??????? 三、使用邊角余料，杜絕資源浪費
??????? 多年來，局扇車間堅持節(jié)約性班組的建設(shè)，堅決杜絕浪費。他們在保證質(zhì)量的前提下，科學(xué)地運用一些邊角余料，節(jié)約了大量的資源，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
??????? 比如說，他們把主通風(fēng)機的法蘭和輪轂余料運用到局扇風(fēng)機底座，避免用整板下料；再比如，他們平時把大風(fēng)機消音板的余料收集起來，然后把它們焊接起來運用到小風(fēng)機上等等。
??????? 他們的這些舉措，僅2011年就為公司節(jié)約了20萬元的資金。
??????? 創(chuàng)新安全理念，強化安全監(jiān)管
??????? 安全生產(chǎn)關(guān)乎著每一個勞動者的生命、健康和尊嚴(yán)，關(guān)乎到每個家庭的幸福，也關(guān)乎到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營。
??????? 局扇車間在生產(chǎn)中，對職工的安全極為重視，他們定期對職工進行安全意識的培訓(xùn)，將“安全第一”的理念深入到每一位員工的骨髓里。在培訓(xùn)中，他們堅持凡是帶“新”字的一定要培訓(xùn)，不論是新員工，還是新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)。不進行培訓(xùn)，新員工不能上崗，新設(shè)備不得使用。
??????? 局扇車間實現(xiàn)了設(shè)備全員管理，形成了班組設(shè)備輪流管理的特點，制訂了管理制度，明確了設(shè)備檢查、維護和保養(yǎng)的責(zé)任，保證了設(shè)備正常運行的同時，也保障了安全生產(chǎn)的有序進行。自公司成立至今，局扇車間未發(fā)生一起重大安全事故。
??????? 全力完成任務(wù)，維護公司信譽
??????? 多年來，風(fēng)機生產(chǎn)行業(yè)有一個特點，那就是以顧客為關(guān)注點，根據(jù)煤礦的特點為他們量身訂作風(fēng)機。由于客戶的要求不同，就造成了風(fēng)機無法備貨，每次生產(chǎn)任務(wù)都很緊迫。尤其是局扇風(fēng)機，一個訂單就是幾十臺，甚至上百臺的生產(chǎn)任務(wù)。
??????? 雖然每次的生產(chǎn)任務(wù)下達，局扇車間都要面對任務(wù)重、時間緊的困難，但他們卻從來沒有因此而退縮過，也沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求。
???????? 2011年國慶期間，公司突然接到一筆30臺的局扇風(fēng)機訂單，交貨期只有20天。此時，局扇車間的員工已放假休息，但是，當(dāng)大家聽到這個消息后，都自覺地調(diào)整了休假，立即趕到公司，加班加點進行生產(chǎn)，保證了公司按時交貨，維護了公司的信譽。
??????? 樹立互幫互助觀念? 營造和諧共存環(huán)境
??????? 班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，只有每個班組都能和諧穩(wěn)定，那么企業(yè)才能穩(wěn)定，才能持續(xù)發(fā)展。
??????? 局扇車間在重視生產(chǎn)的同時，也注重建設(shè)和諧團隊，為員工構(gòu)建一個溫馨之家。
??????? 在生活中，員工之間互相幫助，一家有事，大家都會送去濃濃的關(guān)愛，伸出援助之手；
??????? 在工作中，大家經(jīng)常進行技術(shù)上的交流，既有分工，又通力全作。
??????? 在大家的一致努力下和積極參與下，局扇車間處處呈現(xiàn)出一派團結(jié)和諧、積極進取的氛圍，增強了車間的凝聚力和向心力。
??????? 因成績突出，局扇車間連續(xù)多次被公司和運城市鹽湖區(qū)評為“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進單位”，車間主任宋海宣也多次榮獲“優(yōu)秀班組長”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”和“先進工作者”稱號。
????????????????????????????????????????????? 2012年3月15日
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