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安全管理網(wǎng)

淺談如何加強安全生產(chǎn)的管理工作

  
評論: 更新日期:2012年10月07日

??????? 近年來,隨著社會生產(chǎn)力的提高和科學技術水平的不斷發(fā)展,人們對事故的認識和防治能力有所提高,安全狀況也有所改善,但從我國的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看,依然十分嚴峻,安全事故頻發(fā),突顯出安全管理工作的不足,安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作,提高管理水平,成為了擺在我們面前的一項重要課題。下面,我們就安全生產(chǎn)管理工作談談一點看法。
??????? 一、提高認識,強化安全管理
??????? 1、安全生產(chǎn)管理的目的
??????? 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對單位正常運行的最根本要求。
??????? 長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、單位各項事業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,為此應長期保持高度警惕,這一點至關重要。
??????? 對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度。
??????? 2、安全管理的普遍原則
??????? 安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。單位必須實施安全管理,這是法律責任賦予的要求;職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質的表現(xiàn)。有關安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結果,發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。
??????? 3、如何提高安全管理水平
??????? 可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓,因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學實踐。
??????? 二、認識規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動權
??????? 各種事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律,要善于認識規(guī)律,利用規(guī)律,從而掌握安全生產(chǎn)的主動權。決定安全與否的基本因素主要四項:
??????? 1、操作人員按規(guī)程操作:正確方法的使用,及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
??????? 2、設備:是重要的物質基礎,設備都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。
??????? 3、環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
??????? 4、管理:安全生產(chǎn)管理是一個單位管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是一個單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

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