此外,該礦還注重“軟件”裝備的投入,成立了計(jì)算中心,運(yùn)用電腦設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的繪圖機(jī)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程圖的繪制,為各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)作業(yè)提供了更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)程圖。同時,該礦大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),先后建成了井下綠色安全通道,“地鐵化”乘車場。去年,他們又建成了高標(biāo)準(zhǔn)的1045大巷,對井下底車場、南大巷和三個暗斜井全部進(jìn)行了硬化、美化、亮化;將巷道支護(hù)全部進(jìn)行了加固;對各盤區(qū)內(nèi)軌道、絞車等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)配套管理,有力地夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
準(zhǔn)軍事化培訓(xùn) 塑“本安”型員工隊(duì)伍
該礦緊緊牽住提高員工的安全素質(zhì)這個“牛鼻子”,全力培育具有自主安全意識,具有駕馭安全技能的本質(zhì)安全人。從2002年起,該礦共舉辦安全、機(jī)電、一通三防等各類培訓(xùn)班3 7 5期,培訓(xùn)員工達(dá)34945人次。此外,該礦還不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,從2006年4月起,他們對全礦一線、二線43個單位3684名員工分20期,進(jìn)行了為期一周的全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。鐵一般的紀(jì)律,極大增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。學(xué)員們個個心悅誠服,干勁倍增,整體素質(zhì)明顯提高。過去三人等班車還要擠著上,現(xiàn)在上百人等車卻排隊(duì)整齊,井然有序;井下采煤工作中,過去要一個月完成的工作量,如今僅用20天便保質(zhì)保量完成了,并創(chuàng)下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好成績。通過準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),從員工文明形象的提升到對礦井安全生產(chǎn)的促進(jìn),都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2005年2006年兩年間,該礦就投入665萬元用于員工安全技能培訓(xùn)。
精細(xì)化、人性化管理 助推安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
精細(xì)化管理是該礦在管理上探索創(chuàng)新的突出亮點(diǎn),通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成人人、事事、時時、處處都有精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度約束,通過精細(xì)化程序,細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、做好每一個細(xì)節(jié),有效堵塞管理過程中的漏洞。從2003年起,該礦按照每時、每處、每事、每人都有制度規(guī)范的4E要求,制定出臺了46大類2400項(xiàng)管理制度,形成了從宏觀、微觀、專業(yè)3個層次的完整的制度體系,切實(shí)做到了從時間到空間的無空白管理。在此基礎(chǔ)上,他們又制訂了全員崗位標(biāo)準(zhǔn),從安全、整潔、素養(yǎng)、紀(jì)律、工作質(zhì)量五方面(5S)明確了620個崗位標(biāo)準(zhǔn),逐月嚴(yán)格考核,把崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,大力提倡“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,從而徹底改變了隨意、粗放的管理積弊,達(dá)到了“人人、事事、時時、處處”都有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度和標(biāo)準(zhǔn)制約,切實(shí)把各項(xiàng)制度落實(shí)在生產(chǎn)的全過程,達(dá)到管理無死角,無疏漏,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
從員工的生活入手,從細(xì)微之處給員工以關(guān)心體貼,是四臺礦人性化管理的內(nèi)涵。該礦黨政從細(xì)微處關(guān)愛員工,為下井員工配備了防砸、防穿刺、防滑功能的特制礦山靴;為一線員工配備了從國外進(jìn)口的新式防塵口罩;井下環(huán)境潮濕,員工胃、關(guān)節(jié)易受涼,礦上給入井員工發(fā)放了皮褲、皮大衣以及護(hù)肚、礦工穿戴在身上,暖了胃,更暖了心;井下工人工作時間長,飲水困難,礦上投資研制了井下防爆飲水機(jī),使所有井下作業(yè)點(diǎn)工人隨時都能喝上熱乎乎的潔凈礦泉水;該礦還免費(fèi)為一線入井員工提供鮮奶和面包(原有的班中餐已進(jìn)入工資);今年國慶節(jié)前,該礦拿出120萬元安排全礦每位員工在大醫(yī)院做了全身健康體檢,使廣大員工充分感受到礦上的關(guān)懷。去年以來,該礦積極籌措資金,先后完成了居民供熱管路的改造過程;為員工家屬修繕漏雨房屋近兩萬平方米;投資200多萬元,建起了員工培訓(xùn)基地和圖書館;對家屬區(qū)實(shí)行了硬化、亮化、綠化,因地制宜地建成了封閉小區(qū)。礦黨政齊心協(xié)力為員工、家屬辦實(shí)事,員工家屬團(tuán)結(jié)一致為振興礦山出力流汗。在生產(chǎn)條件困難多的情況下,全礦員工提合理化建議2305條,被采納1000多條,創(chuàng)價值上千萬元。 目前,全礦干群心心相印,全礦全項(xiàng)工作事事協(xié)調(diào)的良好氛圍為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
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