1、 目的

為了有效的控制與重要環(huán)境因素有關的活動，使水、電消耗得到控制，以合理、有效的利用用能源、資源，做到節(jié)能降耗，確保環(huán)境目標的實現(xiàn)，特制訂‘本程序。 2、 適用范圍

適用于項目辦公區(qū)、施工項目中能源、資源的消耗控制。

3、 術語和定義

引用《質量管理體系 基礎和術語》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及項目《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。

4、 職責

4.1機械物資部是本程序的主管部門，負責制訂和貫徹實施本程序，對施工現(xiàn)場能源、資源的消耗進行監(jiān)督、指導、檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和保護環(huán)境。

4.2項目機械物資部負責對機關辦公區(qū)能源、資源消耗進行控制。

4.3項目部負責本程序在各自項目施工中能源、資源消耗的控制工作

5、 工作程序

5.1管理辦法

5.1.l節(jié)約能源、資源是每一位員工的職責和義務，項目和項目部通過舉辦培訓班和會議、宣傳等方式培養(yǎng)員工樹立節(jié)約意識。在更新、購置新機械設備時，要優(yōu)先考慮采用高效低耗的機械設備，淘汰耗能高的機械設備，努力更換、使用節(jié)能科技新產品。 5.2節(jié)約材料消耗措施

5.2.1項目部根據(jù)施工設計圖紙、引用的標準、圖集、圖例等技術資料制訂物資需用量計劃和能源消耗計劃。

5.2.2各項目部材料員嚴格按物資需用量計劃和物資采購計劃執(zhí)行采購和發(fā)放，如因設計變更要調整計劃，否則發(fā)生超計劃使用需說明原因并經項目經理批準后方可領用。 5.2.3項目部材料員、施工員、技術員嚴格控制物資、材料的消耗和使用，避免浪費。 5.2.4各項目部每月底對物資、材料、能源、資源消耗情況進行統(tǒng)計分析，填寫《主要材料、能源資源消耗統(tǒng)計表》，超計劃使用要注明原因并調整計劃或制訂糾正、預防措施。

5.3節(jié)水管理

5.3.1用水必須安裝水表計量， 由機械物資部,項目部指定專人定期檢查與維修,保養(yǎng)供管線，減少跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

5.3.2項目部在開工時制訂節(jié)約用水計劃(可以納入相關的施工組織設計或專項施工方案中)并在施工生產過程中組織實施。

5.3.3混凝土攪拌要設置沉淀池回收廢水。杜絕常流水現(xiàn)象。進行養(yǎng)護作業(yè)時要采用塑料薄臘或草簾、草袋等物品進行覆蓋，減少蒸發(fā)。

5.3.4砌塊澆水時采用噴淋法避免水流失，以水滲透砌塊1—2cm為宜。 5.3.5抹灰作業(yè)前用噴淋水龍頭多次噴灑，防止出現(xiàn)流水現(xiàn)象。

5.3.6水磨石作業(yè)前用草簾、草袋等物品覆蓋進行噴灑，打磨時周圍進行圍堵。 5.3.7沉淀池的回收水可以用來噴灑地面防』上揚塵、養(yǎng)護、砼澆砌塊等，提高水的利用 率。

5.4節(jié)電管理

5.4.1生產、生活用電必須安裝電表計量，由專人負責定期檢查與維修,保養(yǎng)供電線路，杜絕破損，減少電能的無功消耗等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

5.4.2在選用、更新、購置新機械設備時，要優(yōu)先考慮采用高效低能、淘汰耗能高的機械設備，努力更換、使用節(jié)能科技新產品。

5.4.3各施工現(xiàn)場在開工時安裝計費電表，用電是由項目經理指定專人負責抄表工作，同時由本項目部電工在項目施工結束后，及時拆除計費電表。要求各機械設備、各用電部門、區(qū)域做到人走燈滅、人走機停。

5.4.4除施工現(xiàn)場照明外盡量采用小功率的節(jié)能照明燈。

5.4.5除施工生產作業(yè)需要外，施工現(xiàn)場尤其是施工宿舍不得使用電爐進行取暖。

5.4.6機械設備作業(yè)人員要合理安排作業(yè)工序和時間，盡量減少和避免機械設備空運轉。

6、 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄

6.1主要原材料、能源、資源消耗統(tǒng)計表