1.????? 目的
??????? 規(guī)定分包項目范圍、分包資質(zhì)審查內(nèi)容及現(xiàn)場管理。
??????? 2.????? 適用范圍
??????? 分公司項目分包及現(xiàn)場分包工程管理。
??????? 3.????? 職責
??????? 3.1???? 分公司市場經(jīng)營科負責對投標的分承包方進行資質(zhì)預(yù)審查；負責建立分承包方評審程序；負責建立合格分承包方檔案并定期發(fā)布；負責組織項目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地對新引進的分承包方進行考察。
??????? 3.2???? 分公司安?？曝撠熤贫ǚ职こ贪踩芾韺嵤┘殑t；配合對分承包方進行考察；負責對中標的分承包進行資質(zhì)審查并保留相應(yīng)記錄；在組織分公司季度或?qū)ｍ棛z查時組織對分承包方施工項目的安全檢查。
??????? 3.3???? 分公司安?？曝撠煂Ψ殖邪竭M場前的資質(zhì)審查、合同及結(jié)算會簽；負責分承包方人員進廠作業(yè)前的一級安全教育并保留相關(guān)資料；負責對分包方作業(yè)范圍內(nèi)的各項安全檢查，并督促不符合項的整改。
??????? 3.4???? 專業(yè)工地具體負責分承包方的日常管理工作。負責分承包方人員的二級安全教育；負責對分承包方作業(yè)范圍的管理和監(jiān)督檢查；負責組織分承包方對不符合項的及時整改。
??????? 3.5???? 分公司政工部配合安?？崎T做好一級安全教育，在安?？崎T簽字確認后方可簽發(fā)入廠通行證。
??????? 4.????? 分包工程安全管理
??????? 4.1???? 分承包方的選擇
??????? 4.1.1?? 工程施工中，因人力資源等原因，確需引進分承包方時，由專業(yè)工地提出書面申請，報分公司市場經(jīng)營科及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準。
??????? 4.1.2?? 項目同意分包后，分公司市場經(jīng)營科在合格分承包范圍內(nèi)對擬引進的投標單位進行資質(zhì)預(yù)審查，如需引進新隊伍，則在資質(zhì)預(yù)審查的基礎(chǔ)上由分公司市場經(jīng)營科組織項目管理科、安全保衛(wèi)科等相關(guān)部門及工地負責人進行考察，合格后確定為擬引進的投標方。
??????? 4.1.3?? 公司市場經(jīng)營部組織或委托分公司市場經(jīng)營部組織安全保衛(wèi)科、項目管理科等部門進行分包項目的開標評審，經(jīng)綜合評價后選擇合適的分承包方。
??????? 4.1.4?? 中標的分承包方，在簽訂合同前必須提供近三年安全施工業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件、經(jīng)過公證的法人代表委托書、當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”或“安全施工許可證”、安全施工的技術(shù)素質(zhì)及特種作業(yè)人員取證情況、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品的配備、安全文明施工管理制度等供公司、分公司安全保衛(wèi)科進行分包資質(zhì)審查，合格后簽訂安全施工協(xié)議并將協(xié)議作為合同的附件。資質(zhì)審查不合格的必須重新進行分承包方的選擇。
??????? 4.1.5?? 資質(zhì)審查合格后在開工前簽訂施工合同，在合同上明確合同雙方安全文明施工的責、權(quán)、利。同時根據(jù)工程量的大小，預(yù)留承包價款的5%或每50萬元預(yù)留1萬元作為安全施工保證金。因圖紙等原因開工前無法及時簽訂合同時，必須草簽一份協(xié)議，明確協(xié)議雙方安全文明施工的責、權(quán)、利，嚴禁無合同或協(xié)議就開工。
??????? 4.1.6?? 下列項目不得由分承包方單獨承建：火電工程的熱控，汽機本體，鍋爐本體，高、中壓管道，主廠房及其基礎(chǔ)，水塔，煙囪，升壓站等。
??????? 4.2???? 分承包方的進場
??????? 4.2.1?? 對分承包方人員的教育培訓(xùn)
??????? l?分公司安全保衛(wèi)科審查合格的分承包方在進入施工現(xiàn)場前，須提供進場人員名單一份；