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安全管理網(wǎng)

車間(班組)安全生產(chǎn)日常管理制度

  
評論: 更新日期:2011年01月16日
  十二、目標考核制度

  為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和班組實際,在上級的領導下制定車間(班組)責任目標考核制度。

  1、車間(班組)安全責任明確,針對性強,便于操作,責任狀簽訂到位。

  2、車間主任(班組長)、安全員及成員經(jīng)過安全培訓考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3、車間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術規(guī)程和作業(yè)標準,并經(jīng)考試合格上崗,百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標準,按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。

  4、開好交接班會、安全評估會,過好安全活動日,做好安全學習記錄,積極開展安全標準化作業(yè),安全教育做到經(jīng)常化。

  5、每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設備無缺陷和隱患,安全裝置齊會、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。

  6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。

  7、車間(班組)實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。

  8、車間(班組)無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。

  9、車間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。

  10、實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。

  十三、車間(班組)檔案管理制度

  根據(jù)工作需要和上級文件規(guī)定,車間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。其中,教育培訓檔案實行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確?!耙蝗艘粰n一卡”,做到內(nèi)容詳實,分類建檔,備案待查。

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