?? 搞好礦山安全管理是確保攀枝花鋼鐵（集團）公司（以下簡稱攀鋼）安全生產(chǎn)的重點工作。攀鋼目前有礦業(yè)公司和新白馬礦業(yè)公司兩個礦山企業(yè)。礦業(yè)公司主要生產(chǎn)釩鈦鐵精礦、石灰石礦等產(chǎn)品，礦山年采剝總量3500萬t、生產(chǎn)釩鈦磁鐵礦石1150萬t、鐵精礦500萬t、石灰石成品礦160萬t，是攀鋼高爐冶煉的主要原料供應(yīng)基地，也是中國西部最大的露天鐵礦山企業(yè)。公司下設(shè)蘭尖鐵礦、朱家包鐵礦、選礦廠、石灰石礦、八四六廠（炸藥生產(chǎn)廠）、動力廠等13個生產(chǎn)輔助單位，有職工1萬445人。新白馬礦業(yè)公司是攀鋼生產(chǎn)釩鈦鐵精礦的后續(xù)礦山，該公司現(xiàn)定員1200人。?
　　礦山系統(tǒng)由于特定的生產(chǎn)方式和作業(yè)條件，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來了困難。攀鋼把礦山系統(tǒng)安全管理工作作為確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容予以強化。近年來，攀鋼在礦山系統(tǒng)積極開展安全標準化建設(shè)，不斷深化基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理，改善職工作業(yè)條件，提高安全管理水平，降低傷亡事故。?

推進安全管理標準化建設(shè)?

　　一、廣泛宣傳，提高認識?
　　攀鋼開展了以“安全百科”為主題的系列安全教育活動，每周定期編印材料下發(fā)到各單位、車間和班組供職工學(xué)習(xí)；通過開展“安全生產(chǎn)月”活動和倡導(dǎo)企業(yè)安全文化活動，大力宣傳開展安全標準化活動的意義，有效地提高了廣大干部職工對開展安全標準化活動的認識；成立了以公司經(jīng)理為組長的安全標準化企業(yè)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，各廠礦單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，把開展安全標準化建設(shè)工作納入到安全管理的重要組成部分和安委會重要議事日程；組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《關(guān)于開展安全標準化活動的指導(dǎo)意見》等法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，各級人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部清楚地認識到，開展安全標準化活動是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，它不僅關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系到企業(yè)的全局穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展，從而增強了搞好安全標準化活動的自覺性。?

　　二、完善制度，明確職責(zé)?
　　為做好安全標準化工作，攀鋼將其與深化非煤礦山安全專項整治結(jié)合起來，重點強化了制度體系建設(shè)。堅持黨政工團齊抓共管，明確了各單位、各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實了全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任；充分發(fā)揮安委會、安委會辦公室和車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，形成了安委會季度例會、安委會辦公室月例會、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組周例會以及公司每周二早上安全工作電話例會等制度，及時總結(jié)、分析、研究、布置安全工作和落實開展安全標準化活動情況；加強了安全標準化工作的檢查指導(dǎo)，規(guī)定公司、廠（礦）安委會成員和車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期參加指導(dǎo)基層開展安全標準化活動情況，并將領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移的落實情況納入績效考核，促進了安全標準化工作的進一步深入?，F(xiàn)已形成了公司級安全管理標準49個，員工工作（作業(yè)）標準2191個，內(nèi)容覆蓋全公司所有的干部和職工，對存在危險因素的崗位依據(jù)危險辨識結(jié)果編制職工崗位應(yīng)急措施1821個，初步建成了安全標準化制度體系。?

　　三、明確標準，強化基礎(chǔ)?
　　攀鋼各級領(lǐng)導(dǎo)認識到做好公司安全標準化企業(yè)考評工作，應(yīng)當(dāng)與建立健全法律、法規(guī)和制度，強化基礎(chǔ)建設(shè)和日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，做到堅持立足基礎(chǔ)、標本兼治，通過安全質(zhì)量標準化考評，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，并嚴格按照金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評辦法及標準逐條對照檢查，把開展金屬非金屬礦山安全標準化活動，作為加強安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實企業(yè)主體責(zé)任的基本途徑。攀鋼主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及安全管理職能部門負責(zé)人、安全管理人員均參加了國家安全監(jiān)管總局主辦的安全管理資質(zhì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并獲得上崗資格證。下屬礦山企業(yè)已有45名經(jīng)理、廠（礦）長以及安全管理人員獲得了四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)上崗資格證，礦業(yè)公司及下屬礦山單位均辦理了采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，2000多名特種作業(yè)人員進行了復(fù)審辦證，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。對新入廠職工嚴格進行三級安全教育（廠礦、車間、班組）。根據(jù)金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評辦法及標準要求，結(jié)合攀鋼特點制定了實施方案，確保順利通過金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評。?

　　四、嚴格監(jiān)控，狠抓落實?
　　在安全管理標準化制度體系建設(shè)中，為確保制度發(fā)揮實際作用，攀鋼在安全管理標準化制度落實上狠下功夫。進一步加強了監(jiān)督管理，攀鋼主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)安辦或安全管理職能部門人員對礦山企業(yè)安全管理制度建設(shè)和重點危險要害部位進行檢查指導(dǎo)，提出完善管理工作要求；攀鋼專業(yè)職能管理部門定期組織對礦山企業(yè)安全管理標準化制度體系建設(shè)情況的專項評審，及時規(guī)范和糾正管理工作中存在的問題；加強節(jié)日安全管理，攀鋼每年專門下發(fā)節(jié)日安全管理重點工作事項，并認真組織對各單位開展節(jié)前安全教育、節(jié)日值班和節(jié)后收心工作的監(jiān)督檢查，由于工作扎實，公司多年來均實現(xiàn)了平安過節(jié)；嚴格重大危險源監(jiān)控管理，攀鋼將礦業(yè)公司尾礦庫列為公司重大危險源實行重點監(jiān)控管理，每年雨季前都要對尾礦庫安全狀態(tài)進行評估，明確應(yīng)急措施，雨季期間嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患和險情，及時整治排除。?