1?范圍
??????? 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**公司生產(chǎn)運行調(diào)度的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。
??????? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于**公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)運行調(diào)度管理。
??????? 2? 術(shù)語和定義
??????? 2.1 生產(chǎn)事故：由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學(xué)泄漏，但沒有人員傷亡的事故。
??????? 2.2 非計劃停車：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設(shè)備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應(yīng)器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）24小時以上（含24小時）的停工。
??????? 2.3 生產(chǎn)波動：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設(shè)備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應(yīng)器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）不足24小時的停工。
??????? 2.4 生產(chǎn)異常：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。
??????? 3? 管理職責(zé)
??????? 3.1 公司總調(diào)度室是公司生產(chǎn)運行調(diào)度管理的職能部門，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運行調(diào)度管理、檢查及考核工作。
??????? 3.2 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總調(diào)度室負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調(diào)、產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調(diào)，以及協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)配合，在生產(chǎn)上行使指揮權(quán)。
??????? 4 管理內(nèi)容與要求
??????? 4.1? 各裝置在業(yè)務(wù)上服從總調(diào)度室的指揮。
??????? 4.2? 生產(chǎn)運行調(diào)度管理依據(jù)
??????? 4.2.1? 公司綜合計劃。
??????? 4.2.2? 各裝置工藝規(guī)程及操作法。
??????? 4.2.3? 安全技術(shù)規(guī)程。
??????? 4.2.4? 其它有關(guān)制度及規(guī)定。
??????? 4.3? 調(diào)度會議管理
??????? 4.3.1? 生產(chǎn)調(diào)度會
??????? 4.3.1.1? **部、**部、**部根據(jù)各部具體時間安排分別在各自會議室召開。
??????? 4.3.1.2? 會議由分管副總經(jīng)理主持，部門二級主管及相關(guān)人員參加。
??????? 4.3.1.3? 副總經(jīng)理傳達上級指示、協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作、并就下階段工作做好安排。
??????? 4.3.1.4? 各參會人員必須準(zhǔn)時到會，不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認(rèn)真記錄，會后要認(rèn)真?zhèn)鬟_會議精神，迅速落實會議決定。生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要各部門存檔并報總調(diào)度室備案。
??????? 4.4? 調(diào)度匯報管理
??????? a）裝置各生產(chǎn)線及工段投料負(fù)荷。
??????? b）主要原料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況。
??????? c）本班裝置運行及生產(chǎn)異常情況，各公用工程使用變化情況。
??????? d）產(chǎn)品質(zhì)量情況。