第1節(jié)文明施工的目標(biāo)

　　1. 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　本工程將按JGJ59-99 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標(biāo)準(zhǔn)化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及北京市有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

　　2. 文明施工的目標(biāo)

　　力爭達到“北京市安全文明工地”要求；施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。

　　第2節(jié)文明施工的組織機構(gòu)

　　1 .本公司文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。

　　2. 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管工程副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及安全員組成（附網(wǎng)絡(luò)圖）；主管文明施工項目副經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，項目經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責(zé)。

　　3. 文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖

　　第3節(jié)文明施工管理原則

　　1. 進行動態(tài)管理

　　現(xiàn)場管理根據(jù)施工方案中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。

　　2. 建立崗位責(zé)任制

　　按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任者。

　　3. 勤于檢查、及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情實，消滅死角。

　　第4節(jié)文明衛(wèi)生管理措施

　　1. 項目全體參建人員應(yīng)嚴格按公司規(guī)定，著裝統(tǒng)一，分工種戴不同顏色的安全帽。