可能多數(shù)同志都聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于馬蹄鐵的故事，其推理以及其中的關(guān)聯(lián)因素確實(shí)非常有道理，尤其是用在我們安全管理中。因?yàn)橐活w釘子，而失去一只馬蹄鐵，因?yàn)轳R蹄鐵的掉落而失去一匹戰(zhàn)馬，一匹戰(zhàn)馬的死去讓我們失去了一個(gè)士兵，一個(gè)士兵的陣亡導(dǎo)致一次戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗，因?yàn)橐淮螒?zhàn)爭(zhēng)的失敗最終導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的滅亡。以我們的工作性質(zhì)而言，完全有可能發(fā)生這樣的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，因?yàn)槲覀円淮味ㄆ诠ぷ鞯奈磮?zhí)行，因?yàn)槲覀兯枷氲氖韬龃笠?，因?yàn)槲覀儗?duì)規(guī)章制度的熟視無(wú)睹等諸多原因，忽略一個(gè)小缺陷的處理，有可能導(dǎo)致一次大事故的發(fā)生。2003年的一次灰壩垮塌事故，導(dǎo)致一個(gè)4臺(tái)135MW機(jī)組的火電廠主廠房被水淹而機(jī)組全停，搶修時(shí)間在一個(gè)多月以上，還調(diào)集了所在系統(tǒng)各家單位的人力和物力進(jìn)行支援，那次事故的發(fā)生有自然天氣的因素，但不可避免的有從基建到灰壩投入正常運(yùn)行的過(guò)程安全預(yù)控沒(méi)有做到位的因素，最終造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；去年6月，因泥石流導(dǎo)致一個(gè)水電站全站被掩，但由于預(yù)防措施到位，工作人員對(duì)事故預(yù)案的熟悉和熟知，在事故來(lái)臨時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，進(jìn)行迅速正確的處理，沒(méi)有造成大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。同樣的自然災(zāi)害，產(chǎn)生的結(jié)果不一樣，可見(jiàn)預(yù)防在安全工作中的重要性。中電投集團(tuán)公司的安全理念是“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”，這是對(duì)電力生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是吸取血的教訓(xùn)得出的安全管理精髓。
預(yù)防是做好安全管理工作的首要條件，如何在生產(chǎn)實(shí)踐中做好“預(yù)防為主”工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、建立安全管理監(jiān)督體系和保障體系。
健全的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)凡事有人監(jiān)管，從組織上控制不安全行為和事故的發(fā)生；有了管理體系還不夠，必須要有技術(shù)來(lái)支撐，檢查監(jiān)督并不能解決問(wèn)題，因?yàn)楣ぷ魅藛T可能在意識(shí)上不一定達(dá)到應(yīng)有的要求，所以在指定和編寫相應(yīng)措施時(shí)，從技術(shù)的角度出發(fā)，考慮控制不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建立健全的管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
“不依規(guī)矩，難成方圓”，面對(duì)安全管理必須有包含各個(gè)方面的管理制度體系，制度的建立健全和完善，能夠讓現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和施工工作有章可循、有據(jù)可依，不會(huì)盲目行事，以科學(xué)的態(tài)度制定相應(yīng)的制度，讓制度切實(shí)可行、行之有效，杜絕裝置性、指揮性的以及人員思想意識(shí)的不安全因素，是搞好安全工作的基礎(chǔ)條件，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)促進(jìn)管理制度的實(shí)施，保證安全。
三、加強(qiáng)工作人員的思想教育。
有了制度必須要進(jìn)行宣傳教育，讓大家知道制度約束的范圍，理解制度制定的背景，從而自發(fā)地遵循；另外還應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和學(xué)習(xí)，讓其認(rèn)識(shí)到安全在工作中的重要性和必要性，達(dá)到全體行動(dòng)的效果，才能推動(dòng)安全工作的順利開(kāi)展
四、在安全上投入必須的資金。
管理體系、監(jiān)督體系和制度是從組織上對(duì)安全進(jìn)行保障，我們還必須從物質(zhì)上進(jìn)行安全的防范，杜絕裝置上帶來(lái)的安全隱患，就必須得投入相應(yīng)的資金，配置安全必須的工器具，改良設(shè)備及裝置。一次安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員沒(méi)有戴安全帽，對(duì)其教育時(shí)，其回答說(shuō)“沒(méi)有發(fā)給他安全帽，所以找不到戴的”。這話很簡(jiǎn)單，但卻暴露了某些環(huán)節(jié)上安全控制力度的問(wèn)題， 避開(kāi)施工人員的安全意識(shí)不談，沒(méi)有安全防護(hù)的必需品，怎樣保證安全呢！
五、必須樹立安全工作正確的認(rèn)識(shí)，安全工作應(yīng)作為長(zhǎng)期性和持續(xù)性的事物來(lái)抓
凡事均需要在安全的前提下進(jìn)行，所以安全工作是長(zhǎng)期進(jìn)行的，不能當(dāng)作整風(fēng)運(yùn)動(dòng)來(lái)開(kāi)展，有上級(jí)安全管理部門進(jìn)行檢查時(shí)，大家在安全上立即引起重視，一旦檢查人員離開(kāi)，好像我們的安全工作就已經(jīng)做好了、做完了，又放松了警惕性，這樣的安全管理模式是不可行的，也不能從根本上做好安全工作。在安全管理上，必須持續(xù)、長(zhǎng)期進(jìn)行有效的監(jiān)督，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，對(duì)每一次異常、事故必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真的整改和落實(shí)，防微杜漸方可扭轉(zhuǎn)各種不安全的局面。
發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的必然，生產(chǎn)力的進(jìn)步就必須要發(fā)展，而發(fā)展立不開(kāi)安全做保障，安全與發(fā)展是并存的，安全確保發(fā)展，發(fā)展推動(dòng)安全，只有做到這樣才能持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在搞好安全工作上，必須以預(yù)防為主，從裝置上、指揮上、人員的意識(shí)上改變安全工作中的不利因素，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上著手，將導(dǎo)致安全事故的源頭斷掉，凡事才能在可控和在控的范圍之內(nèi)，方可扎實(shí)開(kāi)展好安全基礎(chǔ)保障工作，才能處理好生產(chǎn)工作中的安全問(wèn)題。
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