對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和后勤保障等活動及設(shè)備設(shè)施持續(xù)地進(jìn)行危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制，確定重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效或適當(dāng)?shù)目刂聘倪M(jìn)措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低或控制在可以承受的程度。

公司員工進(jìn)行的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，以及由安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

??? （無）

（無）

5.1?生產(chǎn)技術(shù)部

5.1.1?生產(chǎn)部是本程序歸口管理部門。

5.1.2?負(fù)責(zé)組織危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則，審核工作危害分析表（JHA）和安全檢查表（SCL），負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

5.1.3?組織編制公司重大及不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單及控制改進(jìn)措施。

5.1.4?組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進(jìn)措施的實(shí)施。

5.1.5?組織評價(jià)人員的培訓(xùn)。

5.1.6?組織內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施危害因素的辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

5.1.7?負(fù)責(zé)外界所提供的生產(chǎn)檢修建設(shè)用設(shè)備、設(shè)施的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

5.1.8?負(fù)責(zé)組織檢維修、技改技措、隱患治理類項(xiàng)目的控制改進(jìn)措施的實(shí)施；

5.1.9?參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單，審核設(shè)備、設(shè)施類控制改進(jìn)措施。

5.2?安全管理部

5.2.1?負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及公司辦公場所、設(shè)施的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

5.2.2?負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)化學(xué)品危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并負(fù)責(zé)審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)表。

5.2.3?負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)化學(xué)品控制改進(jìn)措施，參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單，并監(jiān)督、檢查、考核實(shí)施情況。

5.2.4?負(fù)責(zé)綠化工程危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

5.2.5?組織新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員、臨時(shí)用工及廠區(qū)內(nèi)交通（公路）活動的危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

5.3?供儲部

5.3.1?負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

5.3.2?負(fù)責(zé)委托運(yùn)輸相關(guān)的活動與設(shè)施危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，編制重大及不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單并組織實(shí)施。

5.4?其他單位

5.4.1?負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制訂控制改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施公司審定的重大及不可容許控制改進(jìn)措施。

5.4.2?負(fù)責(zé)進(jìn)入本單位的新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員和臨時(shí)員工的活動危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

5.4.3 ?負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

由安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，按照相關(guān)法規(guī)定期進(jìn)行。以下程序適應(yīng)于公司員工進(jìn)行的危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的活動。

6.1?基本步驟

進(jìn)行危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的基本步驟包括：

設(shè)立組織機(jī)構(gòu)→工作活動分類→危害因素辨識→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許→編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃（必要時(shí)）→評審措施計(jì)劃的充分性。

6.2?成立評價(jià)小組

各部門成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價(jià)小組，所有評價(jià)人員由安全生產(chǎn)部組織培訓(xùn)，使其有能力、有資格進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

6.3?選擇和確定評價(jià)范圍和對象

評價(jià)小組應(yīng)首先識別出本單位從事的所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)范圍，包括生產(chǎn)活動、產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、承包商的服務(wù)和設(shè)備，以及行政和后勤等的全過程。生產(chǎn)范圍包括從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、建設(shè)、投產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和服務(wù)全過程。所有可能導(dǎo)致的危害和環(huán)境影響的活動，包括非常規(guī)活動，檢維修等都必須充分得到識別。

在確定評價(jià)范圍后，評價(jià)小組按下列方法，確定評價(jià)對象：

——按生產(chǎn)流程的各階段；

——按地理區(qū)域、單元或場所；

——按裝置、設(shè)備、設(shè)施（包括外界提供的設(shè)施）；

——按作業(yè)活動（包括合同方人員）。

對所確定的辨識和評價(jià)對象，必要時(shí)按作業(yè)活動進(jìn)一步細(xì)分，以便對危害因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識和評價(jià)。評價(jià)人員在進(jìn)行危害因素辨識與評價(jià)前首選要了解工作活動的相關(guān)信息，包括：

——所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員及實(shí)施任務(wù)的頻率；

——可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具；

——用到或遇到的物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì)；

——工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn)；

——作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序；

——發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。

6.4?進(jìn)行工作活動分類

評價(jià)小組對評價(jià)對象進(jìn)行分類。

如按照作業(yè)活動分類；

按設(shè)備或設(shè)施分類；

按生產(chǎn)過程或服務(wù)提供過程的階段：如委托設(shè)計(jì)，簽訂檢修合同，供方評定等；

被動性的工作，如緊急搶修等；

按確定的任務(wù)分類，如產(chǎn)品裝卸，車輛運(yùn)輸?shù)取?/div>