??????? 副班組長由正班組長提名，經(jīng)區(qū)隊研究同意后，報本單位調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設管理部門備案。后備班組長可在區(qū)（隊）、廠房、車間內(nèi)采取民主選舉推薦的方式確定，報本單位調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設管理部門備案。
??????? 班組長解聘程序為：隊長提出→安全礦長、分管礦領導批準→培訓部門吊銷《班組長任職資格證書》→本單位下文件解聘→調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設管理部門備案。
??????? 第八章 班組長職責
??????? 第三十六條 班組長應具有以下職責：
??????? 1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、技術措施及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理；
??????? 2、負責分解落實生產(chǎn)任務，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學安排勞動組織、合理配置生產(chǎn)要素，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率；
??????? 3、負責加強班組安全質(zhì)量標準化建設，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，落實崗位操作標準，實現(xiàn)班組安全質(zhì)量標準化達標；
??????? 4、負責對本班職工進行針對性的安全教育，準確掌握本班職工的思想、技能、身體狀況，動態(tài)監(jiān)督本班職工遵章守紀和安全作業(yè)情況，做好對本班職工的崗位安全評估，不斷增強本班職工自主保安意識和能力。
??????? 5、負責組織本班職工參加各類學習培訓，落實考核措施，完成培訓計劃。同時積極組織開展崗位練兵、技術比武、班組競賽和QC小組等活動，提高班組職工綜合素質(zhì)。
??????? 6、堅持民主管理，廣泛聽取職工群眾意見和建議，搞好本班內(nèi)部分配和班務公開。積極開展談心、幫教、走訪活動，切實幫助職工解決實際困難，營造和諧團隊氛圍，激發(fā)本班職工的工作熱情。
??????? 7、引導班組職工樹立先進安全文化理念，結合實際確立班組共同愿景，制定班組內(nèi)部管理制度和行為規(guī)范，組織開展形式多樣的安全文化活動，充分發(fā)揮班組黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的模范帶頭作用，群策群力，凝心聚力，提高班組攻堅克難的戰(zhàn)斗力。
??????? 8、遇到險情時，要做到果斷處置，及時報警，安全撤人。發(fā)生事故后要立即向區(qū)隊領導和應急主管部門報告，并采取措施，保護現(xiàn)場，配合事故的救援、調(diào)查分析和處理。
??????? 第九章 班組長的權利
??????? 第三十七條 班組長應享有八項權利：
??????? 1、對本班組安全生產(chǎn)有直接指揮權和管理權。
??????? 2、對各工種、工序、崗位安全質(zhì)量有監(jiān)督檢查權。
??????? 3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，對本班組人員、設備、材料有合理調(diào)配權。
??????? 4、根據(jù)區(qū)隊有關規(guī)定和班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標完成情況，對班組成員的工作績效有考核權。
??????? 5、在現(xiàn)場作業(yè)過程中有制止違章作業(yè)權、抵制違章指揮權和越級上告權。
??????? 6、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患可能危及職工生命安全并無法及時排除時，有停產(chǎn)整頓權；發(fā)現(xiàn)重大險情時，有組織職工緊急撤離權。
??????? 7、對在安全生產(chǎn)中成績顯著者有建議獎勵權，對違章、違紀職工有處罰建議權。。
??????? 8、對本班組職工的合法權益有維護權。
??????? 第十章 班組長管理
??????? 第三十八條 嚴格落實班組長隨班工作制度。班組長要與班組職工同上同下，加強班中巡回檢查，及時組織排查隱患和解決班中擋手問題，認真做好班后總結，填寫好隨班工作日志，切實履行好班組長職責。班組長休假離崗期間，區(qū)隊必須安排副班組長以上人員頂崗，并報主管部門備案。正副班組長不得同時輪休或請假。
??????? 第三十九條 實行班組長安全風險抵押制度。各單位根據(jù)自身實際，分別制定抵押標準和考核辦法，并定期嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
??????? 第四十條 實行班組長動態(tài)管理考核制度。各單位要建立班組長管理與考核辦法及相關檔案，定期對班組長進行動態(tài)考核評比，實施優(yōu)勝劣汰。
