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安全管理網(wǎng)

石油化工裝置檢修如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年06月20日

?1 、檢修中風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

石油化工管理的必要性

??? 石油化工裝置檢修,是石油化工企業(yè)各類事故的高發(fā)期和多發(fā)期,是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從某廠 1985 年發(fā)生的 12 起重大事故來(lái)看,在檢修過(guò)程發(fā)生事故的概率很高,達(dá) 91.7% 。檢修作業(yè)事故多發(fā)的原因有:一?? 施工檢修作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不確定因素比較多,作業(yè)者往往對(duì)作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,容易產(chǎn)生麻痹思想,且作業(yè)點(diǎn)多面廣,安全管理有一定難度,用常規(guī)的安全管理方法很難起到作用。二是當(dāng)前企業(yè)都實(shí)行“兩年一修”、“三年一修”、甚至“四年一修”。企業(yè)增效壓力大,施工檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,往往擺不正安全與進(jìn)度、安全與效益、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,安全工作容易被忽視,必要的安全措施往往被省掉。三是缺乏有效的安全監(jiān)督。在石油化工裝置檢修中,如果不采取行之有效的安全管理手段,勢(shì)必影響檢修進(jìn)度,甚至發(fā)生重大事故,給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)很大損失。如何規(guī)范檢修的安全管理,是擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和安全工作者面前的一上重要課題。

??? 健康與環(huán)境( HSE )管理體系是當(dāng)前國(guó)際上一套通行的管理模式,目前已成為石油、石化行業(yè)實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的長(zhǎng)期方針和目標(biāo)。中油股份公司已發(fā)布了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)山子石化公司作為試點(diǎn)單位之一,其取得的績(jī)效是顯著的,成為中油股份公司第一家通過(guò)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的單位。風(fēng)險(xiǎn)管理是 HSE 管理體系的基本要素,在石化裝置檢修中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)施模式化管理,是避免和減少健康安全與環(huán)境污染事故,控制和減少風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。風(fēng)險(xiǎn)管理就是采用一定的安全系統(tǒng)工程評(píng)價(jià)方法,根據(jù)企業(yè)及同類裝置以往發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施及預(yù)防處理對(duì)策,以及相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃,對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在檢修項(xiàng)目施工中對(duì)照相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容及措施進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2 、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用

2.1? 建網(wǎng)立制

??? 公司、直屬單位、基層各車間都制定了檢修施工安全管理網(wǎng)絡(luò),內(nèi)容包括安全組織機(jī)構(gòu)、總體項(xiàng)目、子項(xiàng)目及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并要求施工作業(yè)單位成立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)。完善了從公司、廠部、車間、作業(yè)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。同時(shí)完善了各項(xiàng)檢修安全管理制度,落實(shí)各級(jí)檢修安全責(zé)任。為落實(shí)各基層單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任,煉油廠制訂了第一責(zé)任人“事故創(chuàng)零”掛牌考核辦法。加大了正職領(lǐng)導(dǎo)安全管理績(jī)效的獎(jiǎng)懲力度,在廠大門設(shè)立了“事故創(chuàng)零,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任榜”,在大修指揮部懸掛曝光臺(tái), 2 天一期曝光。檢修期間實(shí)施全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金,責(zé)任到人,考核到人。重整加氫裝置四合一加熱爐改造重點(diǎn)項(xiàng)目,煉油廠廠長(zhǎng)還與車間簽訂了施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任狀,將壓力傳遞到每一職工。施工作業(yè)甲乙雙方要簽訂安全責(zé)任合同,明確責(zé)任。通過(guò)合同約束,甲方為施工單位作業(yè)提供安全平臺(tái),乙方建立起自我管理、自我約束的機(jī)制。

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