將安全管理工作在平時(shí)，并形成制度化、定期化、是扎實(shí)搞好安全管理工作的重要前提。根據(jù)電力行業(yè)安全例行工作方面的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本制度如下：

　　一、安全分析會(huì)議

　　1、發(fā)電廠每月組織一次安全分析會(huì)，由企業(yè)安全第一責(zé)任人主持，分管安全的副廠長(zhǎng)組織，各部門(車間)第一安全責(zé)人及其它人員參加。會(huì)議上應(yīng)總結(jié)當(dāng)月安全管理工作情況，分析企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況，通報(bào)各種不安全事件，并就下月的安全工作重點(diǎn)予以布置安排。

　　2、各部門(車間)每月組織一次安全分析會(huì)，由部門(車間)第一負(fù)責(zé)人主持，各班班組長(zhǎng)，兼職安全員及其它人員參加。會(huì)議應(yīng)明確如下內(nèi)容：總結(jié)本部門(車間)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，檢查生產(chǎn)過(guò)程中安規(guī)和兩票的執(zhí)行情況，通報(bào)員工在工作過(guò)程中的違章行為，并就下月的安全管理工作重點(diǎn)予以布置安排。

　　3、班組作為基層的管理部門，必須認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)制度，具體要求為：班前后針對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行布置安排，重點(diǎn)是作好安全措施和事故預(yù)想；班后會(huì)針對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)分析，重點(diǎn)是檢查兩票執(zhí)行情況和違章行為。

　　4、所有的安全會(huì)議均應(yīng)形成書面記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確清楚。

　　二、定期安全檢查

　　1、基層班組長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行交接班和設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)行交接程序或設(shè)備缺陷處理程序中的相關(guān)規(guī)定。

　　2、車間級(jí)以上干部每天對(duì)所管轄的工作場(chǎng)所至少檢查1次，重點(diǎn)對(duì)關(guān)健設(shè)備的運(yùn)行工況，設(shè)備檢修狀態(tài)下安全措施的采取，員工操作行為的規(guī)范性等方面檢查，并形成記錄。

　　3、車間負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)，安全員等人員，每周對(duì)車間進(jìn)行安全自查一次，自查的內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備有無(wú)不安全隱患，安全消防設(shè)施完好程度，各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況，員工培訓(xùn)情況等，自查結(jié)果形成書面記錄。