一、管理制度
??????? 1、旬檢查、月驗(yàn)收制度
??????? ⑴驗(yàn)收人員管理制度
??????? 采煤工作面必須堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收制度，每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收，要求驗(yàn)收人員必須按時(shí)參加，在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100～200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。
??????? ⑵責(zé)任隊(duì)整改制度
??????? 對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊(duì)長進(jìn)行整改。升井后，驗(yàn)收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時(shí)下發(fā)隊(duì)要求限期整改，驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的，進(jìn)行200～500元/條的罰款。隊(duì)整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請，否則按未整改進(jìn)行處理。
??????? 2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度
??????? 業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，隊(duì)跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改情況，對不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
??????? 3、零星工程管理制度
??????? 所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進(jìn)行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補(bǔ)辦；工程完工后，必須申請驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行月底結(jié)算，并在月底之前將零工明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)科，以便組織人員進(jìn)行核實(shí)。無開工申請、未經(jīng)驗(yàn)收和不按時(shí)上報(bào)零工明細(xì)表的一律不予辦理結(jié)算。?????
??????? 4、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)抽查制度
??????? 驗(yàn)收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，若工作面工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量降一個(gè)等級。
??????? 5、工作面移交驗(yàn)收制度
??????? 新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。
??????? 6、技術(shù)檔案移交管理制度
??????? ⑴采煤隊(duì)必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。
??????? ⑵生產(chǎn)科不定期對各隊(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的隊(duì)對隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。
??????? ⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。
??????? ⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報(bào)生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
??????? 7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
??????? ⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。
??????? ⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，隊(duì)隊(duì)長必須組織隊(duì)管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。
??????? ⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報(bào)送生產(chǎn)科，以便于組織審批。隊(duì)技術(shù)員必須參加規(guī)程的會(huì)審，否則，一次罰隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人200
??????? 元。審批后必須堅(jiān)持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。
??????? ⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊(duì)要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。
??????? 8、責(zé)任追究制度
??????? ⑴對旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題隊(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的，對隊(duì)罰款200～500元/條,對責(zé)任人罰款100元/條。 ⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時(shí)，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析，并對隊(duì)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
??????? 二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法
??????? 每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次）檢查驗(yàn)收，評定等級。評定等級時(shí)，要把驗(yàn)收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。
??????? 1、評級辦法
??????? ⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：
??????? ①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
??????? ②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗(yàn)收人員現(xiàn)場抽查，計(jì)算合格率）。
??????? ③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計(jì)）80%以上達(dá)到要求。
??????? ④整個(gè)工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。
??????? 以上必備條件必須同時(shí)具備，有一項(xiàng)達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
??????? ⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
??????? 優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；
??????? 合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分85分～90分（不含90分）為合格品；
??????? 不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。
??????? ⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
??????? 文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上（含92分）；
??????? 文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
??????? 2、獎(jiǎng)懲辦法
??????? 根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評定結(jié)果，對各采煤隊(duì)進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
??????? ⑴工程質(zhì)量
??????? ①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評為優(yōu)良品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員600元/人，隊(duì)工資總額上調(diào)5%。
??????? ②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員200元/人。????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ③每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時(shí)，對隊(duì)管理人員不獎(jiǎng)不罰，隊(duì)工資總額下調(diào)5%。
??????? ④每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時(shí)，罰隊(duì)管理人員400元/人，隊(duì)工資總額下調(diào)10%。
??????? ⑤每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰隊(duì)管理人員600元/人，工資總額下調(diào)20%；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時(shí)，扣隊(duì)工資總額的30%，扣除隊(duì)管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
??????? ⑵文明生產(chǎn)
??????? ①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評為達(dá)標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員200元/人，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)3000元，用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
??????? ②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時(shí)，對隊(duì)管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時(shí)，對隊(duì)管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)時(shí)，每少一分扣隊(duì)工資總額的1％（三旬按最低分考核）。
??????? ⑶創(chuàng)建閃光點(diǎn)工程
??????? 閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)：采煤工作面每月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收必須全部達(dá)到優(yōu)良達(dá)標(biāo)，完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，安全無輕傷及以上事故，達(dá)到閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，用于獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理、先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。
??????? ⑷安監(jiān)員考核
??????? 每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時(shí)，對跟班安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)300元；若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次；若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。