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加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設,促進安全生產(chǎn)工作上水平

  
評論: 更新日期:2012年01月13日

        6月—9月是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,由于當前正值汛期和暑期。我處承擔的塔河綜合治理項目建設工作正在實施中,為確保“零”事故,我處除了做好日常的安全生產(chǎn)工作,還結(jié)合本地區(qū)、本處的工作實際,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管建設工作,為促進我處安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供了保障。
        一、強化意識理念,增強責任意識
        安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。我處真正做到在思想認識上警鐘長鳴,在落實工作上做實,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重。一是在開展工作中根據(jù)具體情況,干流建管處形成了二級工作會議制,即:每月的處務會與安全生產(chǎn)例會同時召開,業(yè)務工作與安全生產(chǎn)工作同時安排、部署、同落實。施工現(xiàn)場監(jiān)理例會與安全生產(chǎn)例會聯(lián)席召開,同時落實整改。二是處領(lǐng)導高度重視,親自部署、檢查,各項目的項目部主任既是處安全領(lǐng)導小組成員也是本項目部的第一責任人,時時督促檢查,已經(jīng)成干流建管處安全生產(chǎn)的工作常態(tài)和基本模式。與此同時,我處有個慣例,即每年都派職工參加水利廳舉辦的安全知識培訓班,幾年下來全處80%的職工都參加過安全生產(chǎn)知識的系統(tǒng)培訓,其目的就是讓職工干部熟知安全知識,掌握安全教育,遵守各項技術(shù)操作,增強安全意識,營造了一個人人學安全,人人抓安全,人人都是安全員的良好氛圍。
        二、落實安全措施,強化安全監(jiān)管能力
        沒有規(guī)矩不成方圓,近年來,干流建管處按照水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定、水利水電工程施工安全防護設施技術(shù)規(guī)范等法規(guī)條例的要求,不斷完善了安全機構(gòu)、安全教育制度、安全規(guī)章制度、應急預案等各項制度,同時要求參建單位也完成了相應的制度建設以及特種作業(yè)人員的培訓制度等有關(guān)管理方面的強制性要求。例如:在近期我處下發(fā)的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中就有明確的嚴禁的事項和獎懲的辦法,做到有的放矢。
        三、加大宣傳力度,強化群眾的自防力
        為落實安全生產(chǎn)責任制,進一步明確安全責任,防止和減少各類事故的發(fā)生,除了年初層層簽訂責任書外,我處在檢查中發(fā)現(xiàn),要認真落實人人都是安全員,首先要做到宣傳到位。具體作法:一是開展現(xiàn)場提問活動來了解施工現(xiàn)場的職工是否知道安全生產(chǎn)制度(知曉率達到多少)。其二,重點崗位、重點人員是否與安全責任人,安全員簽訂安全承諾書,其三是深入基層檢查開展安全文化建設(三標建設、三防管理、四查工程、三點控制)的情況。
        四、強化預防為主,加強現(xiàn)場監(jiān)督
        我處主要從事塔里木河干流工程建設任務。按照水利水電工程施工合同和招標文件示范文本(GF—2000—0208)中合同條款規(guī)定,治安保衛(wèi)和施工安全是發(fā)包人與監(jiān)理人、承包人共同的義務和責任。所以從簽訂施工合后參建單位一進現(xiàn)場我處安全領(lǐng)導小組人員就跟進開展一系列工作,提前干預、提前預防,真正做到預防為主。如:8月19日我處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對剛開始進入施工現(xiàn)場的大西海子項目進行安全生產(chǎn)自查,及時發(fā)現(xiàn)了下河提取飲用水,有可能發(fā)生意外落水這一隱患,并告之施工項目經(jīng)理,該經(jīng)理當場承諾兩天之內(nèi)完成架泵取水的工作,之后我們又打電話進行了落實,及時消除了隱患。使得我處規(guī)定中“嚴禁下水、下河、下池塘洗澡、游泳,不得擅自到河道、池塘中洗涮,防止意外溺水事故發(fā)生這一措施得到落實。通過開展“提前干預”工作,極大地降低了事故發(fā)生率。
        為加強施工現(xiàn)場管理,干流建管處堅持開展安全生產(chǎn)值周檢查活動,每周深入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工標志,施工機械設備,進行全面監(jiān)督管理,同時監(jiān)督施工單位配備專職的安全生產(chǎn)員,對現(xiàn)場經(jīng)常性巡查,將各類事故苗頭,事故隱患得到及時消除,真正做到從源頭上防范安全事故。例如:我們在檢查中從安全員的臺帳中就可發(fā)現(xiàn)他的工作是否負責,到位。督促安全員真正履行職責,形成一級抓一級的工作機制。
       

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