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安全管理網(wǎng)

創(chuàng)新安全管理、落實企業(yè)主體責(zé)任

  
評論: 更新日期:2012年01月28日

        安全服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)必須在保證安全的前提下才能有序進行。
        如要切實落實好企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,“堅持安全第一,預(yù)防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。無論在什么的情況下,都要保持清醒的頭腦,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,講科學(xué),不冒險蠻干,講理智,不僥幸心理,確立安全就是效益的理念,做到工作安排以安全為首,時間安全以安全為先,精力安排以安全為重,人員安排以安全為需,歸結(jié)到一點,一切生產(chǎn)和工作要以人為本,以安全為天。主動吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)。在具體措施上,事事處處體現(xiàn)保護人、激勵人、管理人的原則,使電站的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護者和促進者,持之以恒,堅持不懈。電站的安全狀況會受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的改變而產(chǎn)生變化,因此,安全生產(chǎn)要常抓不懈,與時俱進。思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力,安全檢查上嚴格細致,隱患整改上不留死角。真正做到抓在點子上,落腳到實處。要從安全管理責(zé)任主體落實上不斷找差距,在實施過程中不斷更新和完善。
        一、在安全責(zé)任主體管理中,首先要落實電站主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任
        電站的主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,抓生產(chǎn)經(jīng)營是第一責(zé)任人,抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對電站的生產(chǎn)負責(zé),又要對本電站的安全生產(chǎn)負責(zé)。我電站結(jié)合發(fā)生在本系統(tǒng)的事故案例,首先,對員工進行組織學(xué)習(xí)、以及有針對性的培訓(xùn)。并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定各個崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,真正做到一級抓一級,逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確,各負其責(zé),共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任。同時還要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不留死角。抓安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要堅持做到“抓住不落實的事,追究不落實的人”,任何一個隱患都做到閉環(huán)處理,層層落實責(zé)任,建章立制,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解延伸落實,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制,關(guān)鍵是要堅持做到“三個同時”,即安排生產(chǎn)工作時,同時安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負的責(zé)任;在下達任務(wù)時,同時向安全管理人員提出安全責(zé)任要求;在考慮生產(chǎn)的執(zhí)行情況時,同時要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況;從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
        二、安全工作要到位,就必須形成全體動員的格局
        在電站上下要形成所有的員工都不是旁觀者,都不是局外人,在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任,我電站通過事故教訓(xùn)來細化安全責(zé)任,每個員工都必須按照自己的職責(zé),來完成安全工作中所擔(dān)負的責(zé)任。一是電站各級管理人員和相關(guān)人員要認真檢查在設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、工作環(huán)境、員工技能素質(zhì)等方面存在的問題,讓其反思本電站工作是否到位、責(zé)任是否落實,制定整改措施,狠抓落實。并在職工中認真檢查宣傳、教育、組織、發(fā)動員工,提高員工安全責(zé)任意識,調(diào)動員工工作積極性方面的工作是否到位、責(zé)任是否真正得到落實。只有各級人員明確安全管理責(zé)任,增強責(zé)任心,才能切實發(fā)揮作用。二是安全規(guī)章制度要落實。沒有規(guī)矩不成方圓。要加強執(zhí)行力的宣傳,教育引導(dǎo)員工樹立正確的安全責(zé)任意識,自覺遵守、執(zhí)行公司和電站制定的各項安全管理規(guī)章制度,切實把制度落實到位。同時,要積極創(chuàng)新安全管理模式,使電站的安全管理更加規(guī)范有效。三是要建立安全管理長效機制,制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個人捆起來,使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任,認真落實安全責(zé)任。同時,對那些沒有真正落實安全責(zé)任的,以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進行嚴格考核和責(zé)任追究。
        三、落實安全投入的責(zé)任
        安全投入的保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入,安全是要付出成本的。我站通過6.29后使每個人都認識到,有利于讓各項安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度落到實處。如果對安全不及時投入,一旦出事就會付出更為沉重的代價。實踐證明,通過事先的安全投資,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前,是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
        四、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任
        加強技術(shù)創(chuàng)新,并通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。一是對于任何一項技改,在技改之前,都要制定詳細的、切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。二是在技改過程中,要認真執(zhí)行制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施,并切實落到實處。三是要不斷引進高科技、新技術(shù),對我站監(jiān)控系統(tǒng)升級換代,用高科技保安全。
        五、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任
        一是要大力開展安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識,強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。
        二是要加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。對特殊崗位和特殊設(shè)備的人員要及時組織培訓(xùn)取證,必須按要求滿足特殊崗位的要求,不斷增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),擴大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機制。
        三是充分發(fā)揮好板報,安全周報的宣傳作用。要繼續(xù)探索加強安全文化的有效途徑,保持正確的宣傳導(dǎo)向。
        四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動、和安全知識競賽等活動,通過開展活動,提高員工的安全意識和自我防護能力。
        五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件,尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī),要及時掌握,認真貫徹。
        六是大力培育安全誠信、安全道德。通過宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo)、培育示范等方法途徑,在全公司特別是在采掘承包單位的生產(chǎn)建設(shè)管理中,倡導(dǎo)樹立安全誠信意識和安全道德觀念,自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),為建立規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
        六、實施安全標準化,是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要
        安全生產(chǎn)是我站職工最大、最根本的利益,是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。我站按照公司的指示,通過加強安全管理,制定標準化實施方案,為職工創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境,保障職工群眾的生命安全,就是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)平安標準的水電站,因此,我們要抓住安全標準化這個生命工程,下決心徹底改變我站安全生產(chǎn)狀況,實實在在地為職工辦實事、辦好事。
        二要在實施安全標準化的過程中建立安全生產(chǎn)長效機制,落實責(zé)任主體,實現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運作,必須有科學(xué)的態(tài)度,自覺遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標準化工作,就是抓住了根本,只有依法規(guī)范各個責(zé)任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行各項制度標準,做到人人上標準崗、干標準活,才能有效防范事故,才能建立起真正意義上的安全長效機制。
        總之,要實現(xiàn)安全,就必須做到安全資金的投入、人員責(zé)任意識的提高、隱患治理的閉環(huán)、科學(xué)的管理。
       

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