??????? 第四十一條 實行月度班組長安全例會制度。各單位要按月定期召開班組長安全例會，傳達上級有關文件精神，通報上月班組安全建設考核結果，對下一步班組安全建設重點工作進行安排。
??????? 第四十二條 實行班組長民主評議制度。每半年對班組長進行一次民主評議，制定詳細的評議標準及考核辦法，對評議不合格的班組長應有針對性幫教或警示措施。
??????? 第十一章 班組長待遇
??????? 第四十三條 各單位要結合實際情況，研究制定本單位班組長工資、獎勵標準及有關福利待遇（以文件形式明確），并嚴格執(zhí)行。
??????? 第四十四條 對做出突出貢獻的班組長或評選的優(yōu)秀班組長，應給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神激勵。各單位可依據(jù)有關規(guī)定和程序擇優(yōu)推薦為后備干部，并可重點培養(yǎng)發(fā)展入黨，優(yōu)先安排外出療養(yǎng)、考察學習或保送到高等院校培養(yǎng)深造。
??????? 第四十五條 各單位要拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，鼓勵大中專畢業(yè)生到基層隊組競聘班組長，各單位選拔任用科、區(qū)（隊）長應優(yōu)先從擔任班組長的大中專畢業(yè)生中擇優(yōu)聘用。
??????? 第十二章 班組長及班組員工培訓
??????? 第四十六條 各單位要實施班組長素質(zhì)提升工程，把班組長培訓作為班組安全建設的重點工作來抓，要根據(jù)本單位實際需要，制定詳細的培訓計劃，并積極與本單位培訓機構和集團公司培訓主管部門聯(lián)系，安排落實培訓計劃事宜。
??????? 集團公司安培中心和各單位職工培訓機構要把班組長培訓作為一項重要培訓內(nèi)容來抓，根據(jù)各單位培訓計劃，按照國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓的通知》（安監(jiān)總煤行〔2009〕87號）和山西省煤炭廳《關于加強煤礦班（組）長安全培訓和管理工作的通知》（晉煤培發(fā)[2009]188號）關于教材和教學大綱的要求，分級分類認真組織實施。
??????? 第四十七條 班組長培訓分為資格準入培訓和素質(zhì)提升培訓。
??????? 資格準入培訓分為初次培訓和年度復培。班組長任命3個月以內(nèi)必須進行初次培訓，以后每年復培一次，并將復培考核情況填寫在任職資格證書上。初次培訓時間不少于72學時，年度復培時間不少于20學時。初次培訓和年度復培內(nèi)容應符合國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓的通知》（安監(jiān)總煤行〔2009〕87號）和山西省煤炭廳《關于加強煤礦班（組）長安全培訓和管理工作的通知》（晉煤培發(fā)[2009]188號）要求，并根據(jù)行業(yè)技術發(fā)展及時進行更新。
??????? 班組長初次培訓應由具備三級以上（含三級）資質(zhì)的安全培訓機構進行培訓，并經(jīng)考核合格后頒發(fā)《班組長任職資格證書》。礦培訓機構不具備三級以上（含三級）資質(zhì)的，應委托具備資質(zhì)的培訓機構或聘請具備資質(zhì)的培訓機構的教師進行培訓。班組長年度復培可由礦培訓機構按照國家培訓大綱要求進行組織，復培考核情況應在《班組長任職資格證書》上注明。
??????? 班組長素質(zhì)提升培訓由各單位根據(jù)實際需要和長遠規(guī)劃，結合上級有關要求，采取業(yè)余培訓、脫產(chǎn)培訓、專家講座、經(jīng)驗交流、遠程教育、學歷教育、跟班實習、導師帶徒等形式自行組織開展。
??????? 除上述準入培訓和素質(zhì)提升培訓外，各礦應將班組長日常培訓考核納入職工業(yè)余培訓重點工作當中。
??????? 第四十八條 《班組長任職資格證書》由集團公司培訓主管部門負責統(tǒng)一印制，并根據(jù)培訓考核情況審核、頒發(fā)，各單位職工培訓機構負責日常管理。
??????? 對考核不合格或違反有關規(guī)定的班組長，集團公司及各單位有權吊銷《班組長任職資格證書》，吊銷的《班組長任職資格證書》由各單位培訓機構負責收回并備案。同時，各單位必須按照本制度規(guī)定程序?qū)Φ蹁N《班組長任職資格證書》的班組長履行相應的解聘手續(xù)。
??????? 《班組長任職資格證書》有效期為三年，取得《班組長任職資格證書》的班組長應按規(guī)定參加年度復培。《班組長任職資格證書》有效期滿，應按照初次培訓要求重新?lián)Q發(fā)新證。
??????? 第四十九條 班組長培訓期間的工資待遇不變。
??????? 第五十條 各單位應重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用，開展安全警示教育和崗位練兵、結對子、師帶徒等活動，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業(yè)的自覺性。
