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危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年04月25日

 1危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)管理的內(nèi)容詳見安泰集團(tuán)《危險(xiǎn)源識(shí)別與控制管理辦法》。

  2集團(tuán)實(shí)行危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)管理;按危險(xiǎn)度分為四級(jí):T級(jí)(集團(tuán))、A級(jí)(廠、部)、B級(jí)(車間)、C級(jí)(班組)。

  a)T級(jí)危險(xiǎn)源:事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性較大,并難以控制,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成多人傷亡的重大事故的場(chǎng)所;

  b)A級(jí)危險(xiǎn)源:事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性較大,并較難控制,容易發(fā)生傷亡或多人傷害的場(chǎng)所;

  c)B級(jí)危險(xiǎn)源:雖然導(dǎo)致重大事故風(fēng)險(xiǎn)較小,但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏發(fā)生事故的可能性較大的場(chǎng)所;

  d)C級(jí)危險(xiǎn)源:具有一定的危險(xiǎn)性,有可能發(fā)生一般傷害事故的場(chǎng)所。

  3本著“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理制度或細(xì)則。

  4各單位對(duì)分管范圍的各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))制定檢查制度,做好檢查記錄,及時(shí)反饋信息,“T級(jí)”反饋報(bào)送安全監(jiān)督管理部,“A、B、C級(jí)”反饋報(bào)送各單位安全機(jī)構(gòu),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患由安全監(jiān)督管理部及時(shí)下達(dá)限期整改通知單,并督促整改和進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

  5未按期完成隱患整改的單位負(fù)責(zé)人或不按規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行檢查的負(fù)責(zé)人,對(duì)所有發(fā)生的事故要承擔(dān)責(zé)任。

  6重大危險(xiǎn)源由所在單位制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,集團(tuán)分管生產(chǎn)的副總應(yīng)為執(zhí)行救急預(yù)案的總指揮。

  7各重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次。

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