在企業(yè)班組每周都有一個(gè)安全活動(dòng)日，活動(dòng)內(nèi)容大體分為：召開安全例會(huì)、學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全法律法規(guī)和各種安全簡(jiǎn)報(bào)、結(jié)合班組自身工作實(shí)際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，逐步完善規(guī)范安全規(guī)章制度；在安全活動(dòng)日中，員工還要對(duì)班組所轄區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致巡視，對(duì)不安全或有可能產(chǎn)生事故的設(shè)備立即制定整改措施。班組安全員針對(duì)這些情況，可將組員發(fā)言記錄在安全本上，作為安全資料，為管理者搞好企業(yè)安全工作提供科學(xué)依據(jù)。

　　可筆者從現(xiàn)在大多數(shù)班組的安全活動(dòng)日來看，基本沒有以上這些務(wù)實(shí)過細(xì)的內(nèi)容了，取而代之的只有班組安全員自說自話，把安全記錄本上隨意編些員工發(fā)言，安全巡視也省略了，有的走馬觀花查一查，有的干脆來個(gè)“閉門造車”搞假記錄；班組安全員連編員工發(fā)言都不想了，直接把上級(jí)安全發(fā)放的安全簡(jiǎn)報(bào)掐頭取尾地摘抄幾段，以此來應(yīng)付上級(jí)檢查。

　　說起安全，可以講沒有哪個(gè)企業(yè)不重視，沒有哪個(gè)人愿意自己?jiǎn)挝话l(fā)生安全事故?？砂嘟M作為安全工作的前沿陣地，如果班組這個(gè)陣地失守了，那么全局的安全還能保的住嗎？在企業(yè)安全包保合同書上，我們就有一個(gè)邏輯很嚴(yán)密的規(guī)定，那就是個(gè)人保班組；班組保車間；車間保全廠，這就說明了班組安全工作是重中之重，不能有絲毫的松懈和麻痹思想。所以說，對(duì)班組安全工作就得在細(xì)節(jié)上做文章，把問題盡最大限度地考慮周全些。

　　由此可見，班組安全活動(dòng)日就是一個(gè)很好的載體，通過這個(gè)活動(dòng)日，大家可以針對(duì)一周的安全工作存在的問題和對(duì)策進(jìn)行分析總結(jié)，因?yàn)橛行r(shí)候安全管理上的漏洞只有依靠員工們自己補(bǔ)缺補(bǔ)差，才能進(jìn)一步完善企業(yè)的安全管理工作，如果單靠企業(yè)千篇一律、千人一面地抓安全，管安全，那只能像拳頭打到棉花上，沒有實(shí)際效果。從微觀上講，班組安全還是要依靠一把鑰匙開一把鎖，員工沒有干的工作存在那些安全隱患，如何進(jìn)一步規(guī)范完善都能有針對(duì)性地提出來，即便一時(shí)沒有辦法，那也能通過班組安全活動(dòng)日這個(gè)渠道，把情況反映出來?，F(xiàn)在好多班組安全活動(dòng)日不注重效果，員工有想法有點(diǎn)子也無處反映，最終非等釀成安全事故之后才忙于召開安全事故分析會(huì)，這就得不償失了。

　　因此，筆者認(rèn)為，要遏制班組安全活動(dòng)日形同虛設(shè)光靠班組自覺性還不夠，安全主管部門還必須將檢查班組安全活動(dòng)日內(nèi)容和效果一并納入考核機(jī)制，讓那些善于玩假的班組沒有假可玩，讓員工認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)日形同虛設(shè)猶如玩火者自焚。只有從根本上認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)日的重要性和必要性，企業(yè)的安全工作才能有保障。