???????? 本節(jié)內(nèi)容適用于公司及所屬各單位，各單位應(yīng)結(jié)合實際，制定本單位的實施細(xì)則。
???????? ?職 責(zé)
??????? （一）公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)編制本規(guī)定，負(fù)責(zé)對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督。
??????? （二）公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全觀察與溝通的實施、培訓(xùn)、指導(dǎo)及監(jiān)督。
???????? ?基本要求
??????? （一）安全觀察與溝通重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果。
??????? （二）安全觀察與溝通可按計劃或隨機(jī)進(jìn)行，結(jié)合以下工作開展：
??????? 1.與專職安全管理人員、直線管理者的職責(zé)相結(jié)合；
??????? 2.與領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點相結(jié)合；
??????? 3.與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合；
??????? 4.與現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相結(jié)合，將安全檢查表等有效工具運用安全觀察與溝通中；
??????? 5.與公司咨詢師管理相結(jié)合；
??????? 6.與違章處罰相結(jié)合。
??????? （三）對觀察到的不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)及時采取措施。
??????? 進(jìn)行安全觀察與溝通的人員：
??????? （一）公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、規(guī)劃處、人事處、機(jī)動處、生產(chǎn)技術(shù)處、安全環(huán)保處及直屬單位管理人員；
??????? （二）二級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師及機(jī)動、生產(chǎn)、安全環(huán)保等專業(yè)科室管理和技術(shù)人員；
??????? （三）基層單位領(lǐng)導(dǎo)、管理和專業(yè)技術(shù)人員；
??????? （四）班組長；
??????? （五）其他崗位管理人員提倡開展安全觀察與溝通。
??????? 安全觀察與溝通的頻次：
??????? （一）副總師以上領(lǐng)導(dǎo)至少1次／季度；
??????? （二）公司處室領(lǐng)導(dǎo)至少1次／兩月；
??????? （三）處室管理人員至少1次／月；
??????? （四）二級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師及相關(guān)專業(yè)科室管理和技術(shù)人員至少2次/月；
??????? （五）基層單位領(lǐng)導(dǎo)、管理、專業(yè)技術(shù)人員和班組長至少4次/月。
??????? 安全觀察與溝通計劃各單位應(yīng)結(jié)合實際制定安全觀察與溝通計劃，計劃的區(qū)域和時間應(yīng)包括所有區(qū)域和班次、不同的作業(yè)時間段。
???????? 安全觀察與溝通實施
??????? （一）實施前的準(zhǔn)備：對于需要觀察的工作場所、觀察目標(biāo)、相關(guān)程序和規(guī)程、參與活動的員工情況、相關(guān)設(shè)備和工具、作業(yè)計劃、安全觀察與溝通的要素和相關(guān)制度要進(jìn)行充分的了解和掌握。