三、重視安全生產(chǎn)軟管理，枸筑良性循環(huán)模式

1．蹙立健全程序文件。建立健全各項(xiàng)管理制度，做到有章可循，工作有序。?????? －

（1）健全、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為苜的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要鞏固好縱向責(zé)任體系。要把各級(jí)責(zé)任落到實(shí)處，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)、明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的縱向責(zé)任體系；要完善好橫向責(zé)任體系，各部門(mén)（班組）應(yīng)拿出落實(shí)安全生產(chǎn)的具體方案，明確為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)做哪些工作，并列人項(xiàng)目部對(duì)該部門(mén)年庋綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；要分解好內(nèi)部職崗責(zé)任體系，各職能部門(mén)（班組）都要把各自的目標(biāo)任務(wù)分解到人，健全崗位個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，做到縱向到底、一環(huán)不漏，橫向到邊、人人負(fù)責(zé)。

（3）一切眢理、操作人員均需與施工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，向施I項(xiàng)目作出安全的保證。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的檢查落實(shí)情況＇應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄，作為檔案長(zhǎng)期保存，并作分配、補(bǔ)償?shù)脑家罁?jù)資料之一。

（4）對(duì)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常、階段、年終、項(xiàng)目完工的分段考核。真正使安全生產(chǎn)的軟管理做到細(xì)化、實(shí)化、硬化。

2切實(shí)貫徹執(zhí)行制庋。包含三個(gè)方面內(nèi)容：①指引執(zhí)行制度的方向：從安仝生產(chǎn)第一的實(shí)際情況出發(fā)，促攸每個(gè)施Π人員，每個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)施Π段任務(wù)都必須走上平安之道。②制止一切違規(guī)行為。⑤注重教育方式方法。要積極發(fā)揮工會(huì)、指導(dǎo)員（政Π員）的作用，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿給予適當(dāng)?shù)奶幜P，以放大制度對(duì)職工行為的管束效果。

3高庋重視爻底工作。要把交底工作視為對(duì)作業(yè)人員安全知識(shí)教育的一個(gè)重要內(nèi)容。

四、重視安全檢查，在檢查中不斷完善

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查是對(duì)生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查，檢查的重點(diǎn)是工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員。同時(shí)須檢查安全教育、防護(hù)措施是否到位、有力，有無(wú)安全應(yīng)急處理預(yù)案等。①扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題檢查。以自檢中暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性專(zhuān)題調(diào)研，摸準(zhǔn)情況，找準(zhǔn)根結(jié)，著力尋求解決的新途徑、新辦法。②積極推進(jìn)重點(diǎn)檢查。以重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人群為突破口，積極并展亙點(diǎn)檢查。③有效展開(kāi)常規(guī)檢查。要始終把常規(guī)檢查作為推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施I的經(jīng)常性工作來(lái)抓，常規(guī)檢查要經(jīng)常性檢查自查的情況；要堅(jiān)持每月定期進(jìn)行地毯式全面檢查活動(dòng)；在項(xiàng)目開(kāi)△、結(jié)束時(shí)9每工段任務(wù)完成時(shí)、每樓層施工完畢后，接上樓層施工時(shí)檢查一次，并實(shí)行書(shū)面式檢查統(tǒng)計(jì)，按時(shí)匯總報(bào)告檢查情況。要堅(jiān)持檢查與服務(wù)相結(jié)合，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。凡查宀的事故隱患，能當(dāng)即消除的，應(yīng)立即采取措施消除。對(duì)一些由于種種原因而一時(shí)無(wú)法消除的，必須堅(jiān)持定具體整改負(fù)責(zé)人、定解決與改正的具體措施、定消除隱患的整改時(shí)限，訂出整改計(jì)劃，盡快予以消除。

五、正確處置事故，從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)

（1）發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是地按照規(guī)定、要求及時(shí)報(bào)告，不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕。

（a）積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

（3）分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的人、物、環(huán)境因素方面的原由。分清造成事故的安全責(zé)仟，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人，做出相應(yīng)處罰。

（4）召開(kāi)事故分析會(huì)，進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)在操作中自覺(jué)實(shí)施安全行為，主動(dòng)消除各種不安全狀態(tài)。

（5）采取預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的措施，組織徹底整改，完全落實(shí)到位，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收證明危險(xiǎn)閎素已完全消除，再恢復(fù)施工作業(yè)。

（6）對(duì)未遂事故，雖未造成人員傷害和財(cái)物損失，但同樣暴露了安全管理上的缺陷和生產(chǎn)要素狀態(tài)控制的薄弱，也會(huì)給人們心理造成了創(chuàng)傷，應(yīng)視同已發(fā)生的事故一樣調(diào)查分析，得當(dāng)處理。