在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

深化隱患排查治理 推動礦井長治久安

  
評論: 更新日期:2011年12月14日

        國投昔陽公司白羊嶺煤礦,在傾力實(shí)現(xiàn)“為出資人、為社會、為員工”理念的同時,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,我們總結(jié)出了“安全生產(chǎn)隱患排查治理”的新做法,逐步積累了以“提升員工素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”的新經(jīng)驗(yàn),使安全隱患能夠得到及時、徹底的治理和消除,確保了礦井的安全生產(chǎn),連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了“零傷亡”。具體做法如下:
        一、查隱患、堵漏洞、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
        為確保隱患排查的順利開展,使全礦干部職工充分認(rèn)識到加強(qiáng)隱患排查的緊迫性和隱患治理任務(wù)的艱巨性,提高排查治理效果,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他班子成員配合抓的隱患排查治理新局面。各部門負(fù)責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期組織職工召開安全生產(chǎn)例會,研究分析安全生產(chǎn)情況,制定對策措施,及時解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,且做到逢會必講。著力構(gòu)建強(qiáng)有力的隱患排查治理組織保障體系,建立管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須管隱患排查治理的長效機(jī)制。
        二、盯現(xiàn)場、抓落實(shí)、跟蹤薄弱環(huán)節(jié)。
        1、煤礦生產(chǎn)在井下,管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(第33號令),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場安全監(jiān)督、指導(dǎo)和應(yīng)急處置作用,重新修訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》,保證領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同下同上,堅(jiān)持“現(xiàn)場手拉手、你不來我不走、交代清放心走”的現(xiàn)場交接程序,將生產(chǎn)中的安全問題切實(shí)解決在現(xiàn)場,將事故隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時在嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度室值班,隊(duì)干跟班,班組長盯班,專兼職安全監(jiān)察員監(jiān)班的同時,加大對機(jī)關(guān)管理人員下井質(zhì)量的考核力度,確保井下現(xiàn)場隨時有管理人員督導(dǎo)檢查工作,形成了“現(xiàn)場班班有領(lǐng)導(dǎo)、工人干活勁頭高”的良好工作氛圍。
        2、抓隱患整治,遏事故苗頭。為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,主動有效地排查和治理安全隱患,使安全隱患從排查、治理到消除的整個過程全面受控,及時消除安全隱患,成立了以礦長為核心的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組,落實(shí)安全檢查不斷線原則,把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合,堅(jiān)持“小題大做”抓安全,在排查中對存在的一般隱患,登記造冊,監(jiān)督整改落實(shí);對存在的重大隱患,實(shí)行掛牌督辦,并確定復(fù)查人員,進(jìn)行跟蹤整改銷號管理,真正做到“不安全不生產(chǎn)”。對敷衍了事、圖形式、走過場的檢查人員,對濫用職權(quán),存在重大隱患強(qiáng)行生產(chǎn)行為不制止,甚至縱容包庇的檢查人員,及時根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。
        在隱患排查治理上,礦始終堅(jiān)持班檢、日查、周統(tǒng)計(jì)與旬分析、月匯總相結(jié)合的原則,實(shí)行全員、全過程、全方位、不間斷、多層次的大排查。安監(jiān)科每日由專人負(fù)責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全檢查員現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行收集、篩選、整理后,編輯成《安全隱患治理日報表》,并下發(fā)至存在隱患單位,同時安排小班安監(jiān)員督促追蹤隱患處理結(jié)果;每周末對所有安全隱患及整改情況按照巷道支護(hù)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等分類進(jìn)行整理,查找安全管理漏洞,找出薄弱環(huán)節(jié),在礦安全辦公會上通報批評和處罰;同時定于每月5日、15日、25日,由安監(jiān)科組織“一通三防”、機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)葘I(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合大檢查,針對檢查出的重大安全隱患,及時以“五定表”(定措施、責(zé)任人、時限、預(yù)案、復(fù)查人)形式下發(fā)至存在隱患單位,存在隱患單位要根據(jù)隱患內(nèi)容及時制定防范和治理措施以及應(yīng)急處理預(yù)案,并報安監(jiān)科審核,同時安監(jiān)科安排專人進(jìn)行跟蹤復(fù)查;在每月末,由安全礦長牽頭,開展一次拉網(wǎng)式的安全隱患大排查,并對本月所查問題的整改落實(shí)情況做進(jìn)一步復(fù)查,切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時安監(jiān)科成立安全督察小分隊(duì),以中夜班為主,不定班、不定時對井下進(jìn)行安全督察,此行動的開展有力地杜絕了井下職工中、夜班思想麻痹,安全意識薄弱,班中睡覺、脫崗等違章違紀(jì)現(xiàn)象。我們主動開展自我排查,積極進(jìn)行自我整改,及時采取有效措施,全力解決存在問題,避免了安全事故的發(fā)生。
        3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任追究制度。在安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任追究上,嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)職能部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組對排查治理隱患不認(rèn)真、不及時的,逐級追究責(zé)任,一追到底,自上而下都要受到處罰和追究,做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰落實(shí)、誰失職處理誰”,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)追究與行政追究并舉,從而保證了隱患整改率的進(jìn)一步提高。隱患排查治理責(zé)任追究不僅要以人查事,還要以事查人,逐級追究責(zé)任,變事后追究為事前問責(zé)。
        三、重專項(xiàng)、防事故、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
        1、六月份全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動期間,我礦扎實(shí)有效地開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)活動,通過召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳牌板、播放《安全為天,從我做起》、《重大安全事故案例》等警示教育電視片、學(xué)唱《安全歌》、舉辦安全知識有獎答題等活動,推舉選拔現(xiàn)場安全管理優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人,為職工敲響了安全警鐘,充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的強(qiáng)大威力,營造職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
        2、定期組織職工開展 “反三違、查隱患、保安全”系列活動,強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的治理和教育,對嚴(yán)重“三違,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,全礦通報,公開處理,并追究本單位管理人員責(zé)任;對一般“三違”,由區(qū)隊(duì)和所在班組進(jìn)行分析,公開處理,同時在井口設(shè)立了電子顯示“三違”亮相臺,讓“三違”職工既丟票子、又丟面子,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
        3、根據(jù)季節(jié)交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)域的安全管理,特別是“雨季三防”方面,堅(jiān)持以防范為重點(diǎn),在雨季來臨前,全礦進(jìn)行一次全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析,對排查出的問題,制定計(jì)劃,落實(shí)措施,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保安全度汛,杜絕了意外事故的發(fā)生。
        安全生產(chǎn)是煤礦的生命線,而隱患排查治理又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié),在以往的工作中,我們雖取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與效果,但離公司的目標(biāo)還有一定差距,我們將在國投昔陽公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理組織、狠抓安全、取長補(bǔ)短,轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,加大事故源頭管理,深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,確保礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)順利完成,為礦井正式投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動礦井安全生產(chǎn)再上新臺階。
       

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們