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建筑施工現(xiàn)場的安全管理

  
評論: 更新日期:2014年09月07日

??????? 2、3 事故預測與風險分析
??????? 傳統(tǒng)的安全管理是被動的安全管理,多是在生產過程中采取措施或者在事故后總結經驗教訓,進行“亡羊補牢”式的管理,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。如今,隨著經濟體制改革的不斷深化,大量新技術、新材料的不斷使用,要求人們不僅是要重視已有已知的危險,而且更要主動地識別風險,分析風險,掌握安全管理的主動權,從而對癥下藥,積極地進行風險控制,預防事故的發(fā)生。在進行事故風險分析的同時,要制定針對性強、可操作性強的安全應急預案。這是有效預防、及時控制和減少事故造成損失的重要措施,是現(xiàn)代安全管理活動中的一項重要內容。
??????? 3 建筑施工現(xiàn)場安全管理的具體措施
??????? 3、1 建筑施工現(xiàn)場安全管理軟件建設
??????? 安全生產是一項綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于生產的全過程。工程項目各職能部門都是安全管理網絡中必不可少的一環(huán)。只有各部門都能不折不扣地落實本部門的安全生產責任制,才能使項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整體,才能保證安全管理更順暢,更有力度。
??????? 安全規(guī)程、制度和紀律是過去人們在安全生產工作中寶貴經驗的積累和總結,是保證生產順利進行和防止事故發(fā)生的有效措施。因此建筑現(xiàn)場安全管理就應該在認真學習、參照安全規(guī)程和制度的基礎上,編制一系列諸如生產責任制度、檢查制度、教育培訓制度、驗收制度、獎罰制度、文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等安全規(guī)程,并將其匯編成手冊。
??????? 通過安全管理資料的不斷完善,可以更加有效地控制安全施工,規(guī)范施工人員的安全行為,積極推動施工現(xiàn)場的安全管理工作。
??????? 在部門內,還應設置專職安全資料管理員,結合現(xiàn)場的實際情況,按規(guī)定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、準確、完善;并做到與施工進度相結合,與施工現(xiàn)場實況相結合,與部頒規(guī)范標準(JGJ 59-99)相結合,分門別類,建檔管理,使之做到標準化、規(guī)范化,切實起到指導安全施工的作用。及時發(fā)現(xiàn)問題和采取有效措施,排除施工現(xiàn)場的不安全因素,達到預防為主,防患于未然的目的。
??????? 3、2 建筑施工現(xiàn)場的安全教育
??????? 安全教育是安全管理工作中的重要一環(huán),是增強人們安全意識,提高安全素質,并順利實現(xiàn)安全工作總體目標的前提保障。管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。因此,除了組織管理人員參加安全生產的學習、培訓、考核外,項目部經理還應圍繞施工現(xiàn)場的安全工作經常舉辦一些相關內容的專題講座或討論會,邀請經驗豐富的專業(yè)人員參加安全工作座談,以強化各級管理人員對安全工作重要性的認識,提高大家的安全技能水平,保證安全工作在各領域的積極開展。
??????? 作業(yè)工人安全意識的強弱和安全技能的高低在很大程度上影響著安全工作的實效。通常建筑一線的作業(yè)工人安全意識薄弱,安全技能差,因而應對他們進行必要的安全教育。比如入場教育是工人上崗前必須接受的常規(guī)教育,它由公司、隊伍、班組三級教育組成,重點是普及安全知識法規(guī),講解安全操作規(guī)程,剖析典型事故案例。三級教育完畢,安保部組織工人進行統(tǒng)一考試,考試合格后辦理了上崗證,才許可進場作業(yè)。
??????? 3、3 建筑施工現(xiàn)場信息網絡系統(tǒng)建設
??????? 在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,由于作業(yè)面比較集中,作業(yè)人員密度大,安全管理難度大。為了能更及時、更充分地掌握施工現(xiàn)場的安全生產狀況,了解和改進安全管理中存在的不足,應在施工難度高、危險性大的區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控系統(tǒng)。通過使用監(jiān)控系統(tǒng),可以全天候、不留死角地記錄監(jiān)控區(qū)域的生產活動和機械設備的運行狀況,從而有效地檢測和控制安全重點和難點部位,隨時發(fā)出隱患整改通知,分析查找(未遂)事故原因,彌補管理漏洞,在很大程度上豐富了安全管理手段,提升了安全管理水平。
??????? 另外,施工現(xiàn)場安全文化建設以及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等也是建筑安全管理的重要組成部分。
??????? 4 結語
??????? 建筑現(xiàn)場安全管理是一項系統(tǒng)工程,它的良好運行不僅需要信息、技術、管理、教育、安全文化等多種內在因素的力量,還需要政府監(jiān)管、輿論力量以及全社會的支持等多種外界因素的積極作用。只有通過這些因素的優(yōu)化組合,構建起完善、有效的安全生產保障體系,才能創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產環(huán)境。
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