經常接觸和了解現場是有效地管理工作現場的第一步。
在制造業(yè)，有三種直接與賺錢有關的主要活動：開發(fā)、生產、和銷售產品。沒有這些活動，公司就不能存在。因此，從廣義上講，現場是指這三種主要活動的場地。
現場管理有五條黃金規(guī)律
     1. 當問題發(fā)生時,首先去現場；
     2. 檢查有關事項；
     3. 在現場采取臨時措施；
     4. 找出問題的根源；
     5. 制訂防止問題再次發(fā)生的規(guī)定。