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安全生產(chǎn)要重視“蝴蝶效應(yīng)”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月15日

  美國(guó)氣象學(xué)家愛德華.洛倫茲1963年提出了一個(gè)著名的論述,“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”被后人經(jīng)過演繹,變成了公認(rèn)的“蝴蝶效應(yīng)”。

  蝴蝶效應(yīng)提出初期,遭到大部分科學(xué)家的質(zhì)疑,認(rèn)為是胡說八道,“純粹是天方夜譚”,但是隨著在社會(huì)各領(lǐng)域一再證明,蝴蝶效應(yīng)確實(shí)有著科學(xué)道理。

  西方有一個(gè)著名的民謠說,“丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。”丟失一個(gè)釘子,看起來事情非常微不足道,但是接下來的一環(huán)套一環(huán),卻最終亡了一個(gè)帝國(guó),實(shí)在讓人匪夷所思。

  無獨(dú)有偶,中國(guó)歷來也有這方面的古訓(xùn),比如“聚沙成塔,集腋成裘”、“九層之臺(tái)起于壘土,千里之堤毀于蟻穴”、“防微杜漸”等等,大意是說,任何微小的環(huán)節(jié),只要長(zhǎng)期積累,往好的地方發(fā)展,就能產(chǎn)生巨大的成功,往壞的地方發(fā)展就有可能產(chǎn)生巨大的災(zāi)難。也就是我們一致認(rèn)定的“細(xì)節(jié)決定成敗”道理。

  “蝴蝶效應(yīng)”在社會(huì)生活各個(gè)方面都廣泛存在,《一盞臺(tái)燈引發(fā)的21條生命悲劇》、《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》等故事就很好的詮釋了這個(gè)道理,其實(shí)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,蝴蝶效應(yīng)也有非常重要的意義,據(jù)說,某潰水礦難就源于最初幾個(gè)野外巡查人員的片刻疏忽,最后導(dǎo)致礦毀人亡特大事故。當(dāng)然大多數(shù)情況下,這種情況不易發(fā)生,但是生產(chǎn)中的若干環(huán)節(jié)處理不好,造成后果的卻很常見。比如在井下“攉煤后不及時(shí)掛梁支護(hù),就很可能造成頂板垮落,威脅職工的人身安全;一臺(tái)溜子的鏈條脫落,就會(huì)讓整個(gè)煤炭運(yùn)輸線路受阻;一臺(tái)機(jī)器的零件損壞,就會(huì)造成意想不到的后果”等等。說明“蝴蝶效應(yīng)”絕非危言聳聽,據(jù)國(guó)家安全部門統(tǒng)計(jì),70%至80%的事故是由職工思想麻痹、有章不循造成的,可見,所有安全條文都是鮮血寫成,由不得你不信。

  由此,我們?yōu)榱俗陨淼陌踩?jì),為了家庭的幸福計(jì),為了公司的長(zhǎng)治久安計(jì),更是為了整個(gè)社會(huì)的和諧計(jì),不論是一線普通員工,還是安全管理人員,都要樹。立謹(jǐn)小慎微思想,一定要按章操作,杜絕任何僥幸思想,否則,害人害己,悔之晚矣。

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