一、推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要措施
保護(hù)職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,也是企業(yè)管理的一個(gè)基本原則。1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中華人民共和國(guó)建筑法》明確指出:“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”;“建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全事故”;“施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》對(duì)此也有相應(yīng)的規(guī)定。這里所指的安全生產(chǎn)是一個(gè)完整的概念,生產(chǎn)是主導(dǎo)的,不生產(chǎn)就談不上其他,也談不上安全;但搞生產(chǎn)必須首先抓安全、保安全,把安全放在生產(chǎn)之上,因?yàn)閯趧?dòng)者是最可貴的。
為了使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的水平,以期獲得更好的環(huán)境效益,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,上海市建設(shè)委員會(huì)滬建建(98)008號(hào)《關(guān)于下達(dá)1998年工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編制計(jì)劃的通知》中,提出了編制《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求(以下簡(jiǎn)稱“安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)”、“安全體系標(biāo)準(zhǔn)”或“標(biāo)準(zhǔn)”),并明確由上海市工程建設(shè)監(jiān)督研究會(huì)負(fù)責(zé)主編。該研究會(huì)依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、1991年1月11日生效的國(guó)際勞工組織第167號(hào)國(guó)際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)、總結(jié)國(guó)內(nèi)和上海市建筑施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織起草,經(jīng)有關(guān)專家審查和上海市建設(shè)委員會(huì)審核,于1998年8月10日由上海市建設(shè)委員會(huì)以滬建建(98)第0645號(hào)文批準(zhǔn)為上海市標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一編號(hào)為DBJ08-903-98。該標(biāo)準(zhǔn)自1998年10月1日起施行,上海市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,上海市工程建設(shè)監(jiān)督研究會(huì)負(fù)責(zé)解釋,適用于在上海地區(qū)從事施工的建設(shè)企業(yè)內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的安全管理和控制。
近幾年來(lái),建筑施工安全工作有了很大發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)以及安全管理、安全技術(shù)都有不少進(jìn)步,越來(lái)越多的人重視安全工作,施工現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了可喜變化,安全生產(chǎn)狀況也明顯好轉(zhuǎn)。但是,也還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工,法制觀念淡薄,缺乏必要的安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全防護(hù)措施和安全管理制度,對(duì)外搞突擊應(yīng)付、形式主義,對(duì)內(nèi)則違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重威脅,甚至釀成重大傷亡事故,不僅給職工的家屬帶來(lái)痛苦,而且也使企業(yè)聲譽(yù)受到損害,乃至影響社會(huì)的安定。企業(yè)有聲譽(yù)才有市場(chǎng),有市場(chǎng)才有效益,有效益企業(yè)才能生存和發(fā)展,因此,如何進(jìn)一步持續(xù)有效地對(duì)施工過(guò)程中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)強(qiáng)化管理與控制,搞好安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生,已成為企業(yè)自身發(fā)展的需要,而施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的“全面管理、預(yù)防為主”的管理思想和全過(guò)程、系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制恰好滿足了這一需要,無(wú)疑將成為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要途徑和措施。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的條件
?。ㄒ唬?安全管理的實(shí)踐為安全體系標(biāo)準(zhǔn)的建立積累了經(jīng)驗(yàn)
安全生產(chǎn)是一門科學(xué),是一門“想盡辦法克服不安全因素”的科學(xué),是一門總結(jié)人與自然斗爭(zhēng)中保護(hù)勞動(dòng)者的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)。建國(guó)以來(lái),建筑施工的安全管理有了很大發(fā)展,特別是改革開放以來(lái),隨著施工技術(shù)與施工管理的不斷創(chuàng)新,安全技術(shù)、安全管理也有不少新的提高和發(fā)展??v觀近年上海建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,大致經(jīng)歷了以下過(guò)程:
