總監(jiān)理工程師應根據(jù)項目管理機構和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內(nèi)容，及時組織制定監(jiān)理部的內(nèi)部考核辦法，考核辦法應包括下列內(nèi)容：
1. 人員、設備配備及履約情況
??? 1)項目監(jiān)理部應有公司資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照復印件；
2)監(jiān)理部必須配備有關合同文件（監(jiān)理合同、施工合同、施工設計文件）；備有國家、地方有關質(zhì)量、安全、環(huán)保等法律、法規(guī)（國務院質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)法(鐵路安全法規(guī))、環(huán)保法、鐵路建設監(jiān)理規(guī)范等文件）；每月兩次組織學習這方面內(nèi)容；
3)按合同約定及時組建監(jiān)理部；總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師及時到位（有任命書）并書面通知項目管理機構；
4)監(jiān)理人員必須持證上崗，總監(jiān)（副總監(jiān)）理工程師持證上崗且與所承擔項目相符；專業(yè)監(jiān)理工程師（包括安全人員）持證上崗且與所承擔項目相符；監(jiān)理員必須持有相關證書；
5)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)配置應齊全，能滿足現(xiàn)場需要；
6)在現(xiàn)場監(jiān)理人員應統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡；
7)監(jiān)理員不得超過總監(jiān)理人員的30%，監(jiān)理人員的年齡不應大于65歲；年齡60歲～65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的20%，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作；高級技術職稱的人員應不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的20%；
8)現(xiàn)場監(jiān)理人員應相對穩(wěn)定，總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師調(diào)換必須由項目管理機構批準；其他人員調(diào)換按項目機構規(guī)定辦理。
9)平行檢測設備應按合同約定并及時到位，能滿足現(xiàn)場檢測需要；
10)辦公設施、交通工具能滿足現(xiàn)場需要；
11)項目監(jiān)理辦公室與生活必須分離。

1.? 制度建設及內(nèi)業(yè)管理
1)建立現(xiàn)場監(jiān)理管理制度（崗位責任制、獎懲制度、廉政制度、考勤制度、學習制度、圖紙管理制度和其他現(xiàn)場需要的管理制度定）；
2)現(xiàn)場監(jiān)理機構應有組織網(wǎng)絡圖；現(xiàn)場各級監(jiān)理人員應有明確分工；
3)現(xiàn)場應配有與監(jiān)理工程專業(yè)有關的最新版本的驗收標準和規(guī)范；
4)總監(jiān)理工程師按規(guī)定應及時編報“監(jiān)理規(guī)劃”，且有關鍵部位控制、旁站方案，針對性應強；
5)總監(jiān)理工程師按規(guī)定及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師（含安全）編報“監(jiān)理細則”；有施工方案相對應的、操作性強并符合監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容要求；
6)監(jiān)理日記按規(guī)范要求及時填寫，內(nèi)容全面，與其他資料相吻合，總監(jiān)理工程師定時審閱。
7)按時編報監(jiān)理月報，內(nèi)容齊全，并附有工程重點部位照片；
8)監(jiān)理資料整理必須符合檔案管理規(guī)定；
9)總監(jiān)理工程師參加第一次工地例會，按時召開工地例會。
2. 安全監(jiān)理行業(yè)自律
1)按規(guī)定和合同約定配置專職安全監(jiān)理人員；
2)確定監(jiān)理部中相關人員安全監(jiān)理職責；
3)依照“監(jiān)理規(guī)劃”編制“安全監(jiān)理方案”；
4)編制專項“安全監(jiān)理細則”；
5)按規(guī)定審查總包、分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證；
6)對三類人員和現(xiàn)場安全管理體系進行審核，記錄應齊全；
7)對特種作業(yè)人員上崗資格進行審查；無效證件在審報時不予審批；
8)按規(guī)定對安全技術措施進行審核；
9)對大型施工機械、安全設施的驗收手續(xù)進行核查；
10)對施工單位安全交底工作進行檢查；重大危險性分部、分項工程安全技術交底記錄應齊全；
11)督促和參與工地安全規(guī)定檢查；按安全監(jiān)理細則要求進行巡視并作記錄；
12)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出整改或暫停施工要求；
13)對安全隱患的整改結果進行復查、整改記錄全面；
14)對施工單位拒不整改的情況向安全監(jiān)督部門報告；
15)配備安全監(jiān)理相關法規(guī)文件和與本項目相關的強制性標準；
1. 服務質(zhì)量及工作效果
1)檢查施工單位的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立和運行，發(fā)現(xiàn)有明顯虛設，無人負責，及時指出；
2)審核“施工組織設計（方案）”（含質(zhì)量、安全、投資和進度）、開工報告、分包單位資質(zhì)；
3)對設計圖紙及時組織會審并有會審紀要或會審報告；交樁資料齊全并與施工單位核對或有四方簽字；
4)對進場人員、材料、構配件和設備進行審查，發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)人員上崗，不合格材料、構配件和設備進場及時上報處理。
5)工序報驗及時，自檢資料齊全；
6)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及時對施工現(xiàn)場進行巡視；
7)按規(guī)范規(guī)定數(shù)量進行見證（見證檢測）或平行檢驗；
8)旁站發(fā)現(xiàn)問題處理及時、記錄全、規(guī)范；
9)按規(guī)定審查和簽發(fā)工程付款憑證和工程驗工計價計算書；
10)按規(guī)定（驗收標準）對施工單位工地試驗室或外委試驗室進行核查；
11)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中有質(zhì)量隱患時，及時下達整改通知書，對整改（返工）工程進行復驗；
12)按規(guī)定參加單位工程驗收，及時組織分部、分項工程驗收；參加隱蔽工程驗收；
13)當發(fā)生質(zhì)量事故時，按規(guī)定時間報告；
14)按規(guī)定編報質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結、監(jiān)理業(yè)務手冊。
1. 監(jiān)理行為及評價
1)不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務；
2)監(jiān)理部做到“三獨立”（工作、生活、交通）；
3)上級檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，項目管理機構要求完成的任務完成；
4)與施工單位或其他單位發(fā)生糾紛積極協(xié)調(diào)；
5)不違反廉政規(guī)定；
6)具有否決權的項目：
（1） 工程驗收不合格的；發(fā)生監(jiān)理責任的工程質(zhì)量事故的；
（2） 發(fā)生監(jiān)理責任的人身傷亡事故或險性及以上行車安全事故；
（3） 監(jiān)理部與被監(jiān)理施工單位，材料、購配件供應商串通，失職的；
（4） 監(jiān)理部私自轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務的；
監(jiān)理部弄虛作假損害項目管理機構。

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