??????? 十二、調度記錄管理
??????? 各項目部、安全生產技術部必須建立調度記錄，記錄當天的安全、生產和技術管理情況，記錄上級部門的指示、指令、要求以及領導安排的工作，并有落實情況記錄，實現(xiàn)閉合管理。
??????? 十三、調度室管理
??????? 1、建立調度溝通制度，建立專門調度溝通記錄。
??????? 根據(jù)工程公司調度室值班上班的時間，在工程公司調度室上班時，與工程公司調度室匯報當日調度室、調度值班及公司值班人員計劃安排。19 時30 分前，電話提醒值班領導匯報。值班人員值班期間至少調度一個項目部的安全生產情況。
??????? 2、建立與項目部經理溝通的記錄。
??????? 當班調度員至少與各項目部經理電話溝通一次，主要內容是：當天的安全、生產、技術管理情況，當天組織的安全檢查、安全活動、文件學習情況等，昨天匯報的問題整改情況以及影響生產的情況等。不得以“正常、沒事”等文字敷衍了事。同時，記錄其他調度的內容。
??????? 3、信息化建設管理
??????? 安全生產技術部每周抽查一個項目部，并電話通報檢查情況，每月15 日進行一次全面檢查，并下發(fā)預檢查通報，每月25 日進行全面的檢查，下發(fā)信息化檢查考核通報一次。
??????? 十四、其他基礎資料
??????? 相關安全、生產、技術管理以上沒涉及的資料，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。
??????? 十五、相關要求
??????? 1、相關資料有專人負責，分類歸檔備查。各種會議記錄和其他安全生產過程記錄，保存不得低于一年。
??????? 2、按照14項規(guī)定的內容，項目部安排具體人員負責，各項目部對各項基礎資料進行檢查一次，查遺補漏，并對沒有按照要求組織實施的進行考核。
??????? 3、安全生產技術部隨時抽查各項目部的基礎資料，每月至少組織一次基礎資料的全面檢查。
??????? 十六、考核
??????? （一）管理人員履職考核
??????? 1、1－14 項內容，發(fā)生一項不符合要求扣1 分，累計3分不盡職、8 分不履職、15 分嚴重不履職，扣分達15 分，公司領導約談。
??????? 2、按季度考核，管理人員不盡職的對責任人罰款300元，不履職的對責任人罰款500 元，嚴重不履職對責任人罰款1000 元。
??????? 3、上級部門查到的不履職行為，加倍處罰。
??????? （二）發(fā)生不規(guī)范行為的考核
??????? 1、發(fā)現(xiàn)一次班前會記錄不詳，內容不全、不詳細的，對主持人罰款100 元。
??????? 2、缺一次周安全活動，對項目部經理罰款100 元，無備課、無安全強調或記錄不符合要求的，對主持人罰款50元。
??????? 3、沒有召開項目部安全辦公會對經理罰款100 元，沒有按規(guī)定內容進行排查、討論、布置工作或記錄不全的，對經理罰款50 元。
??????? 4、缺一次班前隱患排查，對主持人罰款100 元。
??????? 5、帶班干部、當班班組長沒有組織現(xiàn)場隱患排查的，對當班帶班干部、班組長按不履職考核。
??????? 6、現(xiàn)場無隱患交接班記錄的，對分管安全、生產的副經理按不履職考核。
??????? 7、隱患治理沒有實現(xiàn)閉合管理的，對分管安全的副經理按不履職考核。
??????? 8、各類施工設計、規(guī)程措施的審批（復審）、學習傳達、考試一處不符合要求的，對技術負責人罰款50 元。
??????? 9、上級各類文件、通報、報告、紀要、指令、要求等無學習貫徹落實痕跡的，每發(fā)現(xiàn)一處對項目部經理罰款100元。
??????? 10、變化管理、超前預控管理，每遺漏一處或缺項，對項目部技術負責人罰款100 元。
??????? 11、現(xiàn)場抽考工作流程卡和應知應會的，得分低于90分的，對責任人罰款100 元。
??????? 12、“三違”治理以及其他相關資料弄虛作假的，對項目部經理按不履職考核。
??????? 13、月度內沒組織質量標準化檢查的，對分管安全、生產的副經理罰款300 元，缺一次罰款100 元，月度內無考核的，對分管安全、生產的副經理罰款100 元。
??????? 14、沒有及時編制規(guī)程措施、應急救援預案和季節(jié)性“三防”預案或沒有及時履行審批手續(xù)的，對技術負責人按不盡職考核。
??????? 15、沒有建立調度記錄的，對項目部經理按不履職考核，沒有記錄當天的安全、生產、隱患排查治理情況的，對責任人罰款100 元。
??????? 16、項目部上報安全生產技術部的資料原則上由分管負責人簽字，發(fā)生錯誤、弄虛作假的對責任人罰款100 元，對簽字人罰款50 元。安全生產技術部匯總上報資料發(fā)生錯誤的，對責任人罰款50 元，對負責人罰款20 元。發(fā)生嚴重失誤的，對責任人罰款200 元，對負責人罰款100 元。上報的文件資料，發(fā)現(xiàn)錯別字的，每發(fā)現(xiàn)一處，對項目部分管負責人罰款50元。
??????? 17、項目部當班帶班、值班干部不匯報的，對責任人罰款100 元，調度室對當天各項目部帶班、值班調度記錄不清的，一處對責任人罰款50 元。無記錄的 ，對責任人罰款100元。
??????? 18、月度內沒有對各項資料進行檢查，查遺補漏的，對責任人按不盡職考核。
??????? 19、管理人員發(fā)生工作“兩隨意”行為，對責任人罰款100 元，并扣1 分。
??????? 20、以上處罰累計考核，未盡事宜，參照以上條款執(zhí)行。
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