在今年國網(wǎng)公司2009年工作會(huì)上，國網(wǎng)公司率先在公司系統(tǒng)大力倡導(dǎo)開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動(dòng)。公司系統(tǒng)各單位以各種行動(dòng)積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號(hào)召，有的單位生產(chǎn)辦公開支縮減15%，有的單位員工收入減少10%，有的單位把紙質(zhì)刊物變?yōu)殡娮涌?，有的單位把舊導(dǎo)線重復(fù)利用，……，但我覺得，作為供電企業(yè)，安全不出事就是最大的節(jié)約。
供電企業(yè)是以輸配供電為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。電網(wǎng)的安全，設(shè)備的安全，人員的安全，也就顯得尤為重要。倘若任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將給企業(yè)造成不可估量的損失。因此，安全生產(chǎn)指標(biāo)，總是一個(gè)電力企業(yè)的主要考核指標(biāo)。
事實(shí)也是如此，供電企業(yè)的特殊性，也就決定了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)一出事，小則電力設(shè)備損壞，小范圍停電；大則人員傷亡，大面積停電。由此而延伸到國家經(jīng)濟(jì)損失，用電客戶經(jīng)濟(jì)損失，電力企業(yè)信譽(yù)度損失，各類經(jīng)濟(jì)賠償，社會(huì)和政治影響等等。這些損失絕不是“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”所能省到的?？梢姡踩a(chǎn)出事成本實(shí)在是太高了。我們所熟知的2003年8月14日在美國東北部和加拿大部分地區(qū)發(fā)生的大面積停電事故，使美國的紐約、底特律、克利夫蘭和加拿大的多倫多、渥太華等城市的電力供應(yīng)中斷，大停電使上千萬人工作和生活受到影響，公司被迫停業(yè)，地鐵、火車和飛機(jī)停運(yùn)，交通系統(tǒng)陷入混亂，造成美國近300億美元的經(jīng)濟(jì)損失。隨后，在2003年8月28日傍晚，英國首都倫敦和英國東南部地區(qū)發(fā)生大規(guī)模停電事故，2005年5月25日，俄羅斯又發(fā)生大面積停電事故等等，這些都給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)造成重大損失，這些都是很好的教訓(xùn)，值得我們反思。與此同時(shí)，我們所熟知的《電力安全工作規(guī)程》就是我們前人用自己的鮮血和生命寫就的。沒有比犧牲生命更大浪費(fèi)。因此，為了減少血的教訓(xùn)，減少企業(yè)和國家的財(cái)產(chǎn)損失，國網(wǎng)公司系統(tǒng)從上至下，都把安全生產(chǎn)放在第一位，雖然近幾年來電力企業(yè)安全事故在逐年減少，但都不能完全杜絕安全事故的發(fā)生。
為進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生，杜絕像美加等地大面積停電的發(fā)生，最大效益地做好節(jié)約工作，我認(rèn)為首先要建立健全規(guī)章制度，一切行為按規(guī)章制度辦事。安全是開不得后門、走不得捷徑、偷不得工、減不得料的，規(guī)章制度是如何規(guī)定的，就應(yīng)該如何執(zhí)行。否則，后悔都來不急。其次要加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)。制度是死的，但教育活的，只有天天講，日日說，事前、事中、事后還要說，不厭其煩，讓每個(gè)人養(yǎng)成照章辦事的習(xí)慣，形成“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)，我們的目的就算達(dá)到了。再次要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。教育是帶有普遍性的，而監(jiān)督是具體的。各級(jí)職能部門、責(zé)任單位、責(zé)任人一定要對(duì)具體操作或施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程都要認(rèn)真把關(guān)，做到監(jiān)督不留死角，驗(yàn)收不留隱患，交接不留疑問。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)考核，對(duì)不按章辦事的、習(xí)慣性違章的、監(jiān)管不力的以及因此而造成惡劣影響的，都應(yīng)該嚴(yán)格考核，從重從嚴(yán)處罰，絕對(duì)不能估息養(yǎng)奸，導(dǎo)致惡性循環(huán)，要及時(shí)把隱患扼殺在搖籃之中，使安全事故處在可控狀態(tài)。安全管理要真正做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”、“誰違章，誰下崗”。
縱上所述，電力企業(yè)應(yīng)該始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，確保安全生產(chǎn)不出事，這是企業(yè)最大的節(jié)約。
