大危險(xiǎn)源安全管理上進(jìn)一步提高了控制水平。具體工作和措施是：加強(qiáng)職工安全教育；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；落實(shí)安全措施，細(xì)化過(guò)程控制；完善消防設(shè)施，加強(qiáng)消防預(yù)防；嚴(yán)格執(zhí)行安全點(diǎn)檢制，堅(jiān)持危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)；責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，杜絕跑冒滴漏；建立應(yīng)急救援預(yù)案等。
??????? 焦化廠根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的區(qū)域加強(qiáng)了危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析，制定出了詳細(xì)的監(jiān)控安全管理措施，達(dá)到了防患于未然的目的。針對(duì)以上區(qū)域我，廠成立了焦化廠安全（消防）委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)，完善了各級(jí)管理人員及崗位操作人員的安全（消防）職責(zé)，進(jìn)一步完善了消防管理制度。對(duì)要害崗位人員和義務(wù)消防隊(duì)員每?jī)赡赀M(jìn)行一次消防培訓(xùn)。對(duì)精苯、粗苯重點(diǎn)危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)域的崗位職工，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)和急救演練。每半年一次對(duì)消防泵、栓等設(shè)施進(jìn)行一次維護(hù)、檢修和保養(yǎng)涂油，以確保正常使用。給精苯、粗苯重點(diǎn)危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)域增加了煤氣、苯氣的報(bào)警檢測(cè)設(shè)備和空氣呼吸器等設(shè)備。配合東城公安分局完善了門衛(wèi)進(jìn)出管理制度等。
??????? 在日常的生產(chǎn)檢修中，嚴(yán)格落實(shí)制定的安全管理措施，使重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理得到保證。針對(duì)精苯的檢修動(dòng)火作業(yè)的特殊性，每次停工檢修的動(dòng)火安全措施，廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)參加審核。由作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員、崗位工層層把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)，對(duì)每次的動(dòng)火檢修，安全點(diǎn)檢員和精苯崗位工到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和落實(shí)安全措施，有效的控制了危險(xiǎn)源的安全性。
??????? 針對(duì)外來(lái)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境不熟悉、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用等方面知識(shí)缺少的特點(diǎn)，我廠組織對(duì)其進(jìn)行安全教育和考試，并簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)；對(duì)外來(lái)拉運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的人員，根據(jù)《焦化廠危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)告知查驗(yàn)登記核準(zhǔn)裝車外發(fā)管理辦法》進(jìn)行安全交底和危險(xiǎn)告知，檢查和核驗(yàn)人員即車輛資質(zhì)證件。
??????? 重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，堅(jiān)持了“一日三項(xiàng)”點(diǎn)檢制：一是安全點(diǎn)檢：區(qū)域安全點(diǎn)檢員對(duì)精苯生產(chǎn)區(qū)域、粗苯生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、班組職工的安全教育、區(qū)域的安全設(shè)施、區(qū)域的檢修施工、區(qū)域的消防設(shè)施、區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備等每天進(jìn)行安全點(diǎn)檢，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促解決；二是設(shè)備點(diǎn)檢：設(shè)備點(diǎn)檢員每天對(duì)精苯生產(chǎn)區(qū)域、粗苯生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，了解掌握每天的設(shè)備運(yùn)行狀況，做到有計(jì)劃的定檢定修，預(yù)知維修，保證設(shè)備的安全運(yùn)行；三是生產(chǎn)點(diǎn)檢：精苯生產(chǎn)區(qū)域、粗苯生產(chǎn)區(qū)域的班組長(zhǎng)、崗位工，對(duì)該生產(chǎn)區(qū)域每天的設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)操作、安全消防設(shè)施等進(jìn)行點(diǎn)檢，確保了生產(chǎn)檢修安全。
??????? 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備檢修和維護(hù)，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修更新，已先后對(duì)精苯塔體和部分地下儲(chǔ)槽進(jìn)行了更換，增加吹苯冷凝冷卻器1臺(tái)，充分利用精苯生產(chǎn)停工檢修時(shí)間，逐步更換一些管道、地下儲(chǔ)槽；對(duì)工藝管道和設(shè)備進(jìn)行防腐治漏處理，對(duì)粗苯原料大槽、部分室內(nèi)設(shè)備和管道、加熱器、蒸汽管道等進(jìn)行防腐刷漆，在廠房?jī)?nèi)增裝軸流風(fēng)機(jī)，控制廠房苯氣含量。為加強(qiáng)避雷和防靜電，重新對(duì)接地線更新平整，按照新的要求增加了防靜電接地線和靜電連接卡，現(xiàn)各粗苯大槽、防雷設(shè)施等主要設(shè)施均有雙重接地線，有效的加強(qiáng)了防雷和防靜電能力。
