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重獎(jiǎng)重罰制度

  
評(píng)論: 更新日期:2019年08月10日

1、目的
為了打擊違規(guī)亂紀(jì)行為和激勵(lì)安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和單位,保持安全生產(chǎn)的良好局面,特制定本制度。
2、適用范圍
公司各部及車(chē)間(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)
3、職責(zé)
3.1各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位先進(jìn)個(gè)人的舉薦或選舉。
3.2公司各級(jí)管理人員有權(quán)對(duì)下級(jí)單位和個(gè)人,依據(jù)相關(guān)制度做出獎(jiǎng)罰決定。
3.3公司安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)獎(jiǎng)罰異議的仲裁。
3.4公司綜合部負(fù)責(zé)每月獎(jiǎng)罰的匯總,并在相應(yīng)人員的工資表中體現(xiàn)。并由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金具體發(fā)放。
4、獎(jiǎng)罰原則
有章可依,有章必依;
有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰;
獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,人人平等。
5、獎(jiǎng)罰形式
獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記功、記大功;
處罰:警告、記過(guò)、記大過(guò)、留職檢查、解聘。
6、獎(jiǎng)罰程序
6.1獎(jiǎng)罰從建議到執(zhí)行不得超過(guò)3個(gè)月。
6.2審批權(quán)限:中層主管以上員工記大過(guò)、留職檢查、解聘者由總經(jīng)理批準(zhǔn),其余人員由行政人事部主任批準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理備案。
6.3對(duì)員工做出處罰決定之前,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取其意見(jiàn);員工對(duì)處罰決定不服的,有權(quán)向工會(huì)申訴;工會(huì)認(rèn)為對(duì)員工的處罰不適當(dāng)?shù)?,有?quán)提出意見(jiàn);對(duì)于工會(huì)提出的意見(jiàn),公司應(yīng)當(dāng)在2周內(nèi)給予答復(fù)。
6.4公司根據(jù)本規(guī)則的規(guī)定解聘員工時(shí),應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì);工會(huì)認(rèn)為公司的解聘決定違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同內(nèi)容,要求重新研究處理時(shí),公司應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn),并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。
6.5對(duì)員工的獎(jiǎng)罰一經(jīng)決定,制成書(shū)面通知送達(dá)本人,并在公司范圍內(nèi)公布;記小過(guò)以上處分同時(shí)記入其勞動(dòng)人事檔案。
6.6若經(jīng)濟(jì)損失的賠償從員工本人的工資中扣除,每月扣除的部分不超過(guò)員工當(dāng)月工資20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
7、相關(guān)制度:
《事故管理制度》
《生產(chǎn)區(qū)禁煙制度》
《工藝管理制度》
《八條禁令》
《考勤管理制度》
《交接班管理制度》
《員工手冊(cè)》
《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》
《鑫宇公司考核細(xì)則》
《獎(jiǎng)金發(fā)放制度》等

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