1、項(xiàng)目經(jīng)理：

　　（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；

　?。?）參與編制施工組織設(shè)計，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

　　（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

　?。?）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

　　（5）適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。

　　2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：

　?。?）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

　　（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

　　（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

　?。?）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

　　（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；

　　（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；

　?。?）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

　　（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　3、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）：

　?。?）編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；

　?。?）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；

　?。?）確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；

　　（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；