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施工現(xiàn)場管理獎罰實施細則

  
評論: 更新日期:2014年08月24日

??????? 3)建筑物結(jié)構(gòu)每封頂一層,對其水平控制(+50)線及結(jié)構(gòu)頂板平整度復核一次;每三層對其豎向控制線復核一次,以便在施工過程及時采取糾偏措施,否則給予相應(yīng)責任方100元/次罰款。
??????? 3)鋼筋需焊接加工的,必須在該工序施工前做焊接試驗。若勞務(wù)組不按工長通知未做試件,或焊接試件制作不及時而影響施工進度的,處以相關(guān)責任人100元罰款。
??????? 4)鋼筋加工出現(xiàn)錯誤,造成材料損失,按損失金額進行賠償,并處以200元/次罰款。
??????? 5)無論是豎向還是水平構(gòu)件,在拆除模板后發(fā)現(xiàn)鋼筋保護層不夠,主、箍筋外露,只能靠后序工序彌補的,給予500元/次罰款。
??????? 6)模板工程施工前都要進行模板設(shè)計,保證模板及支撐體系強度和剛度,施工中嚴格按設(shè)計執(zhí)行。未按設(shè)計執(zhí)行而出現(xiàn)跑模、漲模的,勞務(wù)組派人鑿補外,工長統(tǒng)計砼跑模方量.按砼同期單價的處罰,且有一處跑模處罰200元。如出現(xiàn)砼構(gòu)件整體變形,給予1000元/處罰款。
??????? 7)模板經(jīng)檢查標高不符合要求而不積極修改的,每處處以100元罰款。
??????? 8)模板加固不符合項目部(專項方案)要求,拒不改正的不得進行下道工序施工,并處以勞務(wù)組500元罰款
??????? 9)鋼筋砼結(jié)構(gòu)底模板及支撐拆除必須通知項目部,擅自除處以500元/次罰款,若是重要結(jié)構(gòu),罰款1000元以上。
??????? 10)豎向構(gòu)件的垂直度,水平構(gòu)件的平整度及造型線條做為重點控制對象(特別是樓座、樓梯間、電梯井四角,飄窗飄板,陽臺欄板等)。豎向構(gòu)件的同一柱子在驗收模板時,至少要在垂直的兩個面吊線,特別是邊柱和角柱四個面都要吊線驗收,垂直度不能超過規(guī)范要求范圍。后澆筑陽臺欄板定位準確,上下垂直,上口標高準確。樓板在驗收模板時,甩出柱筋上抄出水平控制點后拉工程線逐個檢查,飄板應(yīng)檢查其水平度、上下飄板間距并吊垂線檢查上下飄板外邊緣是否垂直。主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度不能超過規(guī)范限值要求。因構(gòu)件的垂直度、平整度影響后期整修,至使裝修費用增加,主體勞務(wù)單位要承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任。
??????? 11)自拌砼施工前工長須提前通知資料員出“砼配合比通知單”、并做好開盤鑒定。混凝土澆筑前資料員應(yīng)及時辦理“混凝土澆灌令”。
??????? 12)混凝土澆筑完成后,要按交底或施工組織設(shè)計中的方法養(yǎng)護或保溫。如養(yǎng)護或保溫不當,造成混凝土出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,處1000元/次罰款。砼養(yǎng)護不及時或不到位造成大面積龜裂,罰款3000元/次。
??????? 13)砼澆筑必須嚴格按照規(guī)范施工,漏振和振搗不實而引起蜂窩、麻面、孔洞、漏筋等現(xiàn)象,勞務(wù)組第一時間及時處理(需征得工長同意,出現(xiàn)大的孔洞的需征得技術(shù)負責人同意),不經(jīng)項目部同意私自處理修補的每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。情節(jié)嚴重時具體處理。如項目部同意后處理時間不及時或修補不符合要求,對工程質(zhì)量、進度造成影響的,每處處以勞務(wù)組200元罰款。
??????? 14)混凝土澆筑時,木工組,鋼筋組、電氣組勞務(wù)人員必須有專人全程看護,有漲模、漏漿、鋼筋變形影響保護層厚度、電氣暗配管壓扁斷裂等影響施工質(zhì)量的,相關(guān)勞務(wù)人員應(yīng)及時修補、更換處理。否則給予相關(guān)勞務(wù)組500-1000元罰款,造成質(zhì)量問題的自行承擔返工費用。
