一、組織機構：
組 長：胡萬平 肖建國
副組長：秦作青 曹國德 劉志英
成 員：生產(chǎn)科 技術科 設材科 公輔作業(yè)區(qū)
高爐作業(yè)區(qū) 機械作業(yè)區(qū)
二、職責：
1、組長對環(huán)保管理工作負責。
2、副組長按照職能分工分管環(huán)保工作。
3、定期組織召開環(huán)保會議，每月一次。
4、組織制定環(huán)保治理和改造方案，并負責組織實施。
5、組織制定環(huán)保的規(guī)章制度并貫徹落實。
6、協(xié)調(diào)處理環(huán)保工作重大事故。
7、定期組織環(huán)保監(jiān)測檢查，對查出的問題責成有關部門和單位進行整改。
8、生產(chǎn)科負責與公司能源環(huán)保部的協(xié)調(diào)工作，負責日常的環(huán)保監(jiān)測的組織和檢查督促工作，負責生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理。
9、設材科負責環(huán)保設備的運行管理。
10、技術科負責環(huán)保的工藝改進和相關技術項目的引進。
11、公輔作業(yè)區(qū)對除塵設備的運行和日常維護負責，負責崗位煙粉塵的日常監(jiān)測。
12、其它各作業(yè)區(qū)根據(jù)職能分工，負責職責范圍內(nèi)的環(huán)保工作，接受上級和管理部門的監(jiān)督檢查。
13、小組成員在業(yè)務范圍內(nèi)參加環(huán)保管理，履行相關職責。
三、管理與考核：
1、小組每月至少檢查一次，檢查情況填寫《現(xiàn)場檢查表》；檢查由生產(chǎn)科負責組織實施，少檢查一次，考核生產(chǎn)科100元，并責令生產(chǎn)科及時糾正；小組成員因故不能參加檢查的應向組長或生產(chǎn)科請假，未請假不參加檢查的成員考核每人50元/次。對于查出的問題由組長、副組長負責協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)科負責跟蹤考核。
2、對檢查結果的考核由組長負責實施。
3、上級部門的環(huán)保來函、文件經(jīng)組長簽閱后轉生產(chǎn)科負責組織實施，涉及的各相關部門應積極協(xié)助。生產(chǎn)科無正當理由未落實的，將視情節(jié)考核100－500元，各相關部門不配合或不作為的，將視其情節(jié)考核責任部門100－500元。
4、除塵設備檢修或故障時，由公輔作業(yè)區(qū)以書面形式報生產(chǎn)科備案，生產(chǎn)科應報能源環(huán)保部備案，對于應報未報的，一次考核責任部門100元。
5、發(fā)生生產(chǎn)事故時，生產(chǎn)科應通知技術科組織事故分析會，生產(chǎn)科根據(jù)事故情況對環(huán)境影響作出評價并記錄在案。生產(chǎn)科未履行通知義務的，一次考核100元，接到通知技術科未組織會議或未對環(huán)境影響作出評價的，一次考核100元。生產(chǎn)科未將環(huán)境影響記錄在案的每次考核100元。
6、其它各單位如發(fā)生對環(huán)境有較大影響的事故、事件應報告副組長和生產(chǎn)科，對事故、事件對環(huán)境的影響作出評價，提出指導性意見或建議。對于發(fā)生的可能對環(huán)境產(chǎn)生較大影響的事故、事件未及時報告的，一次處罰責任單位100－500元。