安全生產(chǎn)工作是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì),它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更容不得一絲一毫的松懈和僥幸,有句格言說的好“安全來自長期警惕,事故出自瞬間麻痹”,要時(shí)刻繃緊安全這根弦。車輛交通安全更是如此,駕駛員稍有不慎就會(huì)釀成大禍。那么如何做好煙草基層單位車輛交通安全管理工作,使車輛交通安全工作常抓不懈,形成制度,實(shí)行規(guī)范化管理,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要把安全生產(chǎn)工作擺在首位,納入目標(biāo)管理,列到議事日程,經(jīng)常針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題,切實(shí)加以解決。認(rèn)真考核,實(shí)行一票否決制度,一級抓一級。要認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),實(shí)行各部門負(fù)責(zé)到每個(gè)駕駛員,而每個(gè)駕駛員要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),形成一個(gè)全方位,分層次管理的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保各項(xiàng)工作的完成。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。搞好安全生產(chǎn)工作,首要任務(wù)是樹立“安全第一”的意識(shí)。煙草各部門尤其物流部門任務(wù)繁多,每逢節(jié)日是我們煙草行業(yè)的銷售旺季,卷煙配送車輛流量大且相對集中,工作千頭萬緒,保證安全生產(chǎn)是很不容易的,沒有一個(gè)正確的思想認(rèn)識(shí)和扎實(shí)的工作態(tài)度是不行的。因此,開展駕駛員的安全教育是搞好車輛交通安全管理的基礎(chǔ)。我們在宣傳教育上多可以采取以下幾種駕駛員可以接受的教育方法:
一是灌輸法。通過舉辦各種安全教育培訓(xùn)班和駕駛員系統(tǒng)學(xué)習(xí)技能知識(shí),不斷提高干部的安全生產(chǎn)管理水平和駕駛員的操作水平。
二是啟發(fā)引導(dǎo)法。通過擺事實(shí)、講道理,發(fā)揮組織、家庭和社會(huì)的作用,使之樹立“高高興興出車去,平平安安回家來”的思想。
三是形象教育法。把摸得著的實(shí)際具體形象的內(nèi)容,充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面,起到震懾作用。
四是正反對比法。積極宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型,又要批評“三違”的思想和言行,做到舉一反三,使正反兩方面形成明顯的反差。通過積極的安全教育工作,增高駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)安全促生產(chǎn)?!?/p>
三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高駕駛員專業(yè)技能。搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高駕駛員的專業(yè)技能,是保障安全生產(chǎn)工作的重要條件。做為駕駛員只有掌握良好的業(yè)務(wù)技術(shù),才能隨時(shí)處于應(yīng)付外界突變的警界狀態(tài),做出防患于未然的應(yīng)變對策。就煙草企業(yè)來說,工作車輛每天都在偏遠(yuǎn)農(nóng)村奔跑,沿途村莊較多,無疑給司機(jī)增加了行車難度,這就要求駕駛員要有很好的隨機(jī)應(yīng)變能力,要始終保持清醒的頭腦,掌握好“快”與“慢”的關(guān)系。無論是安全行車,還是交通事故,自身總是存在著復(fù)雜的因果關(guān)系,就安全行車來講,無論是車輛狀態(tài)、道路狀況、司機(jī)技術(shù)等都在其中起著重要的作用。只有保養(yǎng)好車輛,熟悉路況或在對路況不熟悉的情況下減速行駛,掌握過硬的技術(shù)本領(lǐng)等,才能保證行車安全。否則只要一個(gè)方面出了問題,就會(huì)造成交通肇事。因此,駕駛員應(yīng)善于總結(jié)工作和事故原因,主動(dòng)消除各種事故隱患,爭取把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。另外,駕駛員要克服“常在河邊走,哪能不濕鞋”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因?yàn)樵诤舆呑卟⒎鞘菨裥闹苯釉颉W鳛轳{駛員正確認(rèn)識(shí)這個(gè)觀點(diǎn)很重要,不能認(rèn)為掌握方向盤就難免不了出事故。只要責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬,及時(shí)把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),那么即使“常在河邊走,也能做到不“濕鞋”?! ?/p>
四、搞好管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。要把管理工作與安全生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來,通過抓管理來提高管理人的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)人們?nèi)巳硕甲グ踩ぷ?,形成一個(gè)齊抓共管的局面。要進(jìn)一步制定具體的安全防范措施。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)車輛的檢查監(jiān)督力度,突出抓好落實(shí)工作,應(yīng)注意發(fā)揮各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,抓安全做到分工明確,責(zé)任到人,經(jīng)常不懈地對安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把功夫下在抓制度的落實(shí)上,對查出的問題和存在的事故隱患要明確有誰辦、怎么辦,具體抓好的落實(shí),切忌形式主義,做表面文章。與此同時(shí),要把高度負(fù)責(zé)的精神與科學(xué)的態(tài)度緊密結(jié)合起來,嚴(yán)格按章辦事,安全工作必須實(shí)打?qū)嵉淖?,做到每?xiàng)工作有章可循。只有抓安全手不松、勁不減,才能做到萬無一失,確保安全。