??????? 第五十一條 各單位應加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設備、新技術安全培訓，提高職工遵章作業(yè)的能力；應強化危險源辨識和風險評估培訓，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力；應加強班組應急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應當牢固掌握防災、避災路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力；應加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓，班組成員應當具有正確使用安全防護設備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。
??????? 第五十一條 各單位要充分利用班前會、周五安全例會等平臺，堅持落實好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等業(yè)余培訓工作，做到有計劃、有重點、有組織、有考核，確保培訓效果。
??????? 第五十二條 各單位要充分響應“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”和“大辦教育，辦大教育”的思路，制定干部聯(lián)系包保方案，落實包保責任，切實完成好干部兼職培訓任務。
??????? 第五十三條 對國家規(guī)定的煤礦“十大特殊工種”（井下電鉗工、爆破工、監(jiān)測監(jiān)控工、瓦斯檢查工、安全檢查工、提升機司機、采煤機（掘進機）司機、瓦斯抽采工、防突工、探放水工），要嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》進行培訓；對煤礦特有工種和一般作業(yè)人員，要建立年度全員輪訓的專題安全培訓機制，培訓時間不得少于20學時；對新工人，要按照礦（廠）、區(qū)（隊）、班組三級進行崗前培訓，并嚴格落實“師帶徒”現(xiàn)場培訓制度。
??????? 第五十四條 各單位應確保班組教育培訓投入，提高培訓機構辦學資質(zhì)和水平，建立實訓基地，建立學習活動室，配備教學所需的設施、多媒體器材、書籍和資料等，創(chuàng)造良好的職工培訓硬件環(huán)境和軟件支持。
??????? 第十三章 附則
??????? 第五十五條 本條例從二〇一三年一月一日起執(zhí)行。
??????? 第五十六條 本條例解釋權屬集團公司班組安全建設領導組。
???????
??????? 表15-1 礦井區(qū)隊班組安全建設競賽檢查評分表
??????? 礦 年 月 日
??????? 序號 檢查項目 標準要求 應得分 檢查評分
??????? 辦法 扣分
??????? 原因 實得分
??????? 一 組織建設情況 礦成立以黨政一把手為組長的班組安全建設領導組織機構，并設立專（兼）職辦公室負責日常事務。領導組織機構及辦公室成員要合理分工、明確職責，保證班組安全建設工作有效推進。 5 1、未成立領導組織機構及辦公室不得分。
??????? 2、組織機構不全，成員分工職責不明確，有一項扣1.5分。
??????? 3、領導組織機構運行不暢，工作推進不得力扣2分。
??????? 二 制度建設情況 礦要建立完善的班組安全建設與管理制度、標準及考核辦法，并嚴格落實執(zhí)行。要有完整的檢查考核記錄和臺帳及相關總結、分析、整改措施等閉環(huán)控制體系資料。 40 1、未建立規(guī)定制度、標準及考核辦法不得分。
??????? 2、各項制度、標準及考核辦法不完善，每缺一項扣2分。
??????? 3、未按規(guī)定嚴格執(zhí)行落實各項制度，每有一項扣3分。
??????? 4、各種考核記錄、臺帳不完善，每有一項扣2分；工作不認真，存在弄虛作假現(xiàn)象，每有一項扣5分。
??????? 5、每月檢查考核后總結、分析、整改措施不完善，每有一項扣3分。
??????? 三 班組制度執(zhí)行情況 礦井所有隊組要建立完善的班組安全建設與管理的基本制度、標準及考核辦法，并有執(zhí)行制度、標準的原始運行記錄（包括臺帳、記錄簿等）。 40 1、隨機抽查一類、二類、三類班組各一個。未建立規(guī)定制度、標準及考核辦法不得分。
??????? 2、各項基本制度、標準及考核辦法不完善，每缺一項扣2分。
??????? 3、未按規(guī)定嚴格執(zhí)行落實各項制度，每有一項扣3分。
??????? 2、各項原始運行記錄、臺帳不完善，每有一項扣2分；存在弄虛作假，每有一項扣5分。
??????? 3、礦檢查驗收與班組實際不符，每有一項扣5分。
??????? 四 文化建設情況 礦井積極開展班組文化建設活動，有載體，有內(nèi)容，形式多樣，富有成效。 15 1、季度內(nèi)未進行班組安全建設宣傳報道，扣1.5分。
??????? 2、“手指口述”安全操作制度落實不到位，扣2分。
??????? 3、安全承諾和班前（入井前）宣誓制度落實不到位，每有一項扣2分。
??????? 合計 100
??????? 附加分 創(chuàng)新做法 在集團公司檢查過程中被認定為班組安全建范疇內(nèi)值得推廣的好做法。 10 被采納的創(chuàng)新做法每有一項加5分
??????? 備注 凡扣分項目，以扣完該分項標準分為止；凡加分項，以加分累計得分。
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