班組長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班組的安全管理負全面責任。
1、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產(chǎn)任務
2、組織開展好安全合格班組活動,開好班前班后安全會,并做好詳細記錄,支持安全干部的工作。認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術競賽活動。
3、負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄。
4、教育全班組人員堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,做好上下班的交接工作和互檢工作,負責組織車間(班組)成員(新工人、合同工、臨時工、農民工)進行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責,做到三堅持(上班前堅持講安全,工作前堅持查安全,工作中堅持抓安全)
6、負責組織車間(班組)成員學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀。
7、發(fā)生工傷事故要詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,及時上報。支持班組的安全員工作,及時采納安全員的正確建議。
8、上班前對所有機具設備,防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除安全隱患,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序
9、發(fā)動全組職工,為促進安全生產(chǎn)和改善動腦條件提出合理化的建議,支持安全工作,共同管好安全生產(chǎn),并做好記錄和匯報工作。
10、負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施,做好詳細記錄。
11、督促車間(班組)成員做好所屬設備的檢查維護,使其經(jīng)常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。
12、協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。
13、協(xié)助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳。