??????? 一、目的
??????????? 提高全員安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實(shí)工段班組安全基礎(chǔ)管理工作，杜絕違章違紀(jì)行為發(fā)生，確保年度安全管理受控。
??????? 二、適用范圍
??????????? 池州海螺余熱發(fā)電處一、二室
??????? 三、職責(zé)履行
??????????? 認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止并提出考核意見，發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時(shí)匯報(bào)，拿出解決處理方案；杜絕發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象。
??????? 四、考核基準(zhǔn)
??????? 1、安全基礎(chǔ)管理
??????? ①工段每月必須組織一次安全環(huán)保綜合檢查，及時(shí)形成包括檢查內(nèi)容、存在問題、整改責(zé)任人、時(shí)間及驗(yàn)證情況的檢查通報(bào)下發(fā)班組。未組織檢查或無驗(yàn)證結(jié)果，形同虛假通報(bào)，考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。
??????? ②工段每季度自行組織對(duì)所屬員工進(jìn)行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)驗(yàn)證考試，考試試卷留存。各工段對(duì)公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學(xué)習(xí)，查找自身安全管理上的不足加以改進(jìn)，借鑒好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人自我保護(hù)意識(shí)和安全技能。缺少一期或?qū)W習(xí)材料未組織班組研討的，考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。
??????? ③班組安全活動(dòng)必須按期組織開展，原則上8天內(nèi)一期，且一律在白班組織，夜班不允許開展班組安全活動(dòng)；發(fā)電處檢查到班組安全活動(dòng)超期的，按40分/次考核班組長(zhǎng)，班組成員20分，分管班組技術(shù)員或工段長(zhǎng)連帶考核10分/次；中控操作崗位安全活動(dòng)定為每周二進(jìn)行，如代換班或請(qǐng)假休息，必須在正常上班后，工段分管班組或當(dāng)班組長(zhǎng)通知補(bǔ)學(xué)。
??????? ④各類安全文件傳閱會(huì)簽及公司、發(fā)電處要求開展班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)討論的，在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學(xué)習(xí)者，考核班組長(zhǎng)20分/次，分管班組技術(shù)員或工段長(zhǎng)連帶考核10分/次。
??????? ⑤工段要對(duì)所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等內(nèi)容掌握情況進(jìn)行抽查，對(duì)不熟悉的納入當(dāng)月考核，確保員工做到“三會(huì)”。工段每周抽查不少于4人次，建立專項(xiàng)記錄簿，被抽查員工本人要進(jìn)行簽名確認(rèn)；如公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行，考核工段第一責(zé)任人當(dāng)月考核分20分/次。
??????? ⑥工段每月需要組織安全基礎(chǔ)管理檢查、自查自糾不得少于兩次，對(duì)檢查存在的問題明確責(zé)任人、整改日期及驗(yàn)證情況，形成書面通報(bào)簽閱留存?zhèn)洳椤?br /> ??????? ⑦班組安全會(huì)必須通知工段分管工段長(zhǎng)或技術(shù)員參加，每次須有發(fā)言內(nèi)容、簽名；工段長(zhǎng)參加班組安全活動(dòng)每月不得不少于兩期，且每月需對(duì)各班組活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查確認(rèn)簽名，每少一期考核分20分；發(fā)電處分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加班組安全會(huì)不少于一次，并有發(fā)言內(nèi)容、簽名，同時(shí)每月應(yīng)對(duì)各班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。
??????? ⑧工段班組每天交接班會(huì)，管理人員必須參加并簽名，結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，布置好安全防范措施，所有參會(huì)人員對(duì)各類記錄本必須規(guī)范簽名，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分10分。
??????? ⑨工段安全例會(huì)每月組織召開一次，并通知處領(lǐng)導(dǎo)參加，并形成紀(jì)要下發(fā)班組并上交一份至分廠；工段長(zhǎng)安全管理寫實(shí)卡必須如實(shí)填寫，在次月3日前交發(fā)電處，發(fā)現(xiàn)寫實(shí)做假或未按照規(guī)定時(shí)間完成，考核工段長(zhǎng)當(dāng)月考核分20分/次。
??????? 2、員工行為管理
??????? ①工段管理人員要隨時(shí)關(guān)注好員工的思想動(dòng)態(tài)及當(dāng)班作業(yè)精神狀況，不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài)；加大高偏遠(yuǎn)區(qū)域崗位的走動(dòng)，重在提醒指導(dǎo)作業(yè)；如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)檢查及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控，除事故責(zé)任通報(bào)考核后，再按本制度追加考核60分。
??????? ②加大習(xí)慣性違章行為的查處力度，對(duì)查處的“三違”行為實(shí)行連帶責(zé)任考核，工段每月對(duì)員工當(dāng)班勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，每月不少于兩次自查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工段每月每少一期考核工段長(zhǎng)月度考核分20分/期。
??????? ③工段每天安排遲到早退情況的檢查，早上上班必須在7:55分到達(dá)值班室，每遲到或提前早退一分鐘考核當(dāng)月考核分10分，特殊情況例外（公司班車晚點(diǎn)及雨雪惡劣天氣）。
??????? ④員工現(xiàn)場(chǎng)著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品；各級(jí)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確規(guī)范穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，如發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)用品未按照規(guī)定正確穿戴，嚴(yán)格按照公司“三違”考核基準(zhǔn)執(zhí)行。
??????? ⑤由分廠安全管理人員安排值班長(zhǎng)組織值班技術(shù)員利用夜班時(shí)間，每人每月查處兩起勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量情況檢查，下發(fā)通報(bào)；每少一期考核相關(guān)值班長(zhǎng)當(dāng)月考核分40分。
??????? 3、安全隱患及重大危險(xiǎn)源管理
??????? ①公司、發(fā)電處組織的各類安全檢查通報(bào)整改項(xiàng)，必須按照排定的時(shí)間內(nèi)完成，屆時(shí)驗(yàn)證一項(xiàng)未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項(xiàng)進(jìn)行考核，再次驗(yàn)證時(shí)未完成加倍考核。