??????? 5.7、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必須及時(shí)整理清除;
??????? 5.8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理,車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫。
??????? 5.9、車間衛(wèi)生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠合金車間5S管理運(yùn)行制度”執(zhí)行。
??????? 6、車間現(xiàn)場(chǎng)安全制度
??????? 6.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
??????? 6.2、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。
??????? 6.3、特種設(shè)備操作工必須要持證上崗,非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現(xiàn)一次,給予100元罰款。造成損失的按工廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償;
??????? 6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。
??????? 6.5、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào),需要維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
??????? 6.6、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。
??????? 6.7、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說笑、接聽電話或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
??????? 6.8、?員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
??????? 6.9、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。
??????? 6.10、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。
??????? 6.11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備,禁止野蠻作業(yè)。
??????? 6.12、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
??????? 7 、異常情況報(bào)告的規(guī)定
??????? 7.1 異常情況定義
??????? 7.1.1 原材料、輔料異常;
??????? 7.1.2 生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常;
??????? 7.1.3 出現(xiàn)安全事故;
??????? 7.1.4 設(shè)備、裝置重大故障;
??????? 7.1.5其它特殊的異常情況。
??????? 7.2 匯報(bào)的層級(jí)與時(shí)間規(guī)定
??????? 7.2.1 出現(xiàn)異常問題時(shí),在10分鐘內(nèi)必須及時(shí)匯報(bào),第一時(shí)間告知直接責(zé)任人(班長(zhǎng))。
??????? 7.2.2? 超過20分鐘以上至一小時(shí)必須向車間主任匯報(bào),車間主任接到匯報(bào)后必須立即協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決。超過一小時(shí),但在兩個(gè)小時(shí)內(nèi),車間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時(shí)匯報(bào)給廠長(zhǎng)。如果超過規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有逐級(jí)匯報(bào)又無法解決問題的,按損失價(jià)值的5%-10%賠償,或給予50-500元的罰款。
??????? 7.3 匯報(bào)方式:手機(jī)、電話、直接告知等方式。
??????? 8、生產(chǎn)車間工作獎(jiǎng)罰制度
??????? 8.1 生產(chǎn)任務(wù)
??????? 8.1.1、因客戶需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元/班次;
??????? 8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,相關(guān)指標(biāo)嚴(yán)重超出,扣100元/班次。
??????? 8.1.3、即沒有執(zhí)行又沒有完成生產(chǎn)任務(wù),扣200元/班次。
??????? 8.2 各崗位職責(zé)考核
??????? 8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說明書的要求做好本崗位工作職責(zé),每月按照各崗位的工作實(shí)際成績(jī)對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目進(jìn)行考核;
??????? 8.3、 規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰
??????? 8.3.1、 各班組認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作,當(dāng)月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,獎(jiǎng)10元;
??????? 8.3.2、 沒有宣傳安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),所管部門或班組當(dāng)月發(fā)生1次違規(guī)操作,但不造成損失的,扣10元;
??????? 8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失,視損失大小按工廠管理制度給予處罰;
??????? 8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴(yán)格遵守工廠和車間的各項(xiàng)管理制度的,獎(jiǎng)勵(lì)50元/班次
??????? 以上若有與工廠管理制度沖突部分,以工廠管理制度執(zhí)行。
??????? 本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。
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