從70年代末起,相繼建立了專職安全檢查部門,主要依靠一批具有操作經(jīng)驗(yàn)的安全檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,防止事故的發(fā)生。80年代初,由于高層建筑興起,大批塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等大型機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),從而引發(fā)了人們對(duì)安全技術(shù)的研究,陸續(xù)出現(xiàn)了塔吊“三保險(xiǎn)、四限位”等安全技術(shù)措施,改善了安全設(shè)施和操作條件。這在控制物的不安全狀態(tài)方面發(fā)揮了積極作用,而大量動(dòng)態(tài)的活動(dòng)中的不安全狀態(tài)還沒(méi)有得到有效控制,為此,1986年在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又提出了“以場(chǎng)容場(chǎng)貌為基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的概念,相繼形成了一系列加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工的措施規(guī)定和檢查評(píng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)十余年的管理實(shí)踐和艱辛努力,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵不斷充實(shí)、管理不斷規(guī)范,使安全生產(chǎn)開始步入良性發(fā)展的階段,這些都為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的建立奠定了基礎(chǔ),也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系形成的前提條件。
?。ǘ?質(zhì)量管理的實(shí)踐為安全體系標(biāo)準(zhǔn)的建立提供了模式
隨著管理科學(xué)的發(fā)展,特別是國(guó)際貿(mào)易的擴(kuò)大,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織從1986年開始陸續(xù)發(fā)布了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。1994年起我國(guó)不少建筑企業(yè)開展了質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,實(shí)踐證明貫標(biāo)活動(dòng)對(duì)規(guī)范企業(yè)管理,保證工程質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。而標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于預(yù)防為主的思想;通過(guò)有效手段使所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài);要求企業(yè)建立、健全、有效的文件化體系;通過(guò)內(nèi)部體系審核和不斷針對(duì)各種不合格采取并落實(shí)糾正措施,確保企業(yè)和各項(xiàng)管理職能有效地達(dá)到管理目標(biāo)的思想和做法,以及各貫標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何規(guī)范安全管理,很有借鑒作用,也為安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的形成提供了充分的理論依據(jù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
?。ㄈ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐對(duì)安全體系標(biāo)準(zhǔn)的建立提出了需求
改革開放以來(lái),建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展,各類新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝大量采用,施工隊(duì)伍迅速增加,各種所有制、不同等級(jí)的施工企業(yè)大批進(jìn)入建筑市場(chǎng),造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平參差不一,行業(yè)安全監(jiān)督的難度增大。面臨這樣一個(gè)新形勢(shì),安全管理模式與思路的創(chuàng)新和探索就現(xiàn)實(shí)地?cái)[在人們的面前,行業(yè)管理部門如何改進(jìn)宏觀控制,施工現(xiàn)場(chǎng)如何規(guī)范微觀管理,其結(jié)合點(diǎn)在哪里,關(guān)鍵又是什么?據(jù)上海市歷年重大傷亡事故抽樣分析,當(dāng)前的事故原因涉及安全管理方面的最多,92%的事故與管理混亂或管理不善有關(guān),其他如職工安全素質(zhì)低等也與安全管理不善有關(guān),因此規(guī)范企業(yè)安全管理行為已成為亟待解決的問(wèn)題。制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系審核認(rèn)證,就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,綜合運(yùn)用政策手段與市場(chǎng)手段,引導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上水平、上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以期獲得最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)有效途徑。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的基本結(jié)構(gòu)
?。ㄒ唬?標(biāo)準(zhǔn)的文本結(jié)構(gòu)
本標(biāo)準(zhǔn)共分正文三章、附錄一個(gè)、條文說(shuō)明三章,詳見(jiàn)附錄1。
1.正文
?。?)總則
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的目的、依據(jù)、適用范圍、與現(xiàn)行法律法規(guī)的關(guān)系,以及施工企業(yè)及總承包、總包項(xiàng)目部在貫標(biāo)中的職責(zé)作了說(shuō)明。
(2)術(shù)語(yǔ)
共給出了安全生產(chǎn)、安全策劃、安全體系、安全審核等十個(gè)常用術(shù)語(yǔ)的定義。
(3)安全體系要求(習(xí)慣上稱為“要素”)
提出了11個(gè)要素,規(guī)范和統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本要求,體現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理方法向現(xiàn)代管理方法發(fā)展的特點(diǎn),是標(biāo)準(zhǔn)正文的主要內(nèi)容。范圍已從狹義的安全生產(chǎn)拓展到包括防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌和生活衛(wèi)生在內(nèi)的廣義安全生產(chǎn)。
