??? 四、近期安全管理動態(tài)

??? 一季度，公司以“落實安全生產(chǎn)責(zé)任強化安全防范措施”為工作重點，積極推進公司安全管理各項工作，通過以下安全管理措施的實施，不斷強化安全管理，取得了初步成效。

??? 一是始終堅持以人為本，安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，認真落實公司十一屆四次職代會關(guān)于職業(yè)健康安全的工作要求，組織學(xué)習(xí)傳達了《中國兵器裝備集團公司2011年安全生產(chǎn)工作要點》，編制實施公司《2011年職業(yè)健康安全工作計劃》，先后于1月27日、2月23日組織召開了公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作會議和一季度安全生產(chǎn)委員會工作會議, 在全面評估2010年安全管理績效的同時，討論解決安全生產(chǎn)面臨的困境和問題。

??? 二是深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和風(fēng)險控制；通過簽訂《職業(yè)健康安全目標(biāo)實現(xiàn)責(zé)任書》，落實各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞到班組和個人；通過全面的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制等工作的開展，保證了職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，潛在風(fēng)險得到了有效管控。

??? 三是建立安全生產(chǎn)月度例會制，并于3月29日組織召開了首次安全生產(chǎn)月度例會，通過例會傳達集團公司有關(guān)文件精神，通報集團事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產(chǎn)工作，并聽取了各單位有關(guān)安全生產(chǎn)的改善建議，從而建立起了上情下達、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進公司安全管理再上新臺階。

五、安全管理近期工作措施:

??? 公司將從以下幾個方面入手，通過精心組織，不斷完善安全管理，努力實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)和“十二五”的良好開局：

??? 一是根據(jù)集團公司2011年度安全生產(chǎn)工作要點要求，著力推進以風(fēng)險預(yù)先控制為核心的本質(zhì)安全標(biāo)準化管理與評價體系的建設(shè)，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和文件化的安全管理體系。

??? 二是根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的變化及時修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保在用安全管理制度的適宜性、充分性和有效性。

通過建立安全生產(chǎn)月度例會制，強化安全生產(chǎn)管控。通過例會傳達集團公司有關(guān)文件精神，通報集團事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產(chǎn)工作，聽取各單位有關(guān)安全生產(chǎn)的改善建議，從而建立起上情下達、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進公司安全管理再上新臺階。

??? 三是開展全面的危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工作，著力推進以風(fēng)險預(yù)先控制為核心的本質(zhì)安全標(biāo)準化管理與評價體系的建設(shè)，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和文件化的安全管理體系。

??? 四是完善組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，加強安全隊伍建設(shè)，實施安全管理人員準入制度，保證其具備與安全管理相適應(yīng)的工作能力。

??? 五是加強現(xiàn)場安全管理，突出安全檢查和事故隱患排查，杜絕不安全行為，消除事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通過事故隱患的排查治理和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，以消除人的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)為工作目標(biāo)，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

??? 六是努力打造公司安全文化，通過傳播安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式，以先進的安全文化引領(lǐng)員工的思想和行為，營造安全和諧氛圍。