一.????????????? 制定本辦法的目的：在確保施工質量達到設計要求，為使機電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

二.????????????? 對機電工程管理人員素質的要求：1.政治思想素質。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識，能夠根據項目部的工作需要，服從組織安排。2.業(yè)務能力。工程管理人員要持續(xù)加強專業(yè)能力的學習，對本專業(yè)相關的施工規(guī)范、國標圖集要熟悉，與時俱進，不斷提高個人業(yè)務能力。3.綜合素質。施工管理人員不但要在技術上精通，而且要能干又懂管理、懂預算，在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強學習，成為全能型人才。

㈠??? 質量管理辦法：1.項目機電安裝組長是項目安裝工程質量的第一責任人，全面負責項目的安裝工程質量管理工作。2.專業(yè)工長及質檢員是安裝工程質量的直接責任人，對各自分管的專業(yè)安裝施工質量負責。3.施工質量過程控制，相關人員要參照項目部及國家施工規(guī)范的要求執(zhí)行。4.對于不合格的檢驗批，工長及質檢員應在第一時間通知施工隊，施工隊無條件立即整改。5.安裝工程質量實行一票否決制，對于質量不合格的工程工長有權暫不予簽發(fā)該部分工程量，待整改合格后予以簽發(fā)結算。6.對于安裝工程質量通病，專業(yè)工長應提前提出有針對性的防治方案。

㈡??? 進度管理辦法：1.安裝工程進度總體應符合土建進度的要求。2.主體預留預埋配合必須保證提前于土建澆筑混凝土施工前通過監(jiān)理方驗收。3.后砌墻二次配管、盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗收，并保證管線疏通、穿引線完畢。4.上、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞、吊洞封堵完畢。5.室內穿線、裝燈、開關面板安裝，應在入戶門安裝后施工。6.各項安裝調試任務最終完成時間必須提前于竣工驗收時間7.不能達到進度要求的勞務隊，項目部先督促勞務隊增加施工人員，仍不能滿足施工進度的，項目部根據雙方合同有權對勞務隊進行經濟處罰，直至部分工程給予其它勞務隊。各項目分階段安裝形象進度周報（電子板）要及時上報至項目部：?????? ?。報表格式詳見附表。

㈢??? 現場成本管理辦法：1.施工隊領料，必須經現場工長審批，審批數量不得超過實際工程量加定額損耗量。2.材料保管，貴重材料（電線電纜、銅閥門、開關插座、燈具等）項目設專門倉庫及保管員，一般材料可直接發(fā)放至勞務施工隊。3.剩余材料的回收，由項目采購的材料，施工完畢剩余部分，由項目材料員組織勞務隊進行回收入倉庫，各勞務隊無條件配合材料回收，否則按材料進價的兩倍給予相關勞務隊扣款。4.勞務結算，由施工隊在每月25日前報上月完成的工作量，工長與施工隊當面審核實際完成量，再交予項目預算人員予以結算。5.工程量必須按圖紙實際量審核，偏差不得過大。

㈣??? 、安全文明施工管理：1.項目機電安裝組長是安裝施工安全管理的第一責任人，全面負責項目的安裝施工安全管理工作。2.專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責任人，對各自分管的專業(yè)安裝施工安全負責。3.各分項工程施工前，專業(yè)工長必須作書面安全/技術交底，并交與安全員備案。4.安全員參照工長安全交底并結合現場實際隱患進行安全文明監(jiān)督。5.實行工完場清制度，每道工序完工后現場不得預留剩余材料及施工垃圾。6.對于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員，項目管理人員有權進行制止或給予經濟處罰，直至清理出場。

四、 ?管理程序：熟悉新圖紙??? 圖紙會審???? 編制施工方案

編制各分項工程材料計劃（按施工的時間順序分別編制）???? 分項工程施工交底（施工安全技術交底）??按圖施工過程監(jiān)控（各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗批等）??? 工程報驗簽證 ???資料歸類整理????? ????????配合土建竣工驗收。

五. 各管理程序的工作要點：1、熟悉圖紙：要求相關專業(yè)工長對新圖紙中的各種管線設計原理必須搞清楚，管線路徑必須搞清楚（即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止），管線材質、規(guī)格、型號必須搞清楚，本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線交叉沖突較嚴重位置要搞清楚。

2、會審圖紙：應由工程人員及經營人員共同參與。提出問題的原則，應方便現場施工和工程結算。關鍵事項：1）.設計的管線材料市場是否常用，不經常使用的盡可能改為常用材料（對于經營效益好的設備材料品種可不予更改）。2）.圖紙中不明確的管線型號規(guī)格圖紙會審時要明確。3）.各種管線交叉部位的避讓原則，應本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水管在下等原則布置管線。

3、編制施工方案：圖紙會審后，項目主管工長負責編制施工方案，編制施工方案應包含的內容：1）.工程概況。2）.主要實物工程量。3）.編制依據。4）.各分項工程施工順序。5）.工機具及勞動力計劃。6）.各分項工程施工要點及措施。7）.質量保證措施及保證體系。8）.安全保證措施及保證體系。9）.分部工程施工進度橫道圖計劃?！案鞣猪椆こ淌┕ひc及措施”為施工方案的主要內容，該部分內容要結合本工程的實際情況進行編制，要起到施工指導的作用。

4、編制工程材料計劃：編制材料計劃應本著“材料名稱正確科、型號、規(guī)格，標注規(guī)范、材料數量準確無誤”等原則進行編制。編制計劃應在仔細熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進行編制，材料計劃應先編制總計劃，再根據各施工階段的需要編制單項計劃，編制單項計劃時應根據各階段實際需要量進行編制，注意控制材料數量，避免工程完工剩余大量材料。