基層各單位、機關(guān)各部室：
?? 為進一步規(guī)范廢舊木箱、紙箱的回收利用工作，明確相關(guān)單位的職責(zé)，公司制定如下管理規(guī)定：
一、工作程序和標準
1、供應(yīng)銷售處具體負責(zé)廢舊木箱、紙箱的回收工作，每季度對各客戶回收一次，回收時與客戶聯(lián)系確認后列入流程單。
2、保衛(wèi)部押運人員嚴格按流程單操作，負責(zé)計量、押運和交接；運輸部負責(zé)運回公司。
3、運回的紙箱由包裝制品車間卸貨，分成隔板使用，費用自理；木箱入庫后由包裝制品車間負責(zé)修復(fù)，經(jīng)安全質(zhì)量監(jiān)察部檢驗合格后投入使用，供應(yīng)銷售處做好修復(fù)記錄。
二、回收價格標準
1、紙箱：0.8元/只；
2、木箱：5.0元/只；
3、月底由供應(yīng)銷售處做賬，經(jīng)營管理部審核辦理后，由供應(yīng)銷售處返還客戶。
三、獎勵標準
1、每回收1只紙箱，獎勵供應(yīng)銷售處、保衛(wèi)部各0.1元，獎勵運輸部0.15元。
2、每回收1只木箱，獎勵供應(yīng)銷售處、保衛(wèi)部各0.8元，獎勵運輸部1.2元。
3、包裝制品車間每修復(fù)合格1只舊木箱，獎勵3.0元。
4、計提獎勵由供應(yīng)銷售處做賬后，經(jīng)營管理部審核辦理。
四、考核標準
1、供應(yīng)銷售處回收指標為80%，按季度考核，沒有達到標準，績效考核時扣5分?？己藛挝粸榻?jīng)營管理部。
2、供應(yīng)銷售處流程單需注明回收箱子時，而保衛(wèi)部、運輸部沒有及時回收，績效考核時各扣5分。考核單位為供應(yīng)銷售處。
3、包裝制品車間要嚴格按照經(jīng)營管理部核定的每個舊紙箱應(yīng)分切的大小隔、蓋板的塊數(shù)指標進行分切。每月抽查中發(fā)現(xiàn)分切塊數(shù)低于核定的應(yīng)分切指標，存在浪費現(xiàn)象的，績效考核時扣5分?？己藛挝粸榻?jīng)營管理部。

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