??????? 六、職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與運(yùn)行
??????? 職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化高度自我約束、自我完善的管理體系。我廠從2003年開(kāi)始職業(yè)健康安全管理體系的建立工作，目前我廠的職業(yè)健康安全管理體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)。主要工作包括：圍繞管理目標(biāo)制定了切實(shí)可行的管理方案，并采取各種有效方式對(duì)目標(biāo)和運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管；不間斷地組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)的修正工作，建立了三級(jí)危險(xiǎn)源清單；組織相關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定了控制措施；對(duì)高度及以上危險(xiǎn)源制定了管理方案，同時(shí)修訂、完善了作業(yè)文件，為進(jìn)一步推進(jìn)體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。2007年3月7日，體系外審專家對(duì)我廠職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)審結(jié)論為體系完善，運(yùn)行有效，未提出系統(tǒng)偏差問(wèn)題。
??????? 七、安全現(xiàn)狀及2007年安全重點(diǎn)工作：
??????? 多年來(lái)，焦化廠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度，通過(guò)科學(xué)管理和不斷完善改進(jìn)，使我廠的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全管理工作走上了員工重視、制度健全、管理嚴(yán)格的發(fā)展之路。截止目前，我廠已連續(xù)六年未發(fā)生重傷以上人身傷害事故及較大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
??????? 2007年重點(diǎn)工作：一是繼續(xù)教育職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的思想，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與檢修的關(guān)系。堅(jiān)持以班組安全基礎(chǔ)管理為中心，以作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ)管理強(qiáng)化為重點(diǎn)，以職工的安全教育及安全管理的過(guò)程控制為手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工的安全理念，提高職工的安全防護(hù)技能；二是進(jìn)一步要完善安全管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不斷加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)與績(jī)效測(cè)量工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，注重管理過(guò)程的控制。三是在持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。四是繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化廠、作業(yè)區(qū)、班組三級(jí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督工作。五是要繼續(xù)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，結(jié)合集團(tuán)公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理辦法》和班組建設(shè)實(shí)際情況，制定和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（辦法），并嚴(yán)格實(shí)施。六是、進(jìn)一步加強(qiáng)我廠新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”的監(jiān)管工作，做好項(xiàng)目投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作；七是加強(qiáng)和延伸對(duì)外來(lái)人員的安全管理，加強(qiáng)外來(lái)人員在廠內(nèi)作業(yè)的作業(yè)監(jiān)管，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象，同時(shí)教育廠內(nèi)職工加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的監(jiān)督檢查。
??????? 長(zhǎng)期以來(lái)，雖然焦化廠在安全管理方面做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，但仍難免存在一些問(wèn)題和不足。今天有幸請(qǐng)到各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我代表全廠員工深表感謝，我們要抓住這次難得的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取檢查組的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“預(yù)防和控制”管理，把焦化廠的安全工作做得更好，為企業(yè)和員工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??????? 最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的光臨和指導(dǎo)。
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?????????????????????????????????????? 焦化廠
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