每個(gè)良好的熟練操作工大都具有通過長期的操作實(shí)踐而形成的良好操作習(xí)慣；一旦崗位變換，他們就必須有一個(gè)重新認(rèn)識(shí)與適應(yīng)環(huán)境的過程，一切都得像新進(jìn)廠工人一樣得從頭學(xué)起。這期間如果不注意工作習(xí)慣的培養(yǎng)和科學(xué)合理的安排，就不可避免地會(huì)發(fā)生事故。因此，一般情況下，操作工人不能輕易變動(dòng)崗位，這對(duì)穩(wěn)定安全生產(chǎn)有重要作用。讓我們從以下幾個(gè)方面來分析操作工人崗位變換對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
　　
　　1 生產(chǎn)性工種調(diào)換
　　
　　(1)對(duì)原工種長期產(chǎn)生疲勞情緒而需要調(diào)換工種的人。這些人對(duì)原工種的長期單調(diào)操作程序產(chǎn)生思想疲勞和厭煩情緒，故而缺乏責(zé)任心、事心業(yè)、思想穩(wěn)定性差，工種調(diào)換后其操作技術(shù)遠(yuǎn)差于同行者，在起始操作適應(yīng)過程中，往往因熟練程度低下而違章操作。
　　
　　(2)不適應(yīng)原工種工作環(huán)境需要調(diào)換工種的人。這類人員對(duì)環(huán)境適應(yīng)性差，希望有一個(gè)輕松的操作環(huán)境；調(diào)換工種后，工作得過且過，缺乏學(xué)技術(shù)的熱情，常在操作中夾雜違章行為。
　　
　　(3)怕苦怕累，貪圖安逸，需要調(diào)換工種的人。這類人員不安心自己的工作，對(duì)安全生產(chǎn)漠不關(guān)心，工作偷工減料，對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不過問，與他人配合不協(xié)調(diào)，操作冒冒失失，常遺留禍患，對(duì)他人傷害較多。
　　
　　(4)要求干苦工種以拼命掙錢而需要調(diào)換工種的人。這些人調(diào)換工種后置自身安全與健康于不顧，忙中出亂，亂中違章操作，事故發(fā)生頻率較高。
　　
　　(5)不服組織調(diào)動(dòng)而要調(diào)換工種的人。這些人員思想波動(dòng)情緒大，對(duì)新崗位不熱情，工作極不負(fù)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)更不關(guān)心，甚至對(duì)他人發(fā)生事故幸災(zāi)樂禍。
　　
　　2 生產(chǎn)與行政性工種調(diào)換
　　
　　企業(yè)常把思想好的技術(shù)尖子選拔為管理人員。這樣做，一是削弱了整體技術(shù)力量，因?yàn)楣と藢W(xué)技術(shù)都是通過這些尖子的言傳身教而提高的；二是造成個(gè)人技術(shù)荒廢，技術(shù)尖子的絕技絕活能解決生產(chǎn)過程中的疑難雜癥，工作調(diào)動(dòng)后使個(gè)人技術(shù)不能充分發(fā)揮；三是這些人所從事的各種機(jī)械、電氣設(shè)備會(huì)因缺乏良好的技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)而產(chǎn)生不安全隱患。
　　
　　3 特種作業(yè)人員調(diào)換
　　
　　特種作業(yè)人員大都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后的作業(yè)者。由于他們有豐富的專業(yè)知識(shí)，所以企業(yè)對(duì)于這些人員是不隨意加以變動(dòng)的，因而相對(duì)來說也就比較穩(wěn)定。但是，就電工這個(gè)工種來說，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮電工的學(xué)識(shí)水平，不考慮電氣作業(yè)的特殊性，而把電工當(dāng)作休閑工，并通過人情關(guān)系網(wǎng)把一些不合格的人員充塞進(jìn)去。這些人不鉆研技術(shù)，其身上常有一種傲氣和霸氣，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。其它特種作業(yè)也同樣有這種現(xiàn)象存在，因此，企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員的調(diào)換要慎之又慎。