安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全是電力企業(yè)一貫追求的目標(biāo)。筆者結(jié)合在安全生產(chǎn)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，淺談如何以“人機(jī)環(huán)管”為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。

　　——人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的關(guān)鍵

　　由于人行為的不確定性，可以說(shuō)人是生產(chǎn)工作中最不安全的因素，因此要保證企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要使從事生產(chǎn)工作的一線員工具備“我要安全”的思想，促使員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，在平時(shí)工作中養(yǎng)成“安全”的習(xí)慣。習(xí)慣的力量是可怕的，一種習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改變，因此我們需要下大力氣幫助員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成一種“安全”習(xí)慣，而這種習(xí)慣的養(yǎng)成就要靠制度的約束。

　　當(dāng)然只有“我要安全”的思想還不夠，還要有“我能安全”的“本錢”，這個(gè)“本錢”就是技能，俗話說(shuō)“無(wú)知者無(wú)畏”，如果一名員工對(duì)他所從事工作的危險(xiǎn)點(diǎn)一無(wú)所知，即使他想要安全，恐怕也很難做到。因此既要使員工在意識(shí)上養(yǎng)成“我要安全”的思想，還要通過(guò)培訓(xùn)使員工具備“我能安全”的技能。

　　——設(shè)備是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的保障

　　本質(zhì)安全最初的定義是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。這點(diǎn)在電氣操作上體現(xiàn)的尤為明顯，前面說(shuō)過(guò)由于人行為的不確定性，不可能絕對(duì)避免發(fā)生誤操作，而設(shè)備是否具有在人員發(fā)生誤操作的情形下通過(guò)自身的閉鎖保護(hù)裝置中斷誤操作，或?qū)⒄`操作造成的后果降至最低，這是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的一個(gè)重要保障。設(shè)備的閉鎖保護(hù)就像是保證企業(yè)本質(zhì)安全的一道堅(jiān)實(shí)屏障，如何建立這道屏障并使其發(fā)揮作用，就需要我們踏踏實(shí)實(shí)做好設(shè)備點(diǎn)檢定修、缺陷管理等工作，同時(shí)鼓勵(lì)和重視員工提出的各項(xiàng)合理化建議，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理改造，使設(shè)備具備在各種情況下保障安全的能力。

　　——環(huán)境是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的推手

　　環(huán)境包括“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”。所謂“硬環(huán)境”是指員工生產(chǎn)工作所處的場(chǎng)所，“硬環(huán)境”對(duì)安全的影響主要包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等是否超標(biāo)，工作環(huán)境的照明、安全標(biāo)識(shí)等是否齊全等內(nèi)容。工作環(huán)境保持安全、整潔，會(huì)使員工在工作時(shí)精力集中，降低工作中發(fā)生誤操作的可能，同時(shí)也避免了由外界因素造成的安全事故。“軟環(huán)境”是指通過(guò)強(qiáng)化安全理念灌輸，營(yíng)造濃厚的安全環(huán)境氛圍，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高企業(yè)的安全管理水平。

　　通過(guò)“軟、硬”安全環(huán)境建設(shè)，既為員工打造了一個(gè)安全整潔的工作環(huán)境，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一種濃厚的安全氛圍，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

　　——管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)

　　制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的各項(xiàng)工作起著指導(dǎo)和規(guī)范作用，員工的安全習(xí)慣必須通過(guò)制度來(lái)規(guī)范才能逐步養(yǎng)成。目前電力企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度雖然比較完善，但是執(zhí)行效果卻差強(qiáng)人意，因此如何保證制度的有效執(zhí)行顯得尤為重要。筆者認(rèn)為保證制度的有效執(zhí)行需要從以下幾方面入手：首先，制度要有可操作性，再好的制度如果在本企業(yè)缺乏執(zhí)行的基本條件，那這項(xiàng)制度也只能成為中看不中用的“花瓶“，久而久之甚至影響到其它制度的執(zhí)行。這就要求我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行論證，征集各方面意見，保證制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和可執(zhí)行性。第二，制度要明確責(zé)任，抓好落實(shí)，要確定各項(xiàng)制度的直接責(zé)任人，將各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)到人。第三，制度要有考核，各項(xiàng)制度都要制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)照制度獎(jiǎng)罰分明，才能充分保證制度的執(zhí)行。

　　綜上所述，“人機(jī)環(huán)管”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的四大要素，通過(guò)扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)環(huán)管”的最佳匹配，最終達(dá)到企業(yè)的本質(zhì)安全。