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安全管理網

炮采工作面管理制度

  
評論: 更新日期:2013年09月13日

  第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理,加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產,杜絕各類事故發(fā)生。
  第十四條、加強開幫質量,要求頂底板開平、煤壁齊直,不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
  第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即:“快”移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。
  第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標志牌,保證兩道及上、下出口通風、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
  第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
  第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產,開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。
  第十九條、加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設備完好和正常運行。
  第二十條、實行工程質量驗收制度,推行全面安全質量管理,跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責,并做好班評估記錄,填寫好設備運行日志和交接班記錄。
  第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質量標準化管理條例》執(zhí)行,達行業(yè)一級標準。
  第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。
  第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。
  第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理,共同搞好安全生產。
  第二十五條、加強對工作面生產經營活動的經營核算,認真分析各項經濟指標的完成情況,降低生產成本。
  第二十六條、工作面回采結束后,必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。
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