3． 2安全生產(chǎn)保證體系

3．2． 1安全生產(chǎn)保證體系以本公司管理運(yùn)行手冊(cè)等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。

3．2．2安全生產(chǎn)策劃：

3．2．2．1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。

3．2．2．2為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。

3．2．2．3本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：

JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；

JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；

JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；

JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；

3．2．2．4按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對(duì)無(wú)規(guī)定表式的部分以2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄。

3．2．2．5專項(xiàng)安全技措：

（1） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；

（2） 大型機(jī)械拆裝方案；

（3） 特殊腳手架施工組織設(shè)計(jì)；

（4） 懸掛鋼平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)。

3．2．2．6施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。

3．3采購(gòu)（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的保證措施）

3．3．1通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。

3．3．2對(duì)供應(yīng)商評(píng)定條件：

3．3．2．1分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽(yù)、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營(yíng)許可證范圍的企業(yè)。

3．3．2．2進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。

3．3．2．3有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

3．3．3采購(gòu)文件的審批：

3．3．3．1工程項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)文件的審核和批準(zhǔn)。

3．3．3．2特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu)文件必須報(bào)總工程師審核和批準(zhǔn)。

3．3．4材料采購(gòu)和驗(yàn)收控制點(diǎn)：

3．3．4．1由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目所需要安全防護(hù)用品進(jìn)行采購(gòu)，由工程項(xiàng)目部材設(shè)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，安全科配合。

3．3．4．2采購(gòu)可以采用計(jì)劃、直接二種方式，其中計(jì)劃采購(gòu)要上報(bào)公司安全部門(mén)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。直接采購(gòu)經(jīng)由工程項(xiàng)目部材料員填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)由工程項(xiàng)目部安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進(jìn)行采購(gòu)。

3．3．4．3對(duì)業(yè)主所提供的物資最終驗(yàn)收，由工程項(xiàng)目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門(mén)共同執(zhí)行。對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。

3．3．4．4對(duì)于不按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所供的產(chǎn)品，材設(shè)部門(mén)應(yīng)予以拒收。

3．3．5采購(gòu)資料的管理：

對(duì)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)等應(yīng)根據(jù)各類(lèi)資料的類(lèi)別和用途分別裝訂成冊(cè)，妥善保存。

3．4分包方的控制

3．4．1對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容：

3．4．1．1資質(zhì)證明。

分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等。

3．4．1．2施工業(yè)績(jī)

主要指分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全措施，文明施工，管理能力，依此評(píng)定分包方能否滿足本工程項(xiàng)目部安全體系要求等。

3．4．2考察施工現(xiàn)場(chǎng)。

工程項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，對(duì)分包方的安全管理、文明施工措施等進(jìn)行考察，是否符合本工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求，確定合格的分包方。

3．4．3對(duì)分包方的管理：

3．4．3．1分包合同：

（1） 工程項(xiàng)目部與合格分包方進(jìn)行協(xié)商，就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，包括有分包方提供相關(guān)名單，安全人員管理圖表和項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的安全管理體系。

（2） 對(duì)下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項(xiàng)目安全部門(mén)進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。

（3） 分包方對(duì)分包項(xiàng)目制訂的安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核和確認(rèn)。

3．4．4控制點(diǎn)：

3．4．4．1分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來(lái)人員和盲流人員。

3．4．4．2進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊(cè)，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以備政府行業(yè)、安全管理部門(mén)核查。

3．4．4．3非操作人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場(chǎng)的工地宿舍。