??????? 15)砼澆筑厚度必須嚴格按規(guī)范施工,超過規(guī)范允許偏差,每處扣除工程管理費200元。支衛(wèi)生間降板時,破壞鋼筋每處罰100元,損壞電管每處罰200元。
??????? 16)施工縫留置必須按規(guī)范留置,對違規(guī)施工的給予200元罰款。
??????? 17)不需設(shè)置施工縫的,砼必須連續(xù)澆筑,杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處給予500元罰款。
??????? 18)砼澆筑前應(yīng)將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈,若報驗后發(fā)現(xiàn)有未清除干凈的,違者每處給予200元罰款。
??????? 19)廚衛(wèi)間排風道,走廊消防增壓送風口,暗埋式消防箱,地下室排送風管等主體結(jié)構(gòu)需預(yù)留洞口漏設(shè),每處給予500元罰款。
??????? 20)在砌筑過程中,若磚、加氣塊未提前潤水而上墻,砌筑砂漿未原漿勾縫壓縫,未及時澆水養(yǎng)護,該部分墻需全部拆除,并給予200元罰款。
??????? 21)對砌筑工程的組砌方式、搭接方法、預(yù)留孔洞位置、馬牙槎設(shè)置錯誤的罰款300元/次。
??????? 22)未按規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)筋或拉結(jié)筋長度不夠的,每發(fā)現(xiàn)一根罰款100元/次,并責令其返工。
??????? 23)構(gòu)造柱、過梁及馬牙槎內(nèi)未清理干凈就進行合模的罰款200元/次。
??????? 24)構(gòu)造柱及過梁澆筑時對主筋移位、彎曲、隨意調(diào)整箍筋未調(diào)整復位的罰款200元/次。
??????? 25)澆筑完的砼構(gòu)件出現(xiàn)觀感質(zhì)量差、截面尺寸偏差、軸線位移、漏漿、蜂窩麻面、孔洞的罰款500元/處。
??????? 26)各工程必須實行“樣板先行制”,所有勞務(wù)分包組及中途新入場技工進場后須先做樣板,經(jīng)項目部驗收通過后方可大面積施工。否則給予500元罰款。
??????? 27)抹灰質(zhì)量出現(xiàn)平整度、垂直度、陰陽角方正不符合規(guī)范要求,抹灰強度不達標的,未按規(guī)定分遍成活的罰款500元/次。
??????? 28)外墻面磚粘貼不牢固、因工藝而排縫疏密不勻,平整度及垂直度超標、清洗不干凈等每處罰款200元。
??????? 29)地面工程造成起砂,標高偏差不符合規(guī)范要求的罰款200元/處。
??????? 30)內(nèi)墻瓷磚施工時因排磚錯誤造成瓷磚浪費的按損失金額進行賠償,并處以500元罰款。墻磚平整度及垂直度不符合規(guī)范要求,地磚造成空鼓的罰款每處200元。
??????? 31)前道工序不經(jīng)驗收,后道工序不得施工。如未經(jīng)檢查擅自進行下道工序施工,則勞務(wù)組必須無條件拆除擅自施工的部位,并處以500~1000元罰款。
??????? 32)因勞務(wù)組自身原因造成返工,造成的材料浪費及返工費用由勞務(wù)隊自行承擔。
??????? 4、安裝工程管理
??????? 1)主體施工時,樓層結(jié)構(gòu)頂板模板拆除后,三天內(nèi)勞務(wù)組應(yīng)對該層水、暖、電暗敷管及預(yù)留洞口位置標高進行相應(yīng)“掃管、摸底復查”,報項目部進行摸底檢查驗收,做到過程控制,否則對相應(yīng)勞務(wù)組處以500元罰款。如有不通的,應(yīng)在相應(yīng)位置做出標記,項目部做出書面處理方案,在二次結(jié)構(gòu)施工時及時彌補。勞務(wù)組應(yīng)分析總結(jié)原因,在后續(xù)主體施工時得到有效改進。
??????? 2)項目部根據(jù)本地市場施工平均水平,制定出每層暗配管不通控制率。如超出控制范圍,給予相關(guān)勞務(wù)組500-1000元罰款,造成的返工費用(含材料費)自行承擔,如發(fā)生專業(yè)勞務(wù)組(抹灰)修補費用,另行扣除。
