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線(xiàn)材廠機(jī)修車(chē)間副主任職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年05月23日
  1. 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及車(chē)間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理方法,組織協(xié)調(diào)好所分管班組的日常工作。
  2. 堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)各班組長(zhǎng)及員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
  3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),抓好交接班點(diǎn)檢,時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
  4. 要關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,保持經(jīng)常與員工溝通,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想變化和心理波動(dòng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)做工作并向主任匯報(bào)。
  5. 要識(shí)大體顧大局,無(wú)論是檢修還是搶修,別人有困難時(shí)要主動(dòng)抽調(diào)人力、物力給予支援,以保障軋線(xiàn)盡快生產(chǎn)。
  6. 在做好自己所管班組各項(xiàng)工作的同時(shí),還要協(xié)助車(chē)間主任做好其他各方面工作。
     
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