3.1 “安全第一、預(yù)防為主”的原則“安全第一，預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國安全生產(chǎn)的基本方針，無論采取什么樣的安全管理模式，都必須堅持這個原則。因此無論使用任何的安全管理模式，我們都必須要堅持這樣一個原則。要做到“安全第一”，在工程開始之間，管理人員就必須要對生產(chǎn)的各種環(huán)境、生產(chǎn)的過程、以及使用的機械設(shè)備進行事前的預(yù)計與評估，并且在整個生產(chǎn)過程進行跟蹤和檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要及時進行糾正和完善，同時必須要針對生產(chǎn)員工進行安全培訓(xùn)，盡可能將事故減低到最低限度。

　　3.2 以法律為核心,依法處理與建筑安全事故的事情《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！唇ㄖā凳且?guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的要求，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中。這些法律的誕生，讓我們的建筑企業(yè)真正的有法可依。我們的建筑企業(yè)必須依照法律規(guī)定，處理好建筑安全事故的預(yù)防和消除工作，讓建筑業(yè)從業(yè)人員能夠享受到切切實實的保護措施和安全的提高，這樣，才能更好的激發(fā)出企業(yè)員工的勞動積極性，在本職工作中發(fā)揮出更大的作用。

　　3.3 調(diào)整安全管理職責(zé),確保安全管理事故落到實處通過職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證，安全管理職責(zé)得到了明確和完善，但正如上面分析所講到的，我們在安全管理中，把眾多的責(zé)任都壓到了數(shù)量和素質(zhì)都遠遠不如施工員隊伍的安全員身上，而無論是素質(zhì)還是數(shù)量都遠遠高于安全員的施工員隊伍的安全管理資源沒有得到很好的利用，因此，調(diào)整安全員和施工員之間的安全管理職責(zé)，是建立新的安全管理模式的重要內(nèi)容。

　　4 結(jié)語在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)的安全生成已經(jīng)成為社會所關(guān)注的重要問題之一，如何保證建筑員工的安全，減少事故的發(fā)生，給建筑企業(yè)管理階層提出了更新的要求。在這里答案只有一個，那就是提高員工的素質(zhì)，增強企業(yè)的安全意識，依法律的規(guī)定，做好建筑安全事故的預(yù)防和消除工作。并將安全事故的責(zé)任落實到個人，這樣才能在有效的預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。