??????? 3)安裝管理人員應(yīng)保證各安裝工程及時穿插在土建施工中,避免后開槽,后修補。否則視造成的后果給予200-500元罰款。
??????? 5、成品保護管理
??????? 杜絕野蠻操作,做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作,對保護不好者除對被破壞的成品、半成品恢復外,視情節(jié)輕重處以責任單位100~500元/處罰款及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟損失的交司法部門處理。
??????? 四、工程內(nèi)業(yè)資料管理
??????? 1、工程內(nèi)業(yè)資料按照“同步、齊全、真實”的原則進行,如經(jīng)分公司或上級部門檢查不合格,給予資料員處以200元/次罰款,并責令限期整改。
??????? 2、施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程檔案、安全內(nèi)頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)條例的檔案編制要求及時進行收集整理,分類歸檔,分盒保存,按時報送有關(guān)部門。
??????? 3、安全資料由資料員配合安全員收集整理和歸檔,安全員負責與現(xiàn)場相關(guān)的安全資料(如材料合格證、安全檢查、安全教育及安全周報等)的及時提供,如經(jīng)分公司或上級部門檢查屬現(xiàn)場資料不合格的,給予安全員處以200元/次罰款,非現(xiàn)場資料原因的給予資料員處以100元/次罰款,并責令限期整改。
??????? 4、施工日志由各樓號或各專業(yè)主管工長在全天施工作業(yè)結(jié)束后負責記錄,施工日志應(yīng)真實、及時、完整、字跡清楚、并妥善保管。于每周日統(tǒng)一交予資料員進行收集匯總?cè)霗n。
??????? 5、混凝土試塊由混凝土工長制作,資料員負責拆除、養(yǎng)護和送檢,其他試件現(xiàn)場取樣(如鋼筋焊接等)由資料員向各專業(yè)工長提出,專業(yè)工長負責現(xiàn)場安排督促完成。
??????? 6、依據(jù)工程實際進度及《材料檢測試驗計劃》-(區(qū)分30%/70%),做好現(xiàn)場見證取樣工作。材料檢測試驗項目以工程實際情況為準,如發(fā)生變化,資料員同技術(shù)負責人協(xié)商后及時調(diào)整。
??????? 7、竣工圖由技術(shù)負責人組織資料員等進行繪制入檔。
??????? 五、工程進度管理
??????? 1、項目部根據(jù)合同要求排出總進度計劃,依據(jù)總進度計劃于每月月底排出下月進度計劃,于本周末排出下周進度計劃,通過每周項目例會形成會議紀要。
??????? 2、相關(guān)管理人員做好人、材、機、技術(shù)等準備工作。工長負責簽發(fā)“施工任務(wù)單”,嚴密組織施工,控制好施工進度。
??????? 3、屬勞務(wù)原因施工滯后的,自行于下周采取糾偏措施彌補,不得影響各關(guān)鍵節(jié)點(±0.00、甲方付款樓層封頂、主體封頂、外墻飾面、竣工等)總進度。否則處以5000元罰款,造成的一切后果由勞務(wù)自行承擔。
??????? 六、工程成本管理
??????? 1、編制成本計劃
??????? 2、限額領(lǐng)料
??????? 3、全員參與,全過程控制
??????? 4、合理安排資源供應(yīng)
??????? 5、及時索賠形成正式文件
??????? 6、技術(shù)改進
??????? 七、處罰單的下發(fā)
??????? 1、處罰單一式三份,由罰單下發(fā)管理人員(項目經(jīng)理審批)、相關(guān)勞務(wù)組、預(yù)算員三方各執(zhí)一份,于當月結(jié)算單內(nèi)扣除。
??????? 2、簽字的時間規(guī)定為二天,如果在二天內(nèi)有一方拒簽或故意拖延,則按默認對待。
??????? 八、說明
??????? 以上獎罰中受到處罰的事項,需整改而未整改的,加倍處罰。
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