一、目的
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),為加強(qiáng)車間內(nèi)場(chǎng)車輛進(jìn)出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進(jìn)出、停放。為維護(hù)好公司良好的生產(chǎn)、生活秩序,保障職工人身生命安全,減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
二、適用部門:
公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、盾構(gòu)項(xiàng)目組等職能部門及其他外來(lái)單位。
三、原則
1、以車間作業(yè)為主,合理安排裝卸貨。
2、進(jìn)入車間的車輛,須遵照車間規(guī)定,走各定置的安全通道,并控制車速在20km/h以下,遵守制造車間相關(guān)人員的指揮。
3、所有車輛未經(jīng)允許進(jìn)入車間,車間調(diào)度員有權(quán)按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、進(jìn)入車間車輛需配合物品裝卸的,相關(guān)部門應(yīng)提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息,以便車間做好事先計(jì)劃安排或及時(shí)裝卸貨物。
4、對(duì)于中小零部件,原則上由本部門人員完成裝卸貨。
5、參與卸貨的作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)了解卸貨位置,禁止貨物亂擺亂放。
6、車間調(diào)度人員結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),及時(shí)做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。
四、管理規(guī)定
1、車輛停放及人員管理規(guī)定
1.1 進(jìn)廠機(jī)動(dòng)車輛(轎車、商務(wù)車、面包車等載人車輛)嚴(yán)禁進(jìn)出車間,須按照公司規(guī)定停放于車間外指定場(chǎng)所(特殊情況除外)。
1.2 車上外來(lái)人員進(jìn)入車間內(nèi),須遵守公司安全管理規(guī)定執(zhí)行。
2、裝卸貨車輛進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)按照生產(chǎn)管理室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.1進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,在車間調(diào)度人員的指揮下進(jìn)入車間,進(jìn)入車間前必須先鳴喇叭一次并打開(kāi)車頭燈,按照車間規(guī)定的安全通道行駛。
2.2 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,應(yīng)填好《生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單》,并在車輛到達(dá)前半天以上通知車間調(diào)度人員,原則上由生產(chǎn)管理室自行裝卸貨。
2.3 裝卸貨車輛的物品需要8T臂吊、行車或鏟車配合時(shí),須提前填好《8T臂吊、行車或鏟車配合申請(qǐng)表》及進(jìn)出庫(kù)清單(標(biāo)明重量),到車間調(diào)度員辦理完相關(guān)手續(xù)后,在車間引導(dǎo)下進(jìn)出車間。
2.4 遇如下情況,車間配合生產(chǎn)管理室卸貨的作業(yè)人員可拒絕協(xié)助卸貨:
(1)物品表面有明顯的質(zhì)量問(wèn)題或者不安全隱患;
(2)裝卸貨車輛不聽(tīng)指揮;
(3)因與車間正在進(jìn)行的工作有沖突時(shí)。
3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規(guī)定
3.1 所有裝卸在車間的車輛,須按照2.2及2.3的管理規(guī)定,先辦理好相關(guān)手續(xù)。
3.2 原則上,所有車輛應(yīng)在車間人員的指引下,從車間北門或東北門進(jìn)出車間,特殊情況下,從東南門進(jìn)出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛,司機(jī)或生產(chǎn)管理室的相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助拉好警戒線并擺上“臨時(shí)占用通道”警示牌。
3.3 若遇管理規(guī)定2.4的情況,車間作業(yè)人員可拒絕裝卸貨。
4、制造車間工裝、工具、輔料及承運(yùn)托架等物品卸貨管理規(guī)定
4.1 送貨單位應(yīng)與車間主管技術(shù)員辦理好相應(yīng)手續(xù),手續(xù)不全者禁止進(jìn)入車間。
4.2車間主管技術(shù)員確認(rèn)后通知調(diào)度人員或起重作業(yè)人員,按照3.2的管理規(guī)定裝卸貨。
五、其他部門及外來(lái)單位的車載物品的裝卸貨流程,請(qǐng)參照上述情況執(zhí)行。