綜管辦直管各礦安全技術員

嶧城區(qū)政府痛下決心而成立的綜管辦，直屬區(qū)政府。辦公樓就設在礦區(qū)中心，石膏礦分布在該樓方圓3公里之內(nèi)，最遠的礦坐車10分鐘也能到達。建立之初，綜管辦就使出了第一個“殺手锏”：一律禁止個人承包石膏礦，全部變?yōu)榧w經(jīng)營。該辦副主任徐永貴分析，這一招砍掉了引發(fā)事故的根源。他說，個人承包最大的弊端就是短期行為，承包人都想在有限的時期內(nèi)最大限度地獲取利潤，因而帶著冒險心理，得過且過。綜管辦成立之后，通過摸底調(diào)查，關閉了3個資源枯竭并存在重大隱患的礦，其余17個礦全部變?yōu)榧w經(jīng)營。

安全技術綜合管理辦公室，顧名思義，主要負責礦區(qū)的安全技術，通過對安全技術的管理達到控制礦區(qū)的目的。綜管辦共22人，除5名管理人員外，其余17個人分別是17礦的安全技術員，一礦一個。每季度，各礦將這些安全技術員的工資上交到綜管辦，由綜管辦逐月發(fā)放，月月工資兌現(xiàn)，不受放假、生產(chǎn)的影響。

這還只是控制礦區(qū)的第一步。徐永貴說，17個技術員每周一必須來綜管辦開例會，會同綜管辦的其他人員一起，交流一星期來的工作情況，對遇到的問題進行集中研討。每周二，17個技術員分三片下井，由綜管辦的3個技術科長帶隊，一個科長分一片，檢查各礦的安全技術問題，指出事故隱患，并互相學習，交流經(jīng)驗。

最關鍵的一招是，17個安全技術員都是各礦的安全技術骨干，是綜管辦與山東理工大學合作，經(jīng)過專業(yè)培訓而選拔的。如果他們在工作中稍有失職，綜管辦有權撤放炮不到位，險些引發(fā)事故。結果，該技術員被撤職，并在嶧載區(qū)內(nèi)永遠能擔任安全技術員。至今，他仍在家待業(yè)，沒有固定工作。

讓綜管辦直接控制各礦的安全技術員，目的很明顯：就是要強化他們的權利，認他們在安全生產(chǎn)問題上不受礦領導意志的“左右”。在綜管辦一間辦公室的墻上，記者看到了一張《緊急安全情況處理匯報示意圖》，圖中顯示，安全技術員一旦發(fā)現(xiàn)險情，有權“先斬后秦”，直接下令職工撤離危險地帶，再向上級匯報。

讓各礦安全技術信息共享

綜管辦成立后，究竟給各礦帶來了哪些方便？各礦究竟有些什么變化？記者特意下井采訪了一些石膏礦的負責人、安全技術人員。他們都表達了同一個感受：變化太明顯了！

富山礦技術長徐慶海是受綜管辦管轄的17個安全技術員之一，在此石膏礦區(qū)干了20多年。他說，其他的不提，光說每周一的集中例會、每周二的分片檢查，就能解決各礦的大部分安全問題?！斑@其實就是對安全問題進行集中會診，讓22人共同商討，有時甚至邀請其他安全專家進行商討?！?BR>
甘溝礦礦長陳福青說，以前采礦，各礦一年頂多填一兩次圖，現(xiàn)在必須一個月填一次圖，通過填圖把每年月的采礦方案上報到綜管辦，然后由他們集中技術員研討其可行性，找出問題，尋找解決辦法。他認為：“填圖杜絕了濫采亂挖，自然就杜絕了事故隱患?！?BR>
嶧城區(qū)石膏二礦技術礦長田仲法對此深有感觸地說，測量設備、曬圖設備、打印設備以及電腦等，對于各礦來說，雖然用得不多，但卻必不可少。以前各礦或者沒有經(jīng)濟能力購買，或者不愿意購買，要使用只能去市內(nèi)，求助于擁有設備的商家，費時費錢又費力。現(xiàn)在好了，綜管辦象征性地收取一點折舊費，由各礦支付。

不斷提高安全技術員的素質(zhì)

技術素質(zhì)決定了安全技術員能力的高低。綜管辦顯然認識到了這一點，除了在日常工作中通過“集中會診”提高技術員的技術水平外，他們還采取各種形式培養(yǎng)技術員。

綜管辦成立以來經(jīng)常邀請各方專家參與各礦重大技術問題的會診，還經(jīng)常請他們給技術員們講課，為技術員搞短期培訓。最重要的是，綜管辦主動讓技術員們搞半脫產(chǎn)學習，以提高學歷。山東理工大學的教師親自來綜管辦授課，技術員們集中學習，共學習十幾門技術課程，如考試通過，將獲得大專文憑。一學至少兩年半，由礦上支付學費。

另外，綜管辦還經(jīng)常組織各礦安全技術員去各地大型非煤礦山學習。嶧城區(qū)二礦技術礦長田仲法告訴記者，跨省學習他就隨大伙去過安徽定遠、湖北應城、江蘇南京等，覺得此舉的確見了世面，長進了不少。

通過種種培訓，達17個安全技術員都成了礦區(qū)的安全技術骨干，絕大部分都擔任了各礦的技術礦長。目前，周邊一些石膏礦區(qū)已對他們“虎視眈眈”，想用高薪將他們“挖”走。富山礦的技術礦長徐慶海就多次接到邀請他“加盟”的電話。記者問他為什么還堅守在這里。他笑著說：“富山礦則建礦一年我就來了，至今在這里已經(jīng)吊了22年，舍不得離開?。　?BR>