2.附錄
對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)用詞的說(shuō)明,包括標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行嚴(yán)格程度的用詞與執(zhí)行其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的用詞規(guī)定。
3.條文說(shuō)明
條文說(shuō)明的章節(jié)條款編號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)正文完全對(duì)應(yīng),對(duì)正文內(nèi)容作進(jìn)一步的說(shuō)明,以防止對(duì)正文的錯(cuò)誤解釋,但不是標(biāo)準(zhǔn)正文條文的組成部分,安全生產(chǎn)保證體系的建立、實(shí)施和審核,只能以正文部分為依據(jù)。
?。ǘ?安全體系要素的運(yùn)行結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全體系要求,提供了一個(gè)系統(tǒng)化的管理過(guò)程。它是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律,歸納出一系列體系要素,并將離散無(wú)序的活動(dòng)置于一個(gè)統(tǒng)一有序的整體中來(lái)考慮,使得體系更便于操作和評(píng)價(jià)。
11個(gè)安全體系要素可分解為44個(gè)二級(jí)要素。這些要素描述了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系建立、實(shí)施并保持的過(guò)程,即通過(guò)合理的資源配置、職責(zé)分工以及對(duì)各個(gè)體系要素有計(jì)劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進(jìn),有序地、協(xié)調(diào)一致地處理體系的安全事務(wù),從而螺旋上升循環(huán),保持體系不斷完善提高的過(guò)程。其結(jié)構(gòu)、要求和運(yùn)行機(jī)制見(jiàn)
圖1-1。
從圖1-1中可以看出,該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的體系要素是建立在一個(gè)由“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。上述環(huán)節(jié),連同對(duì)體系運(yùn)行起主導(dǎo)作用的安全管理目標(biāo),是安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式,而每一環(huán)節(jié)又涉及若干要素。
1. 安全管理目標(biāo)。表達(dá)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的總體目標(biāo)和意向,是安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行的主導(dǎo)。
2. 安全策劃。工程項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立文化的安全生產(chǎn)保證體系,包括對(duì)其安全管理活動(dòng)的規(guī)劃與編制安全保證計(jì)劃的等工作。
3. 實(shí)施與運(yùn)行。是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證計(jì)劃付諸實(shí)施并予以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,其中包括一系列為開展安全管理活動(dòng)所需的資源和支持、控制措施。
4. 檢查和處理。施工現(xiàn)場(chǎng)在實(shí)施安全保證計(jì)劃的過(guò)程中,須經(jīng)常地對(duì)其體系的運(yùn)行情況和安全狀況進(jìn)行檢查、審核,以確定體系是否得到了正確有效的實(shí)施,安全管理目標(biāo)的要求是否得到了滿足,如發(fā)現(xiàn)不符合,應(yīng)考慮采取適當(dāng)?shù)募m正措施和預(yù)防措施。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的是,安全生產(chǎn)保證體系不是一系列功能模塊的順序搭接,體系的運(yùn)行也不是簡(jiǎn)單地對(duì)各個(gè)要素的依次運(yùn)作。安全管理是一種復(fù)雜的活動(dòng),所涉及的因素性質(zhì)各異,彼此錯(cuò)綜關(guān)聯(lián)。圖1-1中的要素雖然大致上具有邏輯上的先后關(guān)系,但并不意味著它們?cè)隗w系運(yùn)行中一定是環(huán)環(huán)相扣、上下承接的。事實(shí)上,體系一旦啟動(dòng),各個(gè)要素都進(jìn)入運(yùn)行,經(jīng)常同時(shí)涉及多個(gè)環(huán)節(jié),或是重復(fù)涉及其中的某些環(huán)節(jié)。另一方面,這些要素也并不是截然分開的,它們之間往往存在互相重疊(甚至完全覆蓋)的情況,例如安全保證計(jì)劃存在于多個(gè)有關(guān)要素的運(yùn)作中,有關(guān)安全的職責(zé)也存在于體系運(yùn)行的各薦活動(dòng)之中。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。也是作為對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。由于安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)涉及職工在生產(chǎn)全過(guò)程中的安全和健康,這就決定了它必然是一個(gè)強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn),并體現(xiàn)以下四個(gè)基本管理思想:
?。ㄒ唬?職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心,早在50年代國(guó)務(wù)院即提出建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的要求,但這些要求往往比較原則,常常得不到落實(shí)。因此標(biāo)準(zhǔn)首先明確“項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)”第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求對(duì)從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,都要明確規(